工廠維護(hù)員管理制度

工廠維護(hù)員管理制度一、制度目的為了確保工廠設(shè)施和設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作得到有效管理、監(jiān)督和執(zhí)行，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有維修人員。三、職責(zé)分工1.工廠維護(hù)主管工廠維護(hù)主管主要負(fù)責(zé)以下工作：制定并監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行；負(fù)責(zé)設(shè)備備件及工具的采購(gòu)、保管、分類管理等；組織維修人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、故障排除和緊急修理；定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告工程部并進(jìn)行記錄；安排和督導(dǎo)承包商的設(shè)備維保工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部各部門的維修工作；定期開展維修人員的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。2.工廠維修員工廠維修員的職責(zé)包括：按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障排除和緊急修理；定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告工程部并進(jìn)行記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備備件及工具的使用、保養(yǎng)和歸還。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工廠維護(hù)主管每月制定當(dāng)月的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并向維修人員交代工作任務(wù)。維修人員按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，包括但不限于設(shè)備清洗、潤(rùn)滑、檢查和調(diào)整等。工廠維護(hù)主管每季度對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整完善。2.設(shè)備備件及工具管理工廠維護(hù)主管制定規(guī)范的備件及工具管理制度，明確備件及工具的存放、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等程序。維修人員負(fù)責(zé)備件及工具的規(guī)范使用、保養(yǎng)和歸還。工廠維護(hù)主管負(fù)責(zé)設(shè)備備件及工具的采購(gòu)、保管、分類管理等。3.設(shè)備巡檢及故障排除維修人員按照工作計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修復(fù)或更換。在設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)，維修人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)故障進(jìn)行判斷和確定，并進(jìn)行修理或更換。五、培訓(xùn)管理工廠維護(hù)主管負(fù)責(zé)定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全培訓(xùn)，以提升維修人員的維修技能和安全意識(shí)。六、違規(guī)處理如維修人員違反本制度的規(guī)定，包括但不限于備件及工具的丟失或?yàn)E用、未按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)工作等，工廠維護(hù)主管將對(duì)其進(jìn)行紀(jì)律處分，嚴(yán)重違規(guī)者將予以辭退處理。七、補(bǔ)充規(guī)定本制度適用于工廠內(nèi)的所有設(shè)備和設(shè)施維修保養(yǎng)工作，細(xì)節(jié)操作細(xì)則由工廠維護(hù)主管與維修人員進(jìn)行協(xié)商并制定執(zhí)行。八、審批本制度由工程部副部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后施行。九、記錄與存檔工廠維護(hù)主管要做好每月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及其執(zhí)行匯報(bào)的記錄，并留存對(duì)應(yīng)的備案。工廠維護(hù)主管要嚴(yán)格管理設(shè)備備件及工具，每筆采購(gòu)、使用