“三重一大”事項(xiàng)及議事規(guī)則試題

第頁“三重一大”事項(xiàng)及議事規(guī)則試題一、單項(xiàng)選擇：1.“三重一大”決策程序中，董事會(huì)擬決策的重大事項(xiàng)，應(yīng)先召開（）進(jìn)行研究討論，提出意見和建議。A.職工代表大會(huì)B.總裁辦公會(huì)C.黨委會(huì)2.“三重一大”事項(xiàng)屬上級(jí)決策權(quán)限范圍的，呈報(bào)（）決策。A.董事會(huì)B.黨委會(huì)C.新區(qū)黨工委管委會(huì)3.召開黨委會(huì)會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)，實(shí)到委員須達(dá)到全體委員總數(shù)的（）。A.二分之一以上（含）B.三分之一以上（含）C.三分之二以上（含）4.召開黨委會(huì)會(huì)議審議人事任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，實(shí)到委員須達(dá)到全體委員（）。A.二分之一以上（含）B.三分之一以上（含）C.三分之二以上（含）5.召開黨委會(huì)決議，委員對(duì)集體作出的決定如有分歧，應(yīng)當(dāng)（）。A.提交下一次黨委會(huì)決議B.直接交由董事會(huì)決議C.按照多數(shù)人的意見作出結(jié)論6.召開董事會(huì)會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)，須由全體董事()出席方可舉行A.半數(shù)以內(nèi)B.過半數(shù)以上C.三分之一以上7.集團(tuán)每月召開（）黨委會(huì)會(huì)議，遇有重大緊急情況應(yīng)及時(shí)加開會(huì)議。A.一次B.兩次C.三次8.集團(tuán)黨委會(huì)會(huì)議議事范圍包括：（），由黨委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)和研究貫徹意見的事項(xiàng)，由黨委會(huì)聽取專題匯報(bào)的事項(xiàng)，以及應(yīng)當(dāng)由黨委會(huì)討論和決定的其他事項(xiàng)。A.由黨委會(huì)研究決定或由黨委會(huì)研究討論后再由集團(tuán)董事會(huì)作出決定的“三重一大”事項(xiàng)B.由黨委會(huì)研究決定或由總裁辦公會(huì)研究討論后再由集團(tuán)董事會(huì)作出決定的“三重一大”事項(xiàng)C.由總裁辦公會(huì)研究討論后黨委會(huì)做出決定的“三重一大”事項(xiàng)9.黨委會(huì)議題申報(bào)完成所有簽審簽流程后，報(bào)送集團(tuán)()匯總。A.行政部B.風(fēng)控部C.黨群人事部10.黨委會(huì)議題表決中，推薦、提名干部和決定干部任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，一律采用（）對(duì)人選逐個(gè)表決，投票結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。A.無記名投票B.記名投票C.現(xiàn)場(chǎng)舉手11.集團(tuán)黨委會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況由集團(tuán)（）負(fù)責(zé)督辦，定期向集團(tuán)黨委書記報(bào)告。A.黨群人事部B.風(fēng)控部C.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部12.集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)董事會(huì)辦公室，設(shè)在集團(tuán)（），作為董事會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)。A.行政部B.黨群人事部C.風(fēng)控部13.董事會(huì)會(huì)議審議通過會(huì)議提案必須經(jīng)（）董事過半數(shù)同意。董事委托其他董事代為出席的，該委托董事計(jì)入決議的人數(shù)。A.全體B.應(yīng)到C.實(shí)到14.召開董事會(huì)時(shí)，（）以上的與會(huì)董事認(rèn)為提案不明確、不具體，或者因會(huì)議材料不充分等導(dǎo)致其無法對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出判斷時(shí)，會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)要求會(huì)議對(duì)該議題暫緩表決。提議暫緩表決的董事，應(yīng)當(dāng)對(duì)未表決提案明確提出再次提交審議時(shí)應(yīng)滿足的條件。A.三分之一B.二分之一C.三分之二15.總裁辦公會(huì)的決議由集團(tuán)()負(fù)責(zé)督辦。對(duì)決議的辦理情況，該部門應(yīng)及時(shí)將信息反饋給總裁或總裁辦公會(huì)議。A.行政部B.紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部C.風(fēng)控部16.監(jiān)事會(huì)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)辦公室，監(jiān)事會(huì)辦公室的日常辦公地點(diǎn)設(shè)立在公司（）部。A.行政部B.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部C.風(fēng)控部17.集團(tuán)資產(chǎn)采購金額在（）的由黨委會(huì)審議后報(bào)董事會(huì)審批A.50萬元以上B.100萬元以上C.500萬元以上18.子公司對(duì)外捐款贊助事項(xiàng)由（）審批A.集團(tuán)黨委會(huì)B.集團(tuán)董事會(huì)C.兩江新區(qū)管委會(huì)19.監(jiān)事會(huì)口頭會(huì)議通知至少應(yīng)包括下列哪一項(xiàng)內(nèi)容（），以及需要盡快召開監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的說明。A.發(fā)出會(huì)議通知的時(shí)間B.會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)C.擬審議的事項(xiàng)（或會(huì)議提案）20.董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由董事本人出席。董事因故不能出席時(shí)，可以書面形式委托非董事代為出席。A.對(duì)B.錯(cuò)21.“三重一大”事項(xiàng)的決策動(dòng)議由兩江投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員直接提出，或由職能部門提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。按照決策內(nèi)容和職責(zé)權(quán)限，分別報(bào)黨委書記、董事長(zhǎng)同意后列為議題。A.對(duì)B.錯(cuò)22.對(duì)于涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的“三重一大”事項(xiàng)，提交決策機(jī)構(gòu)研究決策前應(yīng)進(jìn)行前置法律審查，并出具經(jīng)分管法務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)（總法律顧問）審核簽字的法律意見。未經(jīng)法律審查或者審查存在合法性問題的，可以先提交會(huì)議研究、討論。A.對(duì)B.錯(cuò)23.總裁辦公會(huì)是集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)研究及決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)等其他重大會(huì)議決策的有關(guān)事項(xiàng)。A.對(duì)B.錯(cuò)24.三重一大”事項(xiàng)與決策參與者本人及親屬有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)委托他人做出決議。A.對(duì)B.錯(cuò)25.對(duì)子公司制定的“三重一大”事項(xiàng)范圍是否全面科學(xué)、決策程序是否嚴(yán)密、責(zé)任追究措施是否有效，集團(tuán)應(yīng)采用聯(lián)合審查制度，由相關(guān)職能部門聯(lián)審聯(lián)簽，進(jìn)行嚴(yán)格審查。A.對(duì)B.錯(cuò)26.集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)或集團(tuán)各部門和各子公司職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)研究討論后，提請(qǐng)集團(tuán)黨委會(huì)研究討論。A.對(duì)B.錯(cuò)27.集團(tuán)黨委會(huì)議題由集團(tuán)黨委委員申報(bào)，或由職能部門、子公司黨委（黨總支、黨支部）動(dòng)議并經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后申報(bào)。A.對(duì)B.錯(cuò)28.黨委會(huì)申報(bào)議題前需進(jìn)行充分醞釀、翔實(shí)調(diào)研、精心論證，形成系統(tǒng)的申報(bào)材料。其中涉及重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目合法合規(guī)性、必要性、投向等內(nèi)容進(jìn)行充分論證。A.對(duì)B.錯(cuò)29.黨委會(huì)議題匯報(bào)應(yīng)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要、直奔主題，主要匯報(bào)議題的核心內(nèi)容和需會(huì)議研究確定事項(xiàng)，對(duì)材料起草、形成過程等無關(guān)決策的內(nèi)容點(diǎn)到為止，對(duì)基本情況和事實(shí)已清楚的不再闡述，對(duì)與本議題無關(guān)或不屬此次黨委會(huì)會(huì)議研究的內(nèi)容不作匯報(bào)，主匯報(bào)單位已匯報(bào)清楚的內(nèi)容其他單位可以進(jìn)行再次匯報(bào)。A.對(duì)B.錯(cuò)30.黨委會(huì)議題經(jīng)充分討論后，意見比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決；持贊成與反對(duì)意見的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況外，可暫緩表決。A.對(duì)B.錯(cuò)31.對(duì)重大突發(fā)事件和緊急情況來不及召開黨委會(huì)會(huì)議的，集團(tuán)黨委委員可以臨機(jī)處置并對(duì)決策情況負(fù)責(zé)，事后必須及時(shí)向集團(tuán)黨委會(huì)報(bào)告。A.對(duì)B.錯(cuò)32.集團(tuán)黨委會(huì)決定一經(jīng)形成，集團(tuán)黨委委員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行，按分工負(fù)責(zé)落實(shí)。單位或個(gè)人有不同意見允許保留，也可向上級(jí)黨組織反映，在上級(jí)或本級(jí)黨組織改變決定以前，可以先行變更或者拒絕執(zhí)行。A.對(duì)B.錯(cuò)33.委托和受托出席董事會(huì)，董事不得在未說明其本人對(duì)提案的個(gè)人意見和表決意向的情況下全權(quán)委托其他董事代為出席，受托董事也不得接受全權(quán)委托和授權(quán)不明確的委托。A.對(duì)B.錯(cuò)34.董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)，但不免除其對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任A.對(duì)B.錯(cuò)35.董事會(huì)會(huì)議采用記名投票和不記名投票方式逐項(xiàng)表決。A.對(duì)B.錯(cuò)36.在董事回避表決的情況下，出席會(huì)議的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事人數(shù)不足3人的，不得對(duì)有關(guān)提案進(jìn)行表決。A.對(duì)B.錯(cuò)37.總裁辦公會(huì)由總裁決定召開并主持會(huì)議。當(dāng)總裁辦公會(huì)就審議事項(xiàng)無法形成多數(shù)意見時(shí)，由總裁做出決定。A.對(duì)B.錯(cuò)38.子公司議題需提交總裁辦公會(huì)審議的，由子公司主要負(fù)責(zé)人審核后，再報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門、分管副總裁審核后報(bào)總裁審定。A.對(duì)B.錯(cuò)39.總裁辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上子公司和部門的事項(xiàng)，提交單位（部門）須事先做好與相關(guān)單位、部門的溝通協(xié)調(diào)，或由分管領(lǐng)導(dǎo)組織做好協(xié)調(diào)工作，形成一致意見。經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能達(dá)成一致的，不得提交會(huì)議討論。A.對(duì)B.錯(cuò)40.參與決策人員違反“三重一大”議事規(guī)則和程序，造成企業(yè)直接或間接資產(chǎn)損失和嚴(yán)重后果的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任，但在會(huì)議紀(jì)要中對(duì)錯(cuò)誤決策提出反對(duì)意見，且在表決中投反對(duì)票的免責(zé)。A.對(duì)B.錯(cuò)二、多項(xiàng)選擇題：1.兩江投資集團(tuán)（）、（）為“三重一大”事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。多選A.總裁辦公會(huì)B.黨委會(huì)C.董事會(huì)D.職工代表大會(huì)2.兩江投資集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)包括：重大決策事項(xiàng)、（）事項(xiàng)、（）事項(xiàng)及（）事項(xiàng)的管理。A.重要黨建工作B.重要人事任免C.重大項(xiàng)目安排D.大額資金運(yùn)作3.（）、（）為落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。A.部門負(fù)責(zé)人B.黨委書記C.總裁D.董事長(zhǎng)4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度的，嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，分別給與分別給予警示（提醒）談話、()、()、()等組織處理。A.調(diào)離崗位B.降職C.開除D.免職5.黨委會(huì)議題申報(bào)后，應(yīng)嚴(yán)格履行電子（集團(tuán)OA系統(tǒng)）或紙質(zhì)審簽程序，由集團(tuán)()、()對(duì)議題進(jìn)行合法合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)提示，經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)黨委書記、副書記審簽A.行政部B.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部C.風(fēng)控部D。財(cái)務(wù)部6.集團(tuán)黨委會(huì)議按少數(shù)服從多數(shù)的原則，贊成票超過()黨委委員的（）為通過，形成會(huì)議決定A.全體B.應(yīng)到會(huì)C.半數(shù)D.三分之二7.集團(tuán)黨委要通過（）、（）和（）等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)黨委會(huì)決策中的失誤并迅速改正。A.全面摸排B.抽樣調(diào)查C.跟蹤反饋D.評(píng)估復(fù)查8.集團(tuán)董事會(huì)會(huì)議原則上每月召開（），遇有重大緊急情況應(yīng)及時(shí)加開會(huì)議，會(huì)議需超過（）以上董事出席。A.一次B.兩次C.半數(shù)D.三分之二9.有下列（）情形之一的，董事長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)召集董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議：A.兩江新區(qū)管委會(huì)提議B.董事長(zhǎng)認(rèn)為必要C.監(jiān)事會(huì)提議D.三分之一以上董事聯(lián)名提議10.董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由董事本人出席，董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)事先審閱會(huì)議材料，形成明確意見，書面委托其他董事代為出席，受托董事在所授權(quán)范圍內(nèi)行使董事權(quán)利。委托書應(yīng)當(dāng)載明()：A.委托人和受托人的姓名B.代理事項(xiàng)和授權(quán)范圍C.有效期限D(zhuǎn).委托人簽名或蓋章、委托日期11.董事連續(xù)（）未能出席董事會(huì)定期會(huì)議也未委托其他董事代為出席的，或在一年內(nèi)出席董事會(huì)會(huì)議不足（）的，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)可以建議兩江新區(qū)管委會(huì)予以撤換。A.兩次B.三次C.二分之一D.三分之二12.董事會(huì)所有上會(huì)提案需進(jìn)行充分醞釀、翔實(shí)調(diào)研、精心準(zhǔn)備，形成系統(tǒng)材料，履行審簽程序，由集團(tuán)()、()對(duì)議題進(jìn)行合法合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審簽。A.紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門B.黨群人事部C.行政部D.監(jiān)事會(huì)辦公室13.出現(xiàn)下述（）情形的，相關(guān)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)提案回避表決。A.董事與會(huì)議提案有個(gè)人重大利害關(guān)系而須回避的情形B.董事會(huì)會(huì)議審議其本人擬兼任公司全資、控股、參股子公司董事、高級(jí)管理人員的提名、聘任及解聘等事項(xiàng)時(shí)；董事會(huì)會(huì)議審議其本人已兼任全資、控股、參股子公司董事、高級(jí)管理人員的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)時(shí)C.董事會(huì)會(huì)議審議對(duì)兼任高級(jí)管理人員的董事進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲等有關(guān)提案時(shí)D.董事本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)回避并經(jīng)董事會(huì)認(rèn)可的情形14.董事應(yīng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律法規(guī)或《公司章程》規(guī)定，致使集團(tuán)遭受損失時(shí)（）：A.投贊成票的董事，應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任B.在表決時(shí)沒有表明異議，在表決中投反對(duì)票的董事，承擔(dān)責(zé)任C.在表決時(shí)曾表明異議并在表決中投反對(duì)票的董事，不承擔(dān)責(zé)任D.在討論中雖提出異議，但在表決中投棄權(quán)票的董事，不免除其責(zé)任15.下列（）事項(xiàng)，由集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議決定或組織實(shí)施。A.審定集團(tuán)公司年度計(jì)劃內(nèi)一次性50萬元（含）以內(nèi)的固定資產(chǎn)（非經(jīng)營性、辦公類）購置B.審定集團(tuán)公司年度計(jì)劃內(nèi)一次性50萬元（含）-100萬元（含）的固定資產(chǎn)（非經(jīng)營性、辦公類）購置C.審定集團(tuán)公司25萬元（含）-100萬元（含）的費(fèi)用事項(xiàng)，其中，25萬元（含）-100萬元（含）項(xiàng)目，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選（談判）方式確定服務(wù)采購費(fèi)用的除外D.審定集團(tuán)公司50萬元（含）-100萬元（含）的費(fèi)用事項(xiàng)，其中，50萬元（含）-100萬元（含）項(xiàng)目，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選（談判）方式確定服務(wù)采購費(fèi)用的除外16.監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議應(yīng)當(dāng)在出現(xiàn)下列（）情況之一的十個(gè)工作日內(nèi)召開：A.監(jiān)事提議召開B.公司股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議通過了違反法律、行政法規(guī)、公司章程或其他對(duì)公司有約束力的有關(guān)規(guī)定的決議，且監(jiān)事已經(jīng)知悉該決議C.監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員的不當(dāng)行為有可能損害公司利益D.監(jiān)事會(huì)日常工作中涉及應(yīng)由監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論的重要事項(xiàng)發(fā)生17.以下哪些事項(xiàng)需要兩江新區(qū)管委會(huì)審批A.集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、上市、發(fā)行債券及其他證券、國有資本收益繳納、重大資本（產(chǎn)權(quán)）管理方案等重大事項(xiàng)B.子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、上市、發(fā)行債券及其他證券、國有資本收益繳納、重大資本（產(chǎn)權(quán)）管理方案等重大事項(xiàng)C.子公司改制、破產(chǎn)、兼并、重組、合并與分立、解散等重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案D.集團(tuán)對(duì)外捐款贊助事項(xiàng)18.以下哪些事項(xiàng)需要兩江新區(qū)黨工委審批A.重點(diǎn)子公司黨總支（支部）的設(shè)置、更名、撤銷、隸屬關(guān)系調(diào)整、換屆選舉