2023醫(yī)院護士長年度工作計劃

2023醫(yī)院護士長年度工作計劃怎么制定醫(yī)院護士長年度工作方案嗎?時間就猶如白駒過隙般的消逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫方案了。下面是我為大家整理的關(guān)于2023醫(yī)院護士長年度工作方案，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

周一查急救物品、無菌物品、急救藥品

周二護理文書、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。

二、基礎護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠準時，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

三、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀看病人口腔黏膜有無損傷。

四、消毒隔離：對7個班次進行檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時。

五、護理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)覺后進行總結(jié)分析，查找存在問題的緣由，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。人人參加病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的緣由，取得病人的協(xié)作，為病人制造干凈、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的狀況下準時進行衛(wèi)生處置，主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班（7-3班）要時刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避開遺漏；護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑準時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康訓練要保持連續(xù)性，反復強化，主管護士要準時評價，持續(xù)改進。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領導的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，聽從護士長的領導，協(xié)作好護士長的工作，仔細做好每一項工作，為臨床服好務，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

2024年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題準時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精確?????徹底，無延誤。都說素養(yǎng)打算力量。我要樂觀提高素養(yǎng)，加強學習，爭先進。仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。

二、工作方案

(一)學習管理工作規(guī)范

仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

(二)接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)

樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)學問，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，準時精確?????。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

(一)加強基礎理論學問的學習

加強理論學問的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)學問的操作

在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難準時向有閱歷的其他護士請教。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

首先是要帶好護士隊伍，科室的護士有老護士，年輕的護士，也是有剛進入科室的新護士，對于老護士來說，監(jiān)督好她們的工作就好了，但是對于年輕的護士，新護士就要花費更多的心思去帶好，管理好她們，科室的工作一年下來是特別繁重的，而作為護士，更是擔當了許多的工作，基本全年要休息的時間真的比較少，但是作為護士長我也是要對她們管理好，對于年輕的護士要照看到她們的心情，了解她們的困難，樂觀的幫她們?nèi)ソ鉀Q。對于新護士則是更要帶好她們，盡量留住新護士，護士的工作特別的辛苦，所以新人每年都會有一批來，但也是留下來的并不是特殊的多，主要也是這份工作辛苦，而且有時候病患還不是那么的協(xié)作。

提升護理水平，對于科室來說，這個是特別重要的，我要在新的一年里組織好我們科室的護士做好培訓的工作，利用各種方式提升她們的護理水平，讓她們能更好的去為病患服務，而不是停止不前，同時個人我也是要樂觀的去學習，參與培訓，多看護理類的期刊和專業(yè)書籍，同時將我所學教給我們科室的護士們，大家共同的去進步，把科室的護理做的更加的好，只有不斷的去學，那么護理的水平才能多提高，對于新護士，更是要抓緊她們的學習，讓老護士帶新人，讓新人更快的適應科室的護理工作。

協(xié)作醫(yī)生做好工作，作為護士長，我要和科室的醫(yī)生協(xié)作好，做好各方面的工作，相應的排班，護士的需求，都是需要能滿意醫(yī)生的要求，但目前來說，科室的護士人員不是特殊的充分，所以許多工作也是需要多加強協(xié)作，多溝通，才能更好的把護理做好，一些排班也是需要依據(jù)詳細的狀況去進行調(diào)整，盡量的把科室的護理支配好。

新的一個年頭，作為護士長，我也是感到自身的責任重要，要把科室的護理做好并不簡單，但是我相信，只要我們科室的護士團結(jié)在一起，一起努力，那么肯定是可以把2024年的護理工作去給做好的，為我們科室的病患去服務，讓他們能早日的康復，早日的回歸健康的正常生活。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

一、加強護理人員

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

2、連續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿足度調(diào)查表，并對滿足度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。

4、對新安排的護士進行崗前培訓，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎學問、?？茖W問、合格者賜予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)：

對門診部導嚴內(nèi)容進行培訓，每周兩次，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

三、加強了院內(nèi)感染病學問

大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家病診斷預防學問，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務

實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從微小處入手，點點滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號，取藥，關(guān)心行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者供應人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強平安管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對今年，根據(jù)“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)覺了很多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導，月月考核、評價、分析、改進，以求導進。

六、加強護理平安管理

完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。不斷強化平安意識了門診部常見的擔心全因素及演練應急預案，使擔心全因素降到最低。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

20__年轉(zhuǎn)瞬來臨了，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作方案也隨之間續(xù)綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作方案綻開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)。

二、護士基本理論培訓方案：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓方案。

三、有效溝通技巧，提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的力量，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調(diào)整掌握力量，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染學問的培訓。

院內(nèi)感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變力量和獨立工作的力量及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急力量。

六、護理平安防范意思的培訓。

依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行爭論分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育仆人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，查找閃光點。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士力量的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

一年即將結(jié)束，回顧這一年的工作和學習，為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特殊要感謝我尊敬的主任和牛老師。

一、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習，理論和實際相結(jié)合。

不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務力量，對自己的專業(yè)進展和進步有目標有方案，用最好的學習心態(tài)來完成。

二、仔細認真完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。

從物品的預備到機器的裝置，遵守各項操作的流程和工作制度，嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當和平安。

三、虛心學習才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長。

不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個人身上都有很多好的習慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思索會比較，才會進步。

四、在主任和牛老師的指導和關(guān)心下，完成了部分手術(shù)的體外主機工作。

在這近60臺手術(shù)的主機熬煉中，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。

五、細節(jié)打算成敗，性格打算命運。

這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹，巡察各臺手術(shù)時發(fā)覺不足的視力和速度，遇到手術(shù)困立刻主任診斷緣由的精確?????和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經(jīng)受，再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊，為新的征途帶來才智和航標。

2023醫(yī)院護士長年度工作方案

1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領導下，負責門診護理工作，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。

2、制定工作方案，負責護理人員的分工排班，并檢查護理質(zhì)量，簡單的技術(shù)操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。

3、督促護理人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。

4、督促訓練護理人員改善服務態(tài)度，常常巡察病人病情變化，并通知醫(yī)生。

5、督促衛(wèi)生員保持門診的干凈，做好消毒隔離工作。

6、組織護士業(yè)務學習，指定實習或試用員工的工作，并開展護理科研，準時總結(jié)閱歷。

7、負責門診用物、器械的方案請領和報銷工作。

護士長日工作方案：

星期一、星期二下午為護理訓練時間，重點是畢業(yè)1—3nian的新護士技能訓練，全院護理理論上課及操作訓練，星期三下午政治學習木曜日下午檢查護理文書。

星期五下午黨團活動、周會。在沒有召開院周會及全院性活動時每月第一周周五下午為護士長例會，有召開院周會及全院性活動時護士長例會時間另行通知。

檢查實行登記制度，作為科室季度檢查評分依據(jù)，