氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 第一節(jié)項(xiàng)目背景分析 一、氣象觀測(cè)站介紹 二、氣象站維護(hù) 第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 三、具體服務(wù)質(zhì)量及要求 第三節(jié)項(xiàng)目理解 二、注意事項(xiàng) 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)服務(wù)思想及范圍 二、服務(wù)范圍 第二節(jié)服務(wù)思路與策略 一、管理理念 四、管理機(jī)制設(shè)想 第三節(jié)服務(wù)目標(biāo) 2 41第四節(jié)工作思路 二、公司的“五心”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 44三、氣象觀測(cè)站硬件維護(hù) 四、氣象觀測(cè)站軟件維護(hù) 五、常見故障維修 第五節(jié)項(xiàng)目整體實(shí)施方案 50 50二、技術(shù)確保方法 三、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制方法 四、氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)做法 第六節(jié)服務(wù)工作總體內(nèi)容 一、常規(guī)性運(yùn)維工作 二、非常規(guī)性工作 三、安全管理工作 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 三、服務(wù)人員配置情況 第二節(jié)項(xiàng)目管理原則及模式 一、項(xiàng)目管理原則 二、項(xiàng)目管理模式 653第三節(jié)管理人員的配備 一、人員配備的含義及配備原則 二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 三、管理人員的來源 70四、管理人員的選聘程序與方法 五、管理人員考評(píng)的內(nèi)容 六、管理人員考評(píng)的程序與方法 第四節(jié)人員配置方案 一、管理人員配備 二、運(yùn)維人員配置 三、人員崗位職責(zé) 一、人員管理辦法 二、人員過失追究 三、人員守則 四、人員考核 第四章擬投入設(shè)施設(shè)備 第一節(jié)物資配備原則 二、準(zhǔn)備計(jì)劃 三、維保工具設(shè)備的選用 第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理 一、工具設(shè)備一覽表 二、工具設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn) 4三、電動(dòng)工具安全檢查表 四、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 五、防護(hù)用品管理制度 六、維保工具管理制度 七、設(shè)備保養(yǎng)記錄表 第三節(jié)車輛配備及管理 一、車輛管理制度 三、車輛日常檢查制度 四、車輛各項(xiàng)記錄表 第五章氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)方案 第一節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)規(guī)范 一、總則 二、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 三、設(shè)備維護(hù)規(guī)范 四、維護(hù)記錄 第二節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)方案 一、日常維護(hù)工作 二、氣象站故障維修 六、年維護(hù)方案 七、技術(shù)保障 5第三節(jié)氣象觀測(cè)站電氣設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)方案 一、電氣設(shè)備維護(hù)規(guī)定 二、電力電纜定期檢查及維護(hù) 三、接地裝置及防雷裝置的定期檢查 四、電力變壓器檢查和維護(hù) 五、高壓開關(guān)的檢查與維護(hù) 六、變頻裝置的檢查與維護(hù) 七、低壓開關(guān)的檢查與維護(hù) 八、互感器檢查和維護(hù) 九、電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)設(shè)備的檢查與維護(hù) 十、無功功率補(bǔ)償器裝置的檢查與維護(hù) 十二、繼電保護(hù)裝置檢查和維護(hù) 十三、電動(dòng)機(jī)的檢查與維護(hù) 第六章人員培訓(xùn)方案 215第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)對(duì)象 二、崗位基本要求 三、具體細(xì)則 第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容 6 三、氣象觀測(cè)概念及發(fā)展 四、地面氣象觀測(cè)儀器 224五、地面氣象觀測(cè)的組織工作 第四節(jié)培訓(xùn)的組織實(shí)施 一、培訓(xùn)管理原則與要求 二、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時(shí)間 第七章質(zhì)量控制方案 第一節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量保障體系 一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 二、質(zhì)量保證體系 三、質(zhì)量管理評(píng)審 五、現(xiàn)場(chǎng)定期檢查制度 第二節(jié)質(zhì)量保證方案 一、檢修計(jì)劃 二、工具準(zhǔn)備 四、技能訓(xùn)練 五、點(diǎn)檢制度 六、備品備件 七、技術(shù)資料管理 八、總結(jié)與分析 7第三節(jié)技術(shù)支持保障 一、技術(shù)支持原則 二、遠(yuǎn)程技術(shù)支持 第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障措施 一、監(jiān)督檢查機(jī)制 二、建立約束機(jī)制 三、科學(xué)的管理機(jī)制 四、完美的服務(wù)流程 六、尊重采購方 七、服務(wù)效率意識(shí) 八、激勵(lì)運(yùn)作機(jī)制 九、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具，不斷提高工作的質(zhì)量 十、其他保障措施 279第五節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾 一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾 第八章安全作業(yè)方案 第一節(jié)安全作業(yè)方案 一、安全管理指導(dǎo)思想 二、安全目標(biāo) 三、安全作業(yè)組織機(jī)構(gòu) 四、維保作業(yè)安全保證一般規(guī)定 8第二節(jié)文明作業(yè)方案 一、文明維保作業(yè)的目標(biāo) 二、文明維保作業(yè)組織機(jī)構(gòu) 三、文明維保管理方案 第三節(jié)安全作業(yè)管理措施 一、安全作業(yè)技術(shù)措施 二、制定主要工種安全操作規(guī)程 三、員工安全管理規(guī)定 五、工作服及工號(hào)牌管理 第九章項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一節(jié)人員管理制度 一、運(yùn)行維護(hù)人員工作制度 二、運(yùn)行維護(hù)員工管理要求 第二節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)工作制度 一、值班制度 二、交接班制度 三、場(chǎng)地、儀器設(shè)備維護(hù)制度 四、報(bào)表編制和報(bào)送制度 六、報(bào)告制度 第三節(jié)安全管理制度 9 二、交接班制度 三、巡回檢查制度 五、安全防火制度 六、安全保衛(wèi)制度 七、安全技術(shù)教育與考核制度 八、事故應(yīng)急處理制度 九、事故調(diào)查與檢查制度 第四節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)人員獎(jiǎng)懲制度 二、適用范圍 三、原則 322四、獎(jiǎng)勵(lì)制度 322五、處罰制度 第五節(jié)維保檔案管理制度 一、檔案管理細(xì)則 二、檔案記錄各項(xiàng)表格 三、維保檔案管理部門 第十章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、應(yīng)急準(zhǔn)備 四、應(yīng)急預(yù)案原則 五、火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)與演練 六、潛在事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練 七、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急常用現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)培訓(xùn) 八、現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第二節(jié)意外觸電應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急措施 第三節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 二、應(yīng)急措施 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景及需求分析”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體服務(wù)方案”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配置”詳情可見本文第三章。四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“擬投入設(shè)施設(shè)備”詳情五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“運(yùn)行維護(hù)方案”詳情可六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員培訓(xùn)方案”詳情可七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“質(zhì)量控制方案”詳情可八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全作業(yè)方案”詳情可九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理規(guī)章制度”詳情可見本文第九章。十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案”詳情可(三)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景分析(一)基本介紹(二)分類地面氣象觀測(cè)站能夠?qū)拷孛娴拇髿鈱拥臍庀笠刂担约皩?duì)自由大氣中的一些現(xiàn)象進(jìn)行觀測(cè)。地面氣象觀測(cè)的內(nèi)容很多，包括氣溫、氣壓、空氣濕度、風(fēng)向風(fēng)速、云、能見度、天氣現(xiàn)象、降水、蒸發(fā)、日照、雪深、地溫、凍土、電線結(jié)凍等。在大氣館中我們會(huì)向氣象愛好者介紹一些基本的觀測(cè)項(xiàng)目。地面氣象觀測(cè)的許多項(xiàng)目都是通過固定在觀測(cè)場(chǎng)內(nèi)的各種儀器進(jìn)行的，所以氣象站的站址和觀測(cè)場(chǎng)地的選擇以及維護(hù)，儀器的安裝是否正確，都對(duì)資料的代表性、準(zhǔn)確性和比較性有極大的影響。高空氣象觀測(cè)站能夠測(cè)量近地面到30公里甚至更高的自由大氣的物理、化學(xué)特性。測(cè)量項(xiàng)目主要有氣溫、氣壓、濕度、風(fēng)向和風(fēng)速，還有特殊項(xiàng)目如大氣成分、臭氧、輻射、大氣電等。測(cè)量方法以氣球攜帶探空儀升空探測(cè)為主。觀測(cè)時(shí)間主要在北京時(shí)7時(shí)和19時(shí)兩次，少數(shù)測(cè)站還在北京時(shí)1時(shí)和13時(shí)增加觀測(cè)，有的測(cè)站只測(cè)高空風(fēng)。此外其他不定時(shí)探測(cè)內(nèi)容有2公里以下范圍的大氣狀況的邊界層探測(cè)、測(cè)量特殊項(xiàng)目的氣象飛機(jī)探測(cè)和氣象火箭探測(cè)等。3.衛(wèi)星氣象觀測(cè)站衛(wèi)星氣象觀測(cè)站安裝在衛(wèi)星上測(cè)量諸如溫度、濕度、云和輻射等氣象要素以及各種天氣現(xiàn)象。專門用于氣象目的的(1)極地太陽同步軌道衛(wèi)星：其衛(wèi)星的軌道平面與太(2)地球同步氣象衛(wèi)星，又稱靜止氣象衛(wèi)星。衛(wèi)星相(三)氣象觀測(cè)重要性運(yùn)動(dòng)作了不少模擬研究(見大氣運(yùn)動(dòng)數(shù)值試驗(yàn))、大氣運(yùn)動(dòng)報(bào)提供日常資料外，還通過長期積累和統(tǒng)計(jì)，加工成氣候資料，為農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、交通、軍事、水文、醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等部門進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和研究，提供重要的數(shù)據(jù)。采用大氣遙感探測(cè)和高速通信傳輸技術(shù)組成的災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)網(wǎng)，已經(jīng)能夠十分及時(shí)地直接向用戶發(fā)布龍卷、強(qiáng)風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣警報(bào)。大氣探測(cè)技術(shù)的發(fā)展為減輕或避免自然災(zāi)害造成的損失提供了條件。(四)技術(shù)參數(shù)參數(shù)名稱范圍或接口說明數(shù)據(jù)上傳通信接口RJ45網(wǎng)口(高級(jí)版)通過網(wǎng)口方式上傳數(shù)據(jù)GPRS無線通過GPRS方式上傳數(shù)據(jù)通過4G方式上傳數(shù)據(jù)支持短信報(bào)警ModBus-RTU從站接口支持外部設(shè)備通過問詢監(jiān)控主機(jī)中的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)采集通信接口主RS485接口能夠采集1-32臺(tái)485接口的變送器的數(shù)據(jù)，最長通信距離≥1500米點(diǎn)陣LED屏顯示接口LED屏顯示接口默認(rèn)搭配96*48點(diǎn)陣的室外LED顯示屏，其他尺寸的顯示屏支持定制1路直流電壓采集(高級(jí)版)監(jiān)控主機(jī)可設(shè)置轉(zhuǎn)換系數(shù)3路4-20mA電流信號(hào)采集(高級(jí)版)4-20mA電流信號(hào)采集采集分辨率3000輸入阻抗≤120歐監(jiān)控主機(jī)可設(shè)置轉(zhuǎn)換系數(shù)1路水浸檢測(cè)信號(hào)(高級(jí)版)可進(jìn)行漏水檢測(cè)標(biāo)配漏水電極，用戶也可選漏水繩，最長可達(dá)30米4路開關(guān)量信號(hào)輸入(高級(jí)版)可檢測(cè)干接點(diǎn)通斷狀態(tài)響應(yīng)時(shí)間≤0.2S2路繼電器輸出(標(biāo)準(zhǔn)版選配)繼電器干接點(diǎn)輸出本繼電器可關(guān)聯(lián)到任意通道的上下限，用作報(bào)警或自動(dòng)控制。1路翻斗式雨量計(jì)脈沖信號(hào)輸入采集磁開關(guān)脈沖信可上傳瞬時(shí)雨量(最近一分鐘)、當(dāng)前雨量(本日00:00至當(dāng)前)及永久累計(jì)雨量值(默認(rèn)采用第四路開關(guān)量作為雨量計(jì)輸入)數(shù)據(jù)上傳間隔2~10000S可設(shè)默認(rèn)30s上傳一次內(nèi)置存儲(chǔ)容量(高級(jí)版)52萬條內(nèi)置存儲(chǔ)，最多可存儲(chǔ)52萬條供電外部電源供電XXVAC交流電雙供電支持XXV市電與太陽能板雙供電(優(yōu)先市電供電，當(dāng)市電斷電后太陽能板和蓄電池提供供電，設(shè)備正常工作不會(huì)間斷)太陽能供電配套太陽能電池板和蓄電池(太陽能電池板60W,蓄電池續(xù)航時(shí)間7天左右)二、氣象站維護(hù)氣象觀測(cè)站是中國氣象局“三站四網(wǎng)”的主要組成部分之一其，獲取的觀測(cè)資料主要用于當(dāng)?shù)氐臍庀蠓?wù)，也是國家天氣觀測(cè)網(wǎng)的補(bǔ)充，其觀測(cè)資料主要是滿足天氣預(yù)報(bào)模式的需求，也可提供氣候業(yè)務(wù)所需的觀測(cè)資料。經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展，XX氣象局的氣象觀測(cè)站已初具規(guī)模，基本已經(jīng)做到了多要素區(qū)自動(dòng)氣象域站覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，單雨量點(diǎn)陸續(xù)覆蓋全縣范圍內(nèi)大部分山洪已經(jīng)地質(zhì)本文主要結(jié)合我公司在近幾年的實(shí)際維護(hù)過程中的總(一)氣象觀測(cè)站的構(gòu)成及優(yōu)越性TYQ200型氣象站和DWSZ-A型自動(dòng)雨量站等三種不同型號(hào)2.氣象觀測(cè)站的優(yōu)越性氣象觀測(cè)站不管是在設(shè)計(jì)上，還是在應(yīng)用技術(shù)上，都具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：第一，設(shè)計(jì)觀念上的優(yōu)越性。基于統(tǒng)一要求所進(jìn)行的設(shè)對(duì)于儀器設(shè)備與生產(chǎn)中的相關(guān)內(nèi)容予以了明確的規(guī)定，并提供了統(tǒng)一元器件以及相關(guān)的技術(shù)圖紙，以便于后期維修工作且功能更為強(qiáng)大，同時(shí)還內(nèi)嵌了相應(yīng)的Linux操作系統(tǒng)，采用了當(dāng)前最為先進(jìn)的一種總線系統(tǒng)，完善了氣象觀測(cè)站的功能。此外，還構(gòu)建了相應(yīng)的質(zhì)量控制體系以及完備算法，相對(duì)于以前的氣象觀測(cè)站而言，這種氣象觀測(cè)站的存儲(chǔ)能力得到了很大的提升，有效降低了探測(cè)資料的缺失率，強(qiáng)化了其防護(hù)能力，確保了氣象觀測(cè)站運(yùn)行的安全性與可靠性。(二)傳感器的維護(hù)氣象觀測(cè)站所使用的溫度傳感器大多以鉑電阻溫度傳感器為主，其具有靈敏度高，穩(wěn)定性好等特點(diǎn)，利用鉑電阻電阻值隨溫度的變化而變化的特性來進(jìn)行溫度的測(cè)量。在日常使用過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溫度缺測(cè)或者溫度值長時(shí)間為一恒定值(如穩(wěn)定顯示為一44.2C)。此時(shí)，首先應(yīng)該檢查穩(wěn)定傳感器的接線插頭是否松動(dòng)，如果松動(dòng)，應(yīng)重新接發(fā)。假定傳感器的四根導(dǎo)線電阻為r,在2、3端接入標(biāo)準(zhǔn)電提供電流I0,由于電壓對(duì)導(dǎo)線的電阻值不敏感，所以阻溫度傳感器的待測(cè)電阻Rt在OC的阻值為1009,溫度系數(shù)約為0.385,因此?？梢酝ㄟ^以下步驟估算溫度值：(1)測(cè)量2、3或1、4端電阻R1;(2)測(cè)量1.2或3、4端電阻R2;(3)計(jì)算待測(cè)電阻Rt=R1-R2;(4)利用公式，估算出此時(shí)的溫度值。翻轉(zhuǎn)一次經(jīng)干簧管感應(yīng)產(chǎn)生一個(gè)脈沖信號(hào)來進(jìn)行雨量計(jì)量(1)雨量簡承水口、承水漏斗全部堵塞或者其中之一(2)雨量傳感器干簧管損壞。氣象觀測(cè)站所使用的濕度傳感器主要由電容式濕度探化正比于相對(duì)濕度。濕度在(0-100)%RH范圍內(nèi)輸出穩(wěn)定的(0-1)V直流電壓。第二節(jié)項(xiàng)目需求分析5、服務(wù)期限：合同簽訂之日起X年序號(hào)站數(shù)量分布地點(diǎn)六要素自動(dòng)站X個(gè)四要素自動(dòng)站X個(gè)3兩要素自動(dòng)站X個(gè)4雨量自動(dòng)站X個(gè)合計(jì)XX個(gè)市及縣XX個(gè)站溫度、濕度、風(fēng)向、風(fēng)速傳感器實(shí)驗(yàn)室檢定(一)具體職責(zé)率在99%以上，全年數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)率在99%以上。與零配件采購費(fèi)用、運(yùn)營維護(hù)人員工資、差旅費(fèi)(含車輛費(fèi)用、燃油費(fèi))、儀器設(shè)備故障時(shí)的分析及返修費(fèi)用；儀器調(diào)試與標(biāo)準(zhǔn)器鑒定費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)等)。(二)維保要求(1)要求安排值班人員每天08時(shí)、11時(shí)、14時(shí)、17時(shí)、21時(shí)對(duì)全市XX個(gè)站網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行監(jiān)控，包括運(yùn)行狀態(tài)和疑誤數(shù)據(jù)反饋監(jiān)控，填寫監(jiān)控報(bào)告(值班日志),當(dāng)監(jiān)控到(2)轄區(qū)內(nèi)站故障時(shí)，每天11:00、17:00向市氣象(3)值班人員通過監(jiān)控平臺(tái)發(fā)現(xiàn)故障后，要立即按照(4)維保期間，根據(jù)區(qū)氣象局的要求，市氣象局可以(1)對(duì)站地維護(hù)通過定期巡檢和不定期巡檢相結(jié)合方式組織實(shí)施。定期巡檢每季度進(jìn)行1次，維護(hù)內(nèi)容包括：1)觀測(cè)環(huán)境勘察：根據(jù)相關(guān)行業(yè)指導(dǎo)意見對(duì)觀測(cè)環(huán)境2)外觀檢查：查看各類傳感器是否正常、固定是否牢座、防輻射罩(或百葉箱)、設(shè)備箱(即電源箱、采集單元等)及固定裝置是否牢固、有無銹蝕和損毀；檢查電源線、3)運(yùn)行情況檢查。利用現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)校準(zhǔn)系統(tǒng)或便攜裝備4)環(huán)境清理：對(duì)觀測(cè)場(chǎng)內(nèi)的雜草和觀測(cè)場(chǎng)外的超高樹5)設(shè)備清潔：對(duì)傳感器、采集器、太陽能電池板、蓄電池、防輻射罩(或百葉箱)進(jìn)行清潔，并清洗雨量傳感器。(2)每年春季要請(qǐng)相關(guān)部門檢測(cè)防雷設(shè)施接地電阻，(3)站巡檢維護(hù)完成后填寫《氣象觀測(cè)站巡檢維護(hù)記(1)站維修保障業(yè)務(wù)需設(shè)立維修熱線電話，并保持暢(2)站故障排除時(shí)間不得超過24小時(shí)，確屬交通不便的站故障排除時(shí)間不得超過48小時(shí)。(3)在站發(fā)生故障后，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)判斷故障原因，維修保障人員在6小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)或更換備件(4)維修人員在進(jìn)行可能影響在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效性的級(jí)技術(shù)部門處理野值(異常數(shù)據(jù))。(6)站技術(shù)檔案須由專人管理。技術(shù)檔案內(nèi)容主要包(1)檢定方式：對(duì)全市XX個(gè)站各類傳感器的檢定采取個(gè)站雨量傳感器現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)(縣局所轄雨量傳感器現(xiàn)場(chǎng)核查工作由各縣氣象局負(fù)責(zé)),現(xiàn)場(chǎng)核查依照項(xiàng)目部制定《氣象觀測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)核查方法》進(jìn)行。負(fù)責(zé)全市XX個(gè)站溫度、濕度、(2)計(jì)劃制定：站計(jì)量檢定和現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)業(yè)務(wù)必須由氣(3)校準(zhǔn)要求(校準(zhǔn)人員):現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)技術(shù)人員在進(jìn)點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠绊?，校?zhǔn)時(shí)間一般控制在40分鐘之內(nèi)。(4)校準(zhǔn)要求(值班人員):在對(duì)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)前(5)現(xiàn)場(chǎng)核查：在站因故障、檢定等原因更換傳感器、行維護(hù)需要更換備件時(shí)維保公司向市氣象局主管部門提請(qǐng)(1)每次故障修復(fù)后24小時(shí)內(nèi)向市氣象局的自動(dòng)站管理人員提交故障報(bào)告單。(2)每周一報(bào)告上周站運(yùn)行維護(hù)維修情況。(3)每月5日前按規(guī)范提交站備注文件自動(dòng)站管理人員審核后上傳至XX區(qū)氣象局。(4)每月底上報(bào)本月更換備件情況，月維護(hù)報(bào)告表及(5)每季度6日前提交上季度巡檢報(bào)告。(6)每年汛期前按市氣象局要求提供年度巡檢報(bào)告。市氣象局負(fù)責(zé)對(duì)成交供應(yīng)商服務(wù)人員進(jìn)行首次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括站管理規(guī)定，自動(dòng)站基本原理和構(gòu)造、站管理監(jiān)控平臺(tái)的應(yīng)用、常見故障分析和處理方法等，確保成交供應(yīng)商服務(wù)人員具備站維護(hù)維修的保障能力。成交供應(yīng)商服務(wù)人員要相對(duì)固定，如有人員變動(dòng)時(shí)，由成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)對(duì)新的服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(1)處理故障響應(yīng)時(shí)間：在設(shè)備發(fā)生故障后，成交方應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)查明原因，在6小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)，在完成修復(fù)后24小時(shí)內(nèi)向采購方的管理人員提交故障報(bào)告單。(2)維保期內(nèi)必須配備至少2名固定的工作人員(能熟練操作計(jì)算機(jī)，具有電子類技術(shù)基礎(chǔ))常駐采購人單位，要求每天8小時(shí)駐守值班。在啟動(dòng)各類氣象應(yīng)急響應(yīng)和重大活動(dòng)氣象保障期間，實(shí)行全天24小時(shí)連續(xù)值班制度。(3)成交供應(yīng)商需提供明確的故障解決流程、故障響(4)成交供應(yīng)商在提供服務(wù)過程中，對(duì)所接觸到的所(5)采購人如需要增加新的站點(diǎn)時(shí)，成交供應(yīng)商應(yīng)負(fù)(6)成交供應(yīng)商應(yīng)提供維保所需的聯(lián)系人、線路、交(7)成交供應(yīng)商不得以任何形式將服務(wù)內(nèi)容分包或轉(zhuǎn)(8)成交供應(yīng)商做好野外作業(yè)安全措施，制定安全預(yù)第三節(jié)項(xiàng)目理解(一)要保證正點(diǎn)地面觀測(cè)數(shù)據(jù)的正確性和完整性好使用對(duì)于保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)和氣象預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確和及時(shí)具有十分重要的作用。但氣象觀測(cè)具有復(fù)雜性和難以掌控避免對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性產(chǎn)生影響，從而造成人力和財(cái)力的浪(二)要建立良好的數(shù)據(jù)維護(hù)制度地面氣象觀測(cè)工作良好有秩序地進(jìn)行離不開數(shù)據(jù)維護(hù)(三)要做好對(duì)新型觀測(cè)儀器的維護(hù)件故障導(dǎo)致整套自動(dòng)站無法正常工作，經(jīng)排查在1h內(nèi)無法時(shí)還要在ASOM系統(tǒng)填報(bào)自動(dòng)站故障單。故障排除后.要及時(shí)關(guān)閉故障單。在日常地面觀測(cè)值班過程中，查看SMO過軟件報(bào)警信息提示，對(duì)所采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行分析對(duì)比，確定數(shù)據(jù)無誤，可修改軟件極值參數(shù)(修改參數(shù)后須重啟軟件)。(四)要不斷學(xué)習(xí)，提升技術(shù)使氣象觀測(cè)專業(yè)水平不斷提升。二、注意事項(xiàng)(一)注意各時(shí)次數(shù)據(jù)文件的傳輸是否正常值班員在工作中要隨時(shí)留意自動(dòng)站監(jiān)控軟件中的“網(wǎng)絡(luò)主通道”和“網(wǎng)絡(luò)輔助通道”指示燈的顏色，紅色表示氣象觀測(cè)站組網(wǎng)與中心站的通訊連接通道不暢通，文件不能正常傳輸，綠色則表示連接通道是暢通的，文件能夠正常傳輸。同時(shí)在正點(diǎn)前IJmin要注意通訊組網(wǎng)軟件CNIS是否處于運(yùn)行狀態(tài)，有時(shí)CNIS處于關(guān)閉狀態(tài)時(shí)，即便是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)卸載正常也會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不能正常傳輸。若遇網(wǎng)絡(luò)故障或其他原因?qū)е绿鞖鈭?bào)或加密天氣報(bào)時(shí)次數(shù)據(jù)不能上傳時(shí)，啟動(dòng)備份線路傳輸數(shù)據(jù)文件。當(dāng)遇到主備網(wǎng)絡(luò)均故障時(shí)，導(dǎo)致定時(shí)觀測(cè)時(shí)次(基準(zhǔn)站和基本站的O2、O5、08、11、14、17,20時(shí))新長z文件不能正常傳輸時(shí)，必須啟用電話傳報(bào)將基本氣象要素盡可能完整地傳至上級(jí)氣象信息部門。(二)注意自動(dòng)站不正常的降水記錄在日常工作中，自動(dòng)站有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不正常的降水記錄，例如：沒有降水的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了降水量時(shí)，工作人員應(yīng)該在正點(diǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)中刪除該時(shí)段內(nèi)的全部分鐘和小時(shí)降水量，并在值班日記中說明出現(xiàn)降水量的原因。對(duì)于判斷為滯后性的降水(即降水停止之后出現(xiàn)降水量，0.1mm≤R≤0.3mm,且其出現(xiàn)的時(shí)間在降水停止后的2h以內(nèi)，可判斷為滯后性降水),可將該降水量記在降水停止的那分鐘和小時(shí)時(shí)段內(nèi)，理。對(duì)于這種分鐘和4~a,Ir降水量按缺測(cè)處理時(shí)，在正點(diǎn)(三)總結(jié)本文主要探討了地面氣象觀測(cè)工作的工作重點(diǎn)及注意第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)思想及范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)行業(yè)的方針政策，認(rèn)真貫徹國家和貴公司的各項(xiàng)規(guī)章制二、服務(wù)范圍第二節(jié)服務(wù)思路與策略有將兩者有機(jī)地結(jié)合，方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提樹一個(gè)品牌?！北竟緦⒅?shí)施品牌戰(zhàn)略和形象項(xiàng)目，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營方針，通過專業(yè)精細(xì)化服務(wù)管理，確保氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)服務(wù)安全有序開展，從而提升品牌形象，達(dá)到社會(huì)效益、氣象服務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。四、管理機(jī)制設(shè)想(一)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵(lì)機(jī)制讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。(三)公開服務(wù)制所有服務(wù)工作均向所服務(wù)公司公開。(四)首問責(zé)任制任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問題解決(五)全天候服務(wù)我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。(六)回訪工作制我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定(七)應(yīng)急預(yù)案制我方將根據(jù)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的特點(diǎn)，針對(duì)焦生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)(八)監(jiān)督機(jī)制所服務(wù)公司建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與指(九)自我約束機(jī)制第三節(jié)服務(wù)目標(biāo)1.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;合格率100%;6.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；7.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上?，F(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)人員巡查、處置不到位而引起的火災(zāi)事故擴(kuò)5.不發(fā)生因未執(zhí)行采購人定期工作或巡視不到位發(fā)生司范圍的違章記分(或嚴(yán)格控制在考核指標(biāo)內(nèi))事件；11.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負(fù)主要責(zé)任的第四節(jié)工作思路一、總則通過我公司多年來對(duì)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)工作的體會(huì)(一)誠信(二)合作(三)樹立利益共享理念，將高質(zhì)量地運(yùn)行維護(hù)服務(wù)于正做到讓采購方滿意，將經(jīng)營利潤嚴(yán)格控制在4%以內(nèi)。(四)發(fā)揮我公司在設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)管理上的優(yōu)采購方的設(shè)施設(shè)備，使之成為XX獨(dú)有的特色品牌，讓計(jì)劃(五)將各項(xiàng)保障工作落到實(shí)處，建立周密的安全防護(hù)規(guī)程與體系。做到安全100%、衛(wèi)生執(zhí)行100%、責(zé)任100%。(六)加強(qiáng)員工教育與培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)(八)建立有效的投訴跟進(jìn)機(jī)制和合適采購方的解決途(九)完善服務(wù)流程，構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)品質(zhì)，推行個(gè)性化(十)在管理上，制度明確，培訓(xùn)到位，嚴(yán)格考核，責(zé)采購方1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈(一)傳感器的定期檢查維護(hù)(二)外轉(zhuǎn)接盒的維護(hù)2.每天檢查采集器與計(jì)算機(jī)、外轉(zhuǎn)接合(變送器)的連(三)計(jì)算機(jī)的維護(hù)時(shí)軟件進(jìn)行時(shí)間校準(zhǔn)，對(duì)時(shí)一般不要在正點(diǎn)后1~2分鐘內(nèi)進(jìn)應(yīng)急傳輸及其他應(yīng)急軟件自動(dòng)站處理計(jì)算機(jī)除安裝氣GP網(wǎng)絡(luò)需要修改IP參數(shù)，應(yīng)在桌面上建立“IPTXT”(一)采集系統(tǒng)故障(二)采集數(shù)據(jù)異常(三)軟件運(yùn)行過程的網(wǎng)絡(luò)氣象觀測(cè)站在進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中往往也會(huì)出現(xiàn)故第五節(jié)項(xiàng)目整體實(shí)施方案(以下榮譽(yù)及資質(zhì)投標(biāo)人按實(shí)際填寫)程運(yùn)行管理企業(yè)(氣象站托管企業(yè)),有多年實(shí)際管護(hù)經(jīng)驗(yàn)，術(shù)力量。管理處現(xiàn)有高級(jí)工程師XX人、中級(jí)職稱XX人，技師、中高級(jí)各類技術(shù)工人XX人。在全省氣象行業(yè)職業(yè)技能競賽和全國氣象行業(yè)技能大賽中有多名技術(shù)工人前后取崗位要求進(jìn)行高配置。全部現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理人員全部持證上針對(duì)各類氣象觀測(cè)站工作特點(diǎn)及設(shè)施設(shè)備情況合理安保設(shè)備完好率，確保開機(jī)成功率達(dá)100%。全運(yùn)行，確保關(guān)鍵設(shè)備100%完好率。8.做好氣象觀測(cè)站目標(biāo)管理及達(dá)標(biāo)工作(依據(jù)業(yè)主要求和投入情況確定)巡查、維護(hù)和維修工作按氣象觀測(cè)站目標(biāo)第六節(jié)服務(wù)工作總體內(nèi)容(包括但不僅限于以下內(nèi)容)(一)氣象觀測(cè)站管理及巡檢工作(1)按要求做好設(shè)備運(yùn)行的電量、電流等數(shù)據(jù)、運(yùn)行(2)每年XX月份對(duì)氣象觀測(cè)站各類傳感器進(jìn)行校核并(3)根據(jù)配電安全用具的送檢時(shí)間，提前1周書面向通知1周內(nèi)完成安全用具的返還工作；(4)根據(jù)滅火器的使用年限應(yīng)，每年XX月XX日前書(1)每日對(duì)氣象觀測(cè)站內(nèi)設(shè)施的巡檢：包括建筑物內(nèi)外的地(坪、磚)、墻、窗、門等所有的配套設(shè)施，構(gòu)筑物設(shè)施(工具)等；(2)每日對(duì)氣象觀測(cè)站內(nèi)設(shè)備的巡檢：包括傳感器、采集器、太陽能電池板、蓄電池、防輻射罩(或百葉箱)等；(二)運(yùn)行監(jiān)控1.要求安排值班人員每天08時(shí)、11時(shí)、14時(shí)、17時(shí)、疑誤數(shù)據(jù)反饋監(jiān)控，填寫監(jiān)控報(bào)告(值班日志),當(dāng)監(jiān)控到2.轄區(qū)內(nèi)區(qū)域站故障時(shí)，每天11:00、17:00向市氣象(三)維護(hù)要求式組織實(shí)施。定期巡檢每季度進(jìn)行1次，維護(hù)內(nèi)容包括：(1)觀測(cè)環(huán)境勘察：根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)觀測(cè)環(huán)境的要求(2)外觀檢查：查看各類傳感器是否正常、固定是否底座、防輻射罩(或百葉箱)、設(shè)備箱(即電源箱、采集單(3)運(yùn)行情況檢查。利用現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)校準(zhǔn)系統(tǒng)或便攜裝(4)環(huán)境清理：對(duì)觀測(cè)場(chǎng)內(nèi)的雜草和觀測(cè)場(chǎng)外的超高(5)設(shè)備清潔：對(duì)傳感器、采集器、太陽能電池板、蓄電池、防輻射罩(或百葉箱)進(jìn)行清潔，并清洗雨量傳感(四)維修要求的區(qū)域站故障排除時(shí)間不得超過48小時(shí)。3.在區(qū)域站發(fā)生故障后，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)判斷故障原因，維修保障人員在6小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)或更換備件術(shù)部門處理野值(異常數(shù)據(jù))。域氣象觀測(cè)站故障處理報(bào)告表》并及時(shí)歸入?yún)^(qū)域站技術(shù)檔(五)計(jì)量檢定和現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)要求取室內(nèi)檢定和現(xiàn)場(chǎng)核查校準(zhǔn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。負(fù)責(zé)市區(qū)XX個(gè)區(qū)域站雨量傳感器現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)(縣局所轄雨量傳感器現(xiàn)場(chǎng)核查工作由各縣氣象局負(fù)責(zé)),現(xiàn)場(chǎng)核查依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。負(fù)責(zé)全市XX個(gè)區(qū)域站溫度、濕度、風(fēng)向、風(fēng)速傳感器實(shí)驗(yàn)室校準(zhǔn)，依照XX區(qū)氣象局下發(fā)的《區(qū)域氣象觀測(cè)站溫3.校準(zhǔn)要求(校準(zhǔn)人員):現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)技術(shù)人員在進(jìn)行現(xiàn)據(jù)傳輸?shù)挠绊?，校?zhǔn)時(shí)間一般控制在40分鐘之內(nèi)。4.校準(zhǔn)要求(值班人員):在對(duì)區(qū)域站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)前(六)備件管理和使用要求區(qū)域站運(yùn)行維護(hù)需要更換備件時(shí)維保公司向市氣象局主管(七)報(bào)告制度要求1.每次故障修復(fù)后24小時(shí)內(nèi)向市氣象局的自動(dòng)站管理3.每月5日前按規(guī)范提交區(qū)域站備注文件，報(bào)市氣象局5.每季度6日前提交上季度巡檢報(bào)告。障通知起30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(包括但不僅限于以下內(nèi)容)安全管理體系，包括安全管理的組織架構(gòu)及職責(zé)(分管安全的負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人或安全員);安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(各崗位的安全操作規(guī)程及安全防護(hù)制度、各工種——特別是特種作業(yè)人員的審證考核制度、各類安全教育及定期安全檢查制度、各類安全應(yīng)急預(yù)案等)。材料組維護(hù)管養(yǎng)材料組維護(hù)管養(yǎng)組安全管理組巡查檢查組檔案資料組第一節(jié)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置配置了一定的服務(wù)人員以確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成XX氣象觀二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、服務(wù)人員配置情況序號(hào)崗位姓名職稱人員專業(yè)工作內(nèi)容1234567(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況繪制)擬派往本項(xiàng)目人員匯總表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格擔(dān)任職務(wù)123456789(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況繪制)投標(biāo)人公司名稱姓名出生年月技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格證號(hào)專業(yè)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)在的工作地點(diǎn)業(yè)主名稱聯(lián)系人業(yè)主地址傳真擔(dān)任的職務(wù)電話獲獎(jiǎng)情況第二節(jié)項(xiàng)目管理原則及模式針對(duì)項(xiàng)目范疇和項(xiàng)目特點(diǎn)所規(guī)范的管理制度就是項(xiàng)目(一)規(guī)范性(二)層次性(三)適應(yīng)性項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上制定簡潔明了的管理制(四)可行性獲得人員認(rèn)同并認(rèn)真執(zhí)行的管理制度才是可行有效的候大家一起討論。如果員工不認(rèn)可制度，工作的有效進(jìn)行就無法保障。但也不是放任員工自由，要兼顧尊重員工和制度的權(quán)威。(五)創(chuàng)新性項(xiàng)目管理制度動(dòng)態(tài)周期的適應(yīng)性變化需要有一定的創(chuàng)新，有且只有創(chuàng)新才能讓制度具有相對(duì)穩(wěn)定性、規(guī)范性。所以合理的創(chuàng)新是保持制度規(guī)范性的重要途徑。項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新性和規(guī)范性兩者互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響，是一種良性上升關(guān)系。二、項(xiàng)目管理模式1.按照PDCA循環(huán)管理模式，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理的管理循環(huán)。建立科學(xué)的績效考核體系，全面實(shí)行目標(biāo)量化管理，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、主管每天每周制定工作計(jì)劃，隨時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行檢查、糾正，保證2.每月各單位相互學(xué)習(xí)評(píng)選敬業(yè)愛崗優(yōu)秀員工。從而打3.與所服務(wù)單位建立科學(xué)的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。每月項(xiàng)目主管與所服務(wù)單位聯(lián)系簽回本月考評(píng)情況表。公司根據(jù)考評(píng)情況制定當(dāng)月工資績效。4.制度管理人員根據(jù)所服務(wù)單位具體情況制定相應(yīng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓各崗位都能掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，更好地為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的氣象觀測(cè)站設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服第三節(jié)管理人員的配備一、人員配備的含義及配備原則(一)人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對(duì)所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。(二)人員配備的原則人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最3.人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。科學(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)(一)管理人員需要量的確定1.組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位管理人員的配備是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的開展。因此，首先需要參照組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。在任何一個(gè)組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來的管理人員需要量時(shí)，要對(duì)這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營管理工作日益復(fù)雜，工作量也將不斷加大，對(duì)管理人員的需要量也會(huì)不斷增加。因此，組織中管理人員的確定還需預(yù)測(cè)和評(píng)估組織發(fā)展與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的要求。(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包擔(dān)任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應(yīng)的報(bào)酬，還意味著可以利用制度賦予的權(quán)力地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。管理人員在組織下屬工作的過程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。7.相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識(shí)、具備一定的技術(shù)水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。管理工作的勞動(dòng)強(qiáng)度很高，這要求管理者必須要有健康的體魄和充沛的精力。(一)內(nèi)部提升(1)有利于調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部成員的工作積極性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保證選聘工作的準(zhǔn)確性能對(duì)其作全面深入地考察和評(píng)估，從而提高選聘的準(zhǔn)確程(4)有利于被聘者迅速展開工作(1)引起同事之間的不團(tuán)結(jié)(2)可能造成“近親繁殖”的現(xiàn)象并抑制組織的創(chuàng)新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有“外來優(yōu)勢(shì)”外聘的管理者沒有“歷史包袱”,組織內(nèi)部成員只了解其目前的工作能力和業(yè)績。如果他確實(shí)具有較強(qiáng)的工作能(2)有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系內(nèi)原來與自己處于同一層次具有同等能力的同事提升而自己外部招聘就可能使這些競爭者得到某種心理上的平衡，有利于緩和他們之間的緊張關(guān)系。(3)能夠?yàn)榻M織帶來新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)外聘人員一般不受組織原有條條框框的束縛，能夠放開手腳，給組織帶來較多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。除此之外，由于他們新加入組織，沒有與上級(jí)或下屬歷史上的個(gè)人恩怨，在工作中可以較少顧及復(fù)雜的人情關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，大膽地采用新的管理方2.外部招聘制度的缺點(diǎn)(1)外聘人員很難迅速打開局面外聘管理者不熟悉組織的內(nèi)部情況，同時(shí)也缺乏一定的人事基礎(chǔ)，因此需要一段時(shí)間的適應(yīng)才能有效地開展工作。(2)組織對(duì)應(yīng)聘者的情況不能深入了解由于一個(gè)人的實(shí)際工作能力，很難通過幾次書面測(cè)試和面對(duì)面測(cè)試準(zhǔn)確地反映出來。因此，被聘者的實(shí)際工作能力與選聘時(shí)的評(píng)估能力可能存在很大差距。所以，組織有可能聘用了不符合要求的管理人員，這會(huì)給組織造成一定的損(3)外部招聘會(huì)打擊內(nèi)部員工的工作積極性外部招聘會(huì)使內(nèi)部人員感到?jīng)]有升遷的機(jī)會(huì)，影響他們的工作士氣，挫傷他們的工作積極性，致使某些有才能的內(nèi)一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)部提升還是外部招聘，(一)選聘程序程一直持續(xù)到備選者中有人應(yīng)聘為止。如直到最后無人應(yīng)(二)選聘方法(1)智力測(cè)驗(yàn)。(2)業(yè)務(wù)測(cè)驗(yàn)。(3)人格測(cè)驗(yàn)。責(zé)任心和好奇心等)進(jìn)行衡量，判斷其是否適合某一職位。(1)文件簍測(cè)試。(2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。(3)管理競賽。根據(jù)每個(gè)被測(cè)試者在小組中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過這種測(cè)(4)角色扮演。角色扮演就是要求被測(cè)試者扮演一個(gè)特定的管理角色(5)即席發(fā)言。(一)貢獻(xiàn)考評(píng)通過對(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評(píng)價(jià)管考察管理人員在實(shí)際工作中是否有效地履行了各項(xiàng)管(二)能力考評(píng)1.他是否為本部門制定了與公司目標(biāo)有明確關(guān)系的可2.他是否理解公司政策對(duì)其他決策中的指導(dǎo)作用，并3.他是否定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，以確保部門的實(shí)(一)考評(píng)程序(1)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要以職務(wù)說明書為依據(jù)，(2)選擇設(shè)計(jì)考評(píng)方法與工具。如調(diào)查表的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)(3)選擇考評(píng)工作人員?？荚u(píng)工作人員是與被考評(píng)對(duì)為了得到正確的考評(píng)結(jié)果，首先要分析考評(píng)表的可靠(二)考評(píng)方法自我考評(píng)就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對(duì)自己的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。自我考評(píng)的典型方式如述職報(bào)告。上級(jí)考評(píng)是指由上級(jí)對(duì)下級(jí)的績效進(jìn)行考評(píng)。一般而言，當(dāng)上級(jí)是被考評(píng)管理人員的直接領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其考評(píng)結(jié)果比較真實(shí)、客觀。這里的群眾包括除上級(jí)管理人員以外所有人，如同級(jí)管理人員、下級(jí)等。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評(píng)價(jià)比較客觀可信。不足之處是管理人員的人緣好壞起很大作用。專家的專業(yè)知識(shí)使他可以超越普通人的意識(shí)，容易理解管理活動(dòng)自身的特殊要求。同時(shí)，由于專家不直接參與決策，因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì)。因而，組織專家對(duì)管理效能進(jìn)行考評(píng)，是一項(xiàng)非常重要而且必要的方法。第四節(jié)人員配置方案(投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況填寫)一、管理人員配備姓名職位持有資質(zhì)證件發(fā)證時(shí)間從事本工作時(shí)間二、運(yùn)維人員配置姓名部門持有資質(zhì)證件職務(wù)備注1.專業(yè)：畢業(yè)證屬于給氣象、機(jī)電、機(jī)械、電氣專業(yè)其中一項(xiàng)2.職稱：具有初級(jí)(含)以上職稱。3.具有高壓電工操作證、低壓電工操作證。4.提供畢業(yè)證書、職稱證書、電工操作證書復(fù)印件。三、人員崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)氣象觀測(cè)站運(yùn)行、維護(hù)、巡查管理工作；(2)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理方針和目標(biāo)，進(jìn)行人員安排，配備足夠的資源，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、管理體(3)為項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制第一人標(biāo)責(zé)任書，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；(4)組織項(xiàng)目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和(5)組織落實(shí)成本、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文(6)全權(quán)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)根據(jù)實(shí)際組織(7)支持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類(8)主持對(duì)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的交底，落實(shí)執(zhí)行(9)主持制定應(yīng)急方案并組織落實(shí)；(10)負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行及時(shí)的信息溝通。(1)負(fù)責(zé)管養(yǎng)、巡查、維護(hù)方案及其他相應(yīng)方案的編(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)事務(wù)實(shí)施工作；(3)負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備廠家、設(shè)備運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)的具體(4)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)和對(duì)新上崗技術(shù)員的培訓(xùn)，組織傳、(5)主持確定技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目及QC小組課題(6)負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)；(7)主持項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作(含專題總結(jié))(8)主持工程質(zhì)量的評(píng)定及項(xiàng)目質(zhì)量檢查；(9)主持一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作，審(10)組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，(1)負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)材料的招標(biāo)采購和零星材料、(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的來源、供應(yīng)、質(zhì)量等方面的實(shí)地(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各類物資使用和貯存等進(jìn)行環(huán)境因素(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制和采購(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資(含業(yè)主提供物資)的驗(yàn)證、報(bào)檢、(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)層的物資采購、驗(yàn)證、貯存、使(1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和項(xiàng)目所在地的安全文明環(huán)保法規(guī)和上級(jí)公司的安全文明環(huán)保管理制度及相(2)協(xié)助安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明環(huán)保日常管理建立安全文明環(huán)保各類臺(tái)賬；(3)負(fù)責(zé)具體策劃、組織項(xiàng)目安全文明環(huán)保規(guī)章制度(4)參與項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，并組織制定相應(yīng)控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源和重要環(huán)境(5)分鐘收集本項(xiàng)目適用的安全法規(guī)及要求，并將項(xiàng)目所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求清單及文本及時(shí)傳遞給上(6)參加安全物資、安全防火設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查；(7)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施員工安全技術(shù)教育。(8)積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保的宣傳活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍；(9)參與審核安全技術(shù)方案，參加分部分項(xiàng)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織不同工種的安全操作規(guī)程交底：(10)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施應(yīng)(11)負(fù)責(zé)安全環(huán)保運(yùn)行的日常監(jiān)測(cè)和項(xiàng)目部的守法評(píng)(12)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)部及與建設(shè)公司、勘察公司、設(shè)(2)負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、(3)參與項(xiàng)目生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。(5)及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)(6)處理好各種公共關(guān)系。實(shí)行24小時(shí)值班、巡視，針對(duì)氣象觀測(cè)站作業(yè)特點(diǎn)，汛期(6-9月)XX座氣象觀測(cè)站，每座氣象觀測(cè)站每天安排XX人(分為XX班，每班設(shè)置電工XX人)看護(hù)；非汛期為XX班)看護(hù)。(1)遵紀(jì)守法、遵守公司及氣象觀測(cè)站的各項(xiàng)管理規(guī)(2)負(fù)責(zé)所管轄氣象觀測(cè)站的設(shè)備安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(3)熟練掌握運(yùn)營的各種機(jī)電、儀表等設(shè)備的性能、(4)負(fù)責(zé)氣象觀測(cè)站區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)工(5)嚴(yán)禁脫崗、空崗，按時(shí)巡檢。24小時(shí)保持通訊暢(6)認(rèn)真做好氣象觀測(cè)站的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)(1)按要求穿戴齊全勞保用品衣服方能上崗；(2)熟記《安全操作規(guī)程》,班前不飲酒，無身體不(1)認(rèn)真閱讀交班記錄，對(duì)氣象觀測(cè)站內(nèi)所有設(shè)備逐(2)認(rèn)真核對(duì)工具物品是否齊全，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)提出(1)嚴(yán)格按《安全操作規(guī)程》執(zhí)行設(shè)備操作，每30分(2)班中嚴(yán)禁“脫崗”、“串崗”,除特殊情況請(qǐng)假外，任何上班時(shí)間脫離崗位20分鐘以上即視為脫崗，如情年內(nèi)發(fā)現(xiàn)脫崗3次及以上年底績效考核實(shí)行一票否決。(3)每日根據(jù)實(shí)際情況，做好班中衛(wèi)生清潔工作。氣(1)交班前認(rèn)真巡檢設(shè)備、設(shè)施、物品，完整詳細(xì)記(2)向接班人員解說清楚本班狀況，陪同接班人員完第五節(jié)人員管理(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽員工的心聲(三)德才兼?zhèn)洌坎攀褂媒y(tǒng)計(jì)資料里默默工作。因此不僅要注重人事考核表上的評(píng)(四)淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個(gè)方(五)多表彰員工(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣理者層面、員工個(gè)人層面。要提高員工士氣應(yīng)該從這三個(gè)方績效管理體系、員工晉升體系、培訓(xùn)與發(fā)展體系、勞動(dòng)保護(hù)與安全、工作環(huán)境等，這些因素都會(huì)影響到員工的士氣，因此公司必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行變革，適應(yīng)公司發(fā)展要求。比如：薪酬與福利體系必須認(rèn)真進(jìn)行周密的薪酬外部調(diào)查，綜合考慮同行業(yè)的薪酬水平，也要考慮當(dāng)?shù)氐男匠晁?，保證薪酬的外部公平；另一個(gè)方面要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，保證薪酬的內(nèi)部公平，不同崗位之間根據(jù)崗位的貢獻(xiàn)價(jià)值，設(shè)定不同的薪酬水平，避免大鍋飯同時(shí)又要適當(dāng)拉開距離。除了公司層面進(jìn)行改進(jìn)之外，更重要的就是作為公司的中層、基層管理者要掌握提高員工士氣的一些技能。建議中基層主管在提高員工士氣時(shí)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作：(1)深入了解員工的需求了解員工的需求可以通過平時(shí)的溝通、會(huì)議、員工的抱怨、調(diào)查問卷等形式。只有深入了解下屬的需求，我們才能有效地激勵(lì)她們，充分調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍敢于嘗試，不會(huì)受到指責(zé)；微小的進(jìn)步與成績都獲得上司與因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍就是我們中基層主管日常管理工作的一項(xiàng)重要工作之一。(3)認(rèn)可與贊美人的天性就是喜歡得到別人的認(rèn)可與贊美，員工的微小進(jìn)步，我們應(yīng)該及時(shí)給予真誠的認(rèn)可與贊美。在批評(píng)員工時(shí)評(píng)盡可能在私下進(jìn)行。(4)促進(jìn)員工成長在工作中不斷得到成長，就是絕大部分員工的期望，作為主管，幫助員工不斷成長就是我們的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應(yīng)懂得，員工決不僅就是一種工具，其主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性就是管理激勵(lì)的主要功能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，就是提高員工積極性，主動(dòng)性的重要途徑。一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)施。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：一就是獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)；二就是職位系列的設(shè)計(jì)；三就是員工培訓(xùn)開發(fā)方案的設(shè)計(jì)；四就是其他激勵(lì)方法的設(shè)計(jì)，包括員工參與、溝通等。(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪(2)制度位確實(shí)具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性(3)激勵(lì)1)目標(biāo)激勵(lì)啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動(dòng)力。每個(gè)人實(shí)際上除了金錢目標(biāo)2)情感激勵(lì)出了人的5種層次的不同需要，這5個(gè)方面的內(nèi)容就是：基本生活需求——安全感——?dú)w屬感—一地位與尊重——自人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會(huì)追求更高層次的需要。這5個(gè)方面除了基本生活需求外，其他4個(gè)均為情感需要，因此，情感3)尊重激勵(lì)4)參與激勵(lì)5)工作激勵(lì)給職工一種自我實(shí)現(xiàn)感。這要求管理者對(duì)員工工作進(jìn)行設(shè)6)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)7)榮譽(yù)與提升激勵(lì)(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)有意識(shí)地通過建立共同的價(jià)值2言行文明禮貌，使用文明用語，禁止粗語臟話。9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。(二)本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者(三)工作過失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必糾，(四)工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形(五)工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任，間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)(六)承辦人未經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出(七)雖經(jīng)審核人審核，批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照(八)承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人，批準(zhǔn)人(九)審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人(十)批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人，審核人正確意見，(十一)集體研究，認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集(十二)兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)(十三)對(duì)工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：(1)所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造(2)缺乏調(diào)查研究，工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)，虛假 (3)對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉，拖延不辦的，每8.值班人員應(yīng)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作及其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)(一)設(shè)施設(shè)備維護(hù)要求集器、太陽能電池板、蓄電池、防輻射罩(或百葉箱)等設(shè)(二)站容站貌要求好，各類井蓋無碎裂。圍墻完好、無開裂、傾斜，欄桿(護(hù)欄)無銹蝕。建筑物內(nèi)、外墻無裂縫、剝落現(xiàn)象，場(chǎng)地內(nèi)無(三)安全管理要求及安全培訓(xùn)合格證書；檢查中應(yīng)采取必要的安全與防護(hù)措急處置預(yù)案，預(yù)案的演練每年不少于1次。(四)考核標(biāo)準(zhǔn)考核要求考核標(biāo)準(zhǔn)安全1.制度健全、臺(tái)賬齊備，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)1.制度不健全扣1分；2.臺(tái)賬記錄不齊備扣1分；管管理定，無違章操作而引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失(103.因違章操作未造成后果扣2分、造成較輕財(cái)產(chǎn)損失扣5分、造成重大財(cái)產(chǎn)損失或人2.工作紀(jì)律嚴(yán)明，無酒后上崗現(xiàn)象(5分)酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣1分3.嚴(yán)格按照安全要求巡檢設(shè)施、設(shè)備，人員配備安全裝備(5分)安全裝備配備不到位，缺一項(xiàng)扣1分4.安全設(shè)施按規(guī)定擺放、檢查并做好記錄(5分)1.安全設(shè)施擺放不規(guī)范，有1處扣1分；運(yùn)行管理各類報(bào)表字跡清晰、工整(10分)數(shù)據(jù)填報(bào)、上報(bào)不準(zhǔn)確，字跡不清晰、不工整，有1處2.巡檢認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、礙的，發(fā)生1次扣2分；運(yùn)的，發(fā)生1次扣5分；對(duì)氣象觀測(cè)站運(yùn)行造成妨礙的，且造成氣象觀測(cè)站停運(yùn)的，發(fā)生1次扣10分。3.積極配合氣象觀測(cè)站所運(yùn)行調(diào)度，接到通知按響應(yīng)時(shí)間到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)(10一次未按響應(yīng)時(shí)間到達(dá)的扣1分4.未經(jīng)許可允許或帶外來人員進(jìn)入氣象觀測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)(5分)發(fā)生一次扣1分設(shè)設(shè)備管理(151.及時(shí)處理各種設(shè)備故障，確保氣象觀測(cè)站穩(wěn)定1.未及時(shí)處理設(shè)備故障，未對(duì)氣象觀測(cè)站運(yùn)行造成妨礙的，發(fā)生1次扣2分；2.未及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)氣象觀測(cè)站運(yùn)行造成妨礙的，但未造成氣象觀測(cè)站停運(yùn)的，發(fā)生1次扣5分；3.未及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)氣象觀測(cè)站運(yùn)行造成妨礙的，發(fā)生1次扣10分。2.按要求完成各類設(shè)備的(5分)1.完成設(shè)備保養(yǎng)工作，但未做好記錄，扣1分；3.未完設(shè)備保養(yǎng)工作，扣5分。現(xiàn)場(chǎng)管理1.室內(nèi)、外及設(shè)備表面干凈、整潔衛(wèi)生；道路、綠化帶內(nèi)無雜物；所有垃圾及時(shí)清理、集中(10分)1.未按要求做好設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)一處2.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作基本未做，扣2.現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象(5分)用電不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3.人員著裝統(tǒng)一、整潔；吸煙(5分)未按要求，發(fā)現(xiàn)一次扣1分4.現(xiàn)場(chǎng)物品按區(qū)域擺放；許，無外來車輛停放(51.現(xiàn)場(chǎng)物品、車輛擺(停)放不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；2.未經(jīng)允許有外來車輛，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。(1)每月考核得分=70%*抽查得分+30%*月檢查得分；(2)總分低于90分(不含90分)的，每低一分扣除當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用的5%;連續(xù)兩個(gè)月低于85分的，甲方有權(quán)解第四章擬投入設(shè)施設(shè)備第一節(jié)物資配備原則(一)本項(xiàng)目服務(wù)周期較長，實(shí)施的準(zhǔn)備工作特別是物(二)實(shí)施用常規(guī)物資，如各類維保作業(yè)工具，測(cè)量定(三)設(shè)備工具材料視實(shí)施階段進(jìn)展情況計(jì)劃，設(shè)備工(四)對(duì)于構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的使用設(shè)備工具材料將先編制(五)所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地分類別堆放，并做(六)對(duì)于由XX氣象觀測(cè)站供貨的設(shè)備工具材料物資，(七)實(shí)施中應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備堆放設(shè)備工具材料、設(shè)備，以(八)作為服務(wù)方，我們將在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)出具一份詳細(xì)二、準(zhǔn)備計(jì)劃(一)本項(xiàng)目進(jìn)度較緊，因此大中型實(shí)施設(shè)備需根據(jù)本(二)對(duì)于小型實(shí)施設(shè)備，則根據(jù)項(xiàng)目各實(shí)施階段實(shí)施(三)所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛?四)擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨(一)維保工具設(shè)備是實(shí)現(xiàn)維保作業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，(三)工具設(shè)備的主要性能參數(shù)：(四)工具設(shè)備使用、操作要求：防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損(1)完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。(2)技術(shù)狀況好：工具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作(3)使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，(4)保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨(5)安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，第二節(jié)工具設(shè)備配備及管理一、工具設(shè)備一覽表序號(hào)名稱規(guī)格參數(shù)數(shù)量狀態(tài)1數(shù)字萬用表便攜式，三位半及以上1個(gè)2RS232轉(zhuǎn)USB串口線1根3串口調(diào)試工具串行通信接口調(diào)試連線及軟件1套4氣烙鐵便攜式，100K1件5指北針便攜式，表盤直徑約1個(gè)6水平尺1把7螺絲刀一字3*75mm,十字一字6*150mm,十字4把8鋼絲鉗8寸1把9尖嘴鉗8寸1把剝線鉗7寸1把鋼卷尺1把活動(dòng)扳手2把內(nèi)六角扳手平頭，不少于9件1套套筒扳手1/4(6.3mm),不少于12件1套焊錫2卷電工膠布無鉛、阻燃、耐低溫2卷沖擊電鉆1套鋼鋸1把羊角錘長度約285mm1把數(shù)顯測(cè)電筆便攜式，具夜視顯示功能1支手電筒便攜式，LED光源，五號(hào)電池1支屏蔽電纜線5卷熱縮管若干人字梯便攜式，鋁合金，高1個(gè)安全繩個(gè)保險(xiǎn)扣2根筆記本電腦枝剪1把(一)手持式電動(dòng)工具包括電焊機(jī)、鉆孔機(jī)等。(二)操作者要詳細(xì)了解工具的性能，掌握正確使用的(三)工具在發(fā)出或收回時(shí)，保管人員必須進(jìn)行一次日10.工具的定期檢查除日常檢查的項(xiàng)目外，還必須測(cè)量11.絕緣電阻不應(yīng)小于下表規(guī)定數(shù)值：測(cè)量單位絕緣電阻(MΩ)I類工具Ⅱ類工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271(四)安全帽1.戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合間的通風(fēng)(五)安全帶檢查標(biāo)準(zhǔn)11.安全帶每半年做一次5min靜拉力試驗(yàn)(大皮帶2205N,小皮帶1470N)。12.有電動(dòng)操作的，電氣部分絕緣合格，保護(hù)接地符合序號(hào)檢查檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改結(jié)果1基礎(chǔ)管理有工器具設(shè)備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動(dòng)工具必須裝有獨(dú)立的專用漏電保護(hù)電源開關(guān)，符合“一工具本身電源線應(yīng)采用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，無破損、龜裂現(xiàn)象，不準(zhǔn)有接頭。使用臨時(shí)電源必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接3機(jī)身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標(biāo)識(shí)齊全、清晰外殼及手柄無裂紋或破損開關(guān)動(dòng)作正常、靈敏、無破損機(jī)身無破損，無油污腐蝕現(xiàn)象防護(hù)裝置符合安全要求無裂紋、毛刺、松動(dòng)等現(xiàn)象無磨損，松動(dòng)現(xiàn)象4安全作業(yè)連接部分牢固可靠，零部件不松動(dòng)條件規(guī)范使用時(shí)人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活可靠無阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線、瓦斯管、好確認(rèn)，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動(dòng)工具，工作間歇要及時(shí)斷電。設(shè)備帶電時(shí)，操作人員不得離開。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動(dòng)工具不用時(shí)，必須放置在干燥場(chǎng)所存放，遠(yuǎn)離潮濕、散熱器等場(chǎng)所定期檢查，擦拭油污灰塵四、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(一)目的為了對(duì)設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行過程管理和控制，確保設(shè)備、設(shè)施的使用能力滿足安全生產(chǎn)要求，特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)過程的管1.職責(zé)(1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理。保管好技術(shù)資料、(2)各設(shè)備、設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用、維修保養(yǎng)等相關(guān)工作。2.工作程序(1)項(xiàng)目部制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃，和備品備件采(2)定期將設(shè)備設(shè)作業(yè)作計(jì)劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理(4)設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維(三)設(shè)備的日常維護(hù)(四)設(shè)備的定期維護(hù)(五)設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”(一)凡我公司的員工，按照公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,均可定期領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品。(二)領(lǐng)用的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由個(gè)人使用和保管，(三)在工作中，不按要求佩戴本崗位應(yīng)該佩戴的防護(hù)(四)勞動(dòng)防護(hù)用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原(五)特殊情況急需領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品，必須經(jīng)總經(jīng)理(七)工作未滿一年的，辭職后應(yīng)將領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用(八)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，項(xiàng)目領(lǐng)用手套2付/每人/項(xiàng)目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一雙/每人/(一)入庫與領(lǐng)用(二)報(bào)修(三)工具與消耗品物料管理(1)每個(gè)區(qū)域單獨(dú)劃出維保工具存放區(qū)，做好標(biāo)識(shí)，(2)使用工具中，應(yīng)愛護(hù)維保工具，工具使用完畢后(1)消耗品物料，主要是指各種清潔消毒劑、防護(hù)服、(2)消耗品物料正常辦理領(lǐng)用手續(xù)。(3)領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用，不能挪為他用(4)所領(lǐng)取物料若一次使用未完，可暫時(shí)存放于工具(5)所領(lǐng)用的物料，使用應(yīng)厲行節(jié)約，避免隨意浪費(fèi)。(四)操作要求設(shè)備工具保養(yǎng)記錄表設(shè)備、工具名稱設(shè)備、工具編號(hào)使用單位、個(gè)人年月日保養(yǎng)者整修記錄原因及處理情形第三節(jié)車輛配備及管理(一)目的(二)范圍(三)工作內(nèi)容和程序(1)出車前安全檢查駕駛員出車前要對(duì)車輛整體情況(2)行車中安全管理(3)行車后安全管理收車后，駕駛員應(yīng)將車輛停放在公司指定停車位，關(guān)好門窗并落鎖(防盜鎖或防盜器),檢(4)駕駛員安全教育培訓(xùn)(1)車內(nèi)，駕駛員每天早上出車前要對(duì)所駕駛車輛進(jìn)(2)車外(1)車輛日常調(diào)配由客戶服務(wù)部根據(jù)取送貨地點(diǎn)合理(2)客戶服務(wù)部根據(jù)工作情況合理安排司機(jī)(派送員)(3)晚間車輛必須停放公司停車場(chǎng)。如次日有出車任務(wù)需有客戶服務(wù)部經(jīng)理到辦公室領(lǐng)取《異常用車申請(qǐng)說明要求填好《異常用車申請(qǐng)說明單》,次日中午前將單子交回(4)報(bào)歸B.每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計(jì)與油耗(5)節(jié)假日用車4.用油管理(1)公司車輛須到指定氣象觀測(cè)站持卡加油。B.每次續(xù)費(fèi)后司機(jī)需將發(fā)票與氣象觀測(cè)站出具的加油(2)駕駛員要合理駕駛，將油耗降低在最低點(diǎn)。(1)保養(yǎng)(2)維修B.如車輛出現(xiàn)故障需要維修，需由駕駛員提出維修申8.車輛違章與事故處理(1)駕駛員因違章而遭受處罰由個(gè)人負(fù)責(zé)。(2)如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即通知交警處理，并第一(3)公司車輛由指定駕駛員駕駛，遇特殊情況，非指(4)未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，司機(jī)私自出車，或?qū)④囕v(1)節(jié)假日無值班任務(wù)車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一保管。(四)車輛鑰匙交領(lǐng)登記表序號(hào)使用車輛使用日期使用時(shí)間歸還時(shí)間使用事由使用人駕駛員備注123456789(五)車輛維修審批通知單車輛維修審批單申請(qǐng)部門：辦公室申請(qǐng)時(shí)間：年月日預(yù)號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)金額備注l23456789支出預(yù)算申請(qǐng)購置理由經(jīng)辦人辦公室審批意見負(fù)責(zé)人審批意見(一)出車前的日常維護(hù)內(nèi)容4.發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前冷搖慢轉(zhuǎn)(冬季必須先預(yù)熱),啟動(dòng)后(二)行駛中的日常維護(hù)內(nèi)容1.注意觀察各儀表的工作情況及察聽汽車各部有無異(三)收車后的日常維護(hù)內(nèi)容空氣濾清器(干式濾清器必須每天清潔)。方向轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)油粗濾器手柄2-3轉(zhuǎn)。4.冬季必須放進(jìn)散熱器和發(fā)動(dòng)機(jī)(未加防凍液)中的冷情況，檢查鋼板彈簧銷，轉(zhuǎn)向節(jié)主銷等潤滑油(脂)緊固外10.檢查各部有無漏油、漏水、漏氣，放出出氣筒內(nèi)的11.做好全車必需的緊固和潤滑工作。排除行駛中所發(fā)(四)車輛一級(jí)維修保養(yǎng)內(nèi)容10.按潤滑表對(duì)各潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑和按擰緊力矩表擰緊11.檢查各部接頭、管線、線路、開關(guān)、螺栓、螺母等12.調(diào)整離合器踏板自由行程和轉(zhuǎn)向器自由量及制動(dòng)轂13.檢查發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電正常，啟動(dòng)機(jī)發(fā)啟動(dòng)不打滑、無異(五)車輛二級(jí)維修保養(yǎng)內(nèi)容3.視需要拆檢化油器和汽油泵。清洗汽油(柴油)和機(jī)8.檢查后橋及輪邊減速器各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)12.檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂痕，檢查主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的14.檢查轉(zhuǎn)向器的固定情況和轉(zhuǎn)向自由轉(zhuǎn)動(dòng)量添加或更15.檢查手制動(dòng)急件的連接情況，調(diào)整手制動(dòng)操縱桿和18.拆檢并清潔發(fā)動(dòng)機(jī)、啟動(dòng)機(jī)，潤滑發(fā)動(dòng)機(jī)前、后軸19.用測(cè)量汽缸壓力的方法，當(dāng)壓力低于規(guī)定值時(shí)，視21.拆檢并調(diào)整離合器、檢查變速器、后軸、后橋及轉(zhuǎn)23.檢查顯赫架有無變形，鉚釘無松動(dòng)脫落，各附件固25.檢查各儀表、感應(yīng)器、閃光器、燈光及各開關(guān)是否28.檢查駕駛室及傾翻機(jī)構(gòu)，車門及鎖不松曠、靈活有三、車輛日常檢查制度XX月車輛日常檢查記錄內(nèi)容/日期1234567891011121314151617181920212223242526272829301外觀1.車輛無碰刮2.雨刮器、后視鏡、牌照(車號(hào))齊全1.方向盤自由度、檢查2.轉(zhuǎn)向拉桿球頭間隙合適、無松動(dòng)制動(dòng)距離達(dá)到安全規(guī)定要求4.手剎車可靠有效5.輪胎磨損不超限，沒有特別的耗損及損傷，氣壓適當(dāng)，備胎完好。螺母無松動(dòng)、丟失，減震正常6.離合器切合正常。變速器及分動(dòng)器換擋時(shí)，齒輪嚙合靈便7.傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異響8.發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音無異常，怠速穩(wěn)定，機(jī)油壓力正常9.發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系、燃垃圾系、潤滑性能良好10.電路點(diǎn)滅正常，無漏電現(xiàn)象11.油路暢通，無漏油現(xiàn)象配備1.駕駛證、行車證件齊全有效2.千斤頂、滅火器、停車三角警示牌齊全有效3.隨車配備2kg及以上干粉滅火器2只，在檢定周期內(nèi)，壓力符合要求，取用方便4.車載全球定位系統(tǒng)硬件設(shè)備完好，運(yùn)行正常5.安全帶完好有效簽名(一)車輛出行記錄表時(shí)間部門委派人用車事由地出車前里程出車后里程駕駛?cè)撕灻掌?二)車輛加油記錄表車牌號(hào)加油日期加油量(升)金額(元)經(jīng)辦人備注(三)車輛維修保養(yǎng)記錄表車牌號(hào)維修(保養(yǎng))日期行駛里程(公里)金額(元)經(jīng)辦人備注第五章氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)方案第一節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)規(guī)范一、總則(一)適用范圍(二)設(shè)備結(jié)構(gòu)溫濕度光纖綜合集成溫濕度含綜合集成硬件控制器的氣象觀測(cè)站系統(tǒng)連接結(jié)構(gòu)(三)設(shè)備主要技術(shù)性能區(qū)域氣象觀測(cè)站使用的傳感器性能應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。常見氣象要素觀測(cè)傳感器的性能見表。氣象站各類傳感器技術(shù)性能表測(cè)量要素測(cè)量圍分辨力準(zhǔn)確度氣溫-50℃~+50℃(天氣觀土0.2℃(天氣觀測(cè))℃(氣候觀±0.1℃(氣候觀測(cè))相對(duì)濕度H土5%RH(>80%RH氣壓450hPa~a風(fēng)向0°~360°風(fēng)速(強(qiáng)風(fēng)傳感器)S土(0.5+0.03V)m/s土(0.3+0.03V)m/s(強(qiáng)風(fēng)傳感器)降水量雨強(qiáng)0~m士0.4mm(≤10mm翻斗0.5mm:雨強(qiáng)0~m土0.5mm(≤10mm)稱重：0~m土0.4mm(≤10mm)地表溫度-50℃~80℃淺層地溫-40℃~60℃深層地溫-30℃~40℃土0.3℃日照士0.1h總輻射5±5%(日累計(jì))凈輻射土5%(>8MJ/m2d)直接輻射2±1%(日累計(jì))散射輻射5土5%(日累計(jì))反射輻射5±5%(日累計(jì))能見度云高積雪深度士10mm(1)具有各類工作狀態(tài)指示燈，能夠直觀地顯示出采(2)采集器自身能夠存儲(chǔ)1小時(shí)的采樣瞬時(shí)值、7天的瞬時(shí)氣象(分鐘)值、1個(gè)月的正點(diǎn)氣象要素值；(3)采集器外存儲(chǔ)器(卡)至少能夠存儲(chǔ)6個(gè)月全要(4)采集器部時(shí)鐘誤差不超過15s/月；(5)市電中斷時(shí)，采集器電源能保證采集器至少正常工作7天。(一)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(二)技術(shù)性能(三)技術(shù)資料(四)運(yùn)行環(huán)境雜物，雜草及時(shí)清除.及時(shí)清除觀測(cè)場(chǎng)周邊10m范圍內(nèi)的障(一)探測(cè)環(huán)境維護(hù)(二)儀器設(shè)備維護(hù)(1)檢查翻斗雨量傳感器的器身是否穩(wěn)定、器口是否(2)檢查各連線外皮是否有老化和破損現(xiàn)象；(3)檢查各翻斗和過濾網(wǎng)。清除過濾網(wǎng)上的塵沙、小(4)檢查翻斗翻轉(zhuǎn)的靈活性.發(fā)現(xiàn)有阻滯感，應(yīng)檢查翻(5)翻斗內(nèi)如沉積泥沙，應(yīng)及時(shí)清淤，可用干凈的脫(6)用萬用表檢查干簧管是否正常；(7)翻斗雨量傳感器內(nèi)部清潔完畢，完成安裝后，應(yīng)(8)維護(hù)期間，應(yīng)將雨量信號(hào)線從翻斗雨量傳感器上(9)汛期前(后)對(duì)翻斗雨量傳感器進(jìn)行全面檢查清潔時(shí)，各站根據(jù)啟用時(shí)間，及時(shí)揭開(蓋上)雨量筒蓋子。檢查防雷接地線連接是否牢固.每年汛前檢測(cè)一次接地電阻。接地電阻不宜大于4Ω,處在高山、海島等巖石地面(三)系統(tǒng)測(cè)試四、維護(hù)記錄1.維護(hù)完成后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)上傳維護(hù)記錄表。2.維護(hù)記錄表應(yīng)及時(shí)收集、整理，并歸檔保存。氣象觀測(cè)站維護(hù)記錄表維護(hù)要素：口溫□濕□壓□風(fēng)□雨名稱維護(hù)內(nèi)容存在問題處理情況觀測(cè)場(chǎng)地維護(hù)□探測(cè)環(huán)境檢查□觀測(cè)場(chǎng)維護(hù)□圍欄和標(biāo)牌維護(hù)□觀測(cè)環(huán)境評(píng)估供電系統(tǒng)□太陽能板維護(hù)□蓄電池維護(hù)□控制器檢查□電池電壓測(cè)量采集器□清潔和狀態(tài)檢查□線纜接口檢查通信□天線檢查□清潔和狀態(tài)檢查翻斗雨量傳感器□檢查和清潔□安裝規(guī)范檢查□校準(zhǔn)溫度傳感器□清潔百葉箱□檢查傳感器□檢查線纜濕度傳感器□清潔百葉箱□檢查傳感器□保護(hù)罩、濾膜維護(hù)□檢查線纜氣壓傳感器□檢查傳感器□檢查線纜風(fēng)向風(fēng)速傳器□檢查傳感器外觀□檢查線纜□指向檢查□靈活性檢查□風(fēng)桿(風(fēng)塔)檢查防雷□接地線檢查□測(cè)量接地電阻系統(tǒng)測(cè)試□系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢查□觀測(cè)數(shù)據(jù)檢查第二節(jié)氣象觀測(cè)站運(yùn)行維護(hù)方案(一)硬件維護(hù)硬件設(shè)備的維護(hù)是氣象保障日常工作當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，其主要涉及到系統(tǒng)電源的維護(hù)、通信系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)傳感器維護(hù)以及防雷設(shè)備的維護(hù)。具體內(nèi)容如下：電源系統(tǒng)的主要功能是為設(shè)備的運(yùn)行提供電能，如果電源系統(tǒng)出現(xiàn)故障，就無法保證電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，這樣就會(huì)影響到自動(dòng)氣象觀測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行。所以，要重視對(duì)電源連接是否牢固、指示燈能否正常發(fā)亮等，并且要根據(jù)檢查的情況及時(shí)作出準(zhǔn)確判斷，對(duì)存在的故障進(jìn)行處理。通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行可以確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸，在維護(hù)務(wù)器等設(shè)備進(jìn)行檢查，并且觀察指示燈是否正常發(fā)亮、通信接口是否完好以及通信線路有沒有存在老化與破損的情況，以此來確保各節(jié)點(diǎn)設(shè)備的正常工作。在自動(dòng)氣象觀測(cè)系統(tǒng)中，傳感器的類型比較多，如風(fēng)速傳感器、風(fēng)向傳感器、氣壓傳感器以及雨量傳感器等。對(duì)傳感器進(jìn)行維護(hù)的過程中，主要是要及時(shí)清除存在的雜物，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。對(duì)不同的傳感器維護(hù)時(shí)是檢查的重點(diǎn)與維護(hù)的內(nèi)容也有一些差異，如風(fēng)向傳感器的維護(hù)，就主要是檢查風(fēng)向標(biāo)的靈敏度、指風(fēng)向桿的垂直度等；而對(duì)于雨量傳感器的維護(hù)，則需要工作人員可以檢查傳感器的漏斗，確定沒有雜物的堵塞，并對(duì)漏斗進(jìn)行定期地清洗過濾，以保證傳感在實(shí)際的維護(hù)中，工作人員要檢查電源零地電壓、地網(wǎng)接地組等，如果存在脫落的問題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行連接。還需要對(duì)電源避雷器、信號(hào)避雷器等進(jìn)行定期檢查，對(duì)破損與老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換。(1)雨量傳感器故障情況雨量傳感器是區(qū)域自動(dòng)氣象站用于測(cè)量液體降水量和降水強(qiáng)度的重要傳感器之一。如果雨量傳感器發(fā)生故障，則會(huì)導(dǎo)致降水測(cè)量不準(zhǔn)確，根據(jù)對(duì)區(qū)域自動(dòng)站全年維修、維護(hù)記載情況，雨量傳感器的故障率占全年維修故障率的1/3。雨量傳感器的漏斗堵塞是最大隱患，約占雨量傳感器故障率的90%以上，這就說明正確的校準(zhǔn)和日常維護(hù)非常重要。(2)雨量傳感器正確校準(zhǔn)XX省規(guī)定每年的4月1日到10月30日啟用區(qū)域站雨量傳感器，在啟用前和每年的6、7月都要對(duì)區(qū)域站的雨量傳感器進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；每次大的降雨過程結(jié)束后和雨量傳感器的調(diào)整和維護(hù)后都要進(jìn)行校準(zhǔn)。XX市氣象局區(qū)域站采用的是XX技術(shù)有限公司生產(chǎn)的JJSI型翻斗雨量傳感器校準(zhǔn)1)校準(zhǔn)必備的工具在校準(zhǔn)雨量傳感器的過程中需要準(zhǔn)備翻斗雨量傳感器校準(zhǔn)儀1臺(tái)、水平尺1個(gè)、萬用表1臺(tái)、維修工具1套。2)校準(zhǔn)前的準(zhǔn)備工作3)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校準(zhǔn)一是將雨量傳感器上的二芯信號(hào)電纜線從傳感器接線度注水孔內(nèi)，校準(zhǔn)儀將模擬1mm降水強(qiáng)度使清水滴下，同計(jì)數(shù)器顯示數(shù)值應(yīng)等于100,如不等于100,記下當(dāng)時(shí)數(shù)值，