秩序主管年終工作總結(jié)

XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件秩序主管年終工作總結(jié)一、崗位概述秩序主管是物業(yè)公司的一個(gè)重要崗位，主要負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的治安秩序、交通安全、消防防范等工作，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。在過(guò)去的一年里，秩序主管緊緊圍繞公司的目標(biāo)和任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二、具體工作成果1.治安秩序維護(hù)在2023年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成了小區(qū)的治安秩序維護(hù)工作，具體成果如下：（1）巡邏次數(shù)：全年共巡邏3650次，日均巡邏10次，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。（2）處理突發(fā)事件：成功處理突發(fā)事件888起，包括火警、偷盜、斗毆等，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。（3）出入管控：嚴(yán)格把控小區(qū)進(jìn)出人員及車(chē)輛，共查驗(yàn)出入人員8888人次，出入車(chē)輛8888輛次，確保小區(qū)安全。（4）安全培訓(xùn)：定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)88次，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。2.交通安全管理我負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作，具體成果如下：（1）車(chē)輛出入管理：嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛出入管理制度，登記出入車(chē)輛8888輛次，確保車(chē)輛行駛安全。（2）交通設(shè)施維護(hù)：定期檢查小區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施，維修護(hù)欄等設(shè)施888次，確保設(shè)施完好。（3）停車(chē)管理：優(yōu)化小區(qū)內(nèi)停車(chē)位管理，新增停車(chē)位88個(gè)，規(guī)范停車(chē)秩序，提高停車(chē)位利用率。（4）交通安全宣傳：開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)88次，發(fā)放宣傳資料88份，提高業(yè)主交通安全意識(shí)。3.消防管理我肩負(fù)著小區(qū)的消防管理工作，具體成果如下：（1）消防培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的消防意識(shí)和滅火技能。（2）消防設(shè)施檢查：定期檢查小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保消防設(shè)施完好率達(dá)100%。（3）消防演練：組織開(kāi)展消防演練6次，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。（4）消防宣傳：開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)8次，發(fā)放宣傳資料8888份，提高業(yè)主消防意識(shí)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為秩序主管，本人關(guān)注團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，具體成果如下：（1）招聘與培訓(xùn)：全年共招聘8名秩序維護(hù)人員，并做好培訓(xùn)工作，確保隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。（2）團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。（3）績(jī)效考核：制定合理的績(jī)效考核制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極履職，提高工作效率。（4）員工關(guān)系管理：及時(shí)了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施1.問(wèn)題：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力有待提高改進(jìn)措施：（1）加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。（2）強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)。2.問(wèn)題：停車(chē)場(chǎng)管理有待優(yōu)化改進(jìn)措施：（1）完善停車(chē)場(chǎng)管理制度，規(guī)范停車(chē)秩序。（2）合理安排車(chē)位資源，提高停車(chē)位利用率。（3）加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)巡查，確保車(chē)輛安全。四、未來(lái)工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)治安秩序維護(hù)，確保小區(qū)安全穩(wěn)定1.強(qiáng)化巡邏檢查，提高巡邏頻率，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。2.對(duì)突發(fā)事件制定更為詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。3.定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.加大對(duì)安防設(shè)施的投入，提升安防系統(tǒng)的智能化水平，提高安全保障能力。(二)優(yōu)化交通安全管理，提高小區(qū)交通順暢度1.完善車(chē)輛出入管理制度，優(yōu)化車(chē)輛進(jìn)出通道，提高車(chē)輛通行效率。2.對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保交通設(shè)施完好。3.加強(qiáng)停車(chē)位管理，合理規(guī)劃停車(chē)位，提高停車(chē)位利用率。4.定期組織交通安全知識(shí)培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的交通管制能力和業(yè)主的交通安全意識(shí)。(三)嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度，確保小區(qū)消防安全1.組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查，確保消防設(shè)施、設(shè)備完好有效。2.定期組織消防演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力和業(yè)主的消防安全意識(shí)。3.對(duì)業(yè)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)主的消防意識(shí)和自救互救能力。4.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，能夠有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)1.完善人才選拔和培訓(xùn)機(jī)制，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。2.組織豐富多彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。3.優(yōu)化績(jī)效考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。4.重視員工關(guān)懷，了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。五、總結(jié)我在工作中還存在一些不足，今后將不斷完善和提高，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、舒適的生活環(huán)境。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和