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文檔簡介
?投資項目管理師之投資建設項目實施能力提升B卷帶答案打印版
單選題(共50題)1、建設項目工程保險的責任范圍包括()。A.物質損失和意外事故B.物質損失和經濟損失C.物質損失和第三者責任D.經濟損失和第三者責任【答案】C2、在調整工作時間安排的時候,()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A3、()是指具有相應資質的監(jiān)理單位,受建設項目業(yè)主的委托,依據國家有關法規(guī),對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質量監(jiān)督B.建設項目技術設計C.工程監(jiān)理D.建設項目管理【答案】C4、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外,評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的,按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D5、在項目成功度測評等級中,基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現,項目功能有缺陷,效益和影響只有部分實現B.項目原定目標實現非常少,項目功能有問題,效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現,項目功能、效益和影響基本達到預期要求D.項目原定目標全面實現或超過預期,項目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C6、環(huán)境保護的第一責任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經理【答案】D7、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調了以()為主。A.預防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A8、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產是()。A.現金B(yǎng).建設項目總投資C.有形資產D.無形資產【答案】B9、由于設計入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B10、投標有效期,是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D11、采用建筑工程()方案設計招標的,招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C12、下列與建設項目內部審計的要求不相符的是()。A.內部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內部控制B.內部審計人員應當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務C.建設單位應按照相關的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設立內部審計機構D.被審計單位的管理活動和內部控制的決策和執(zhí)行應由審計機構和內部相關人員負責【答案】D13、對于出險頻率相對較高,但損失金額較低的風險,宜采用()。A.自留方式B.轉移C.抑制D.回避方式【答案】A14、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短,規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構管理D.代建制【答案】A15、由于設計入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B16、專用設備價款的支付和結算,一般不包括()。A.預付款B.階段付款C.進度款D.最終付款【答案】C17、實行備案制的企業(yè)投資建設項目,由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B18、下列關于物資準備時機的表述,錯誤的是()。A.建設項目所需物資應在建設項目竣工驗收前落實供應渠道B.應在建設項目竣工驗收前簽訂供貨合同C.在項目建設前期,應根據物資的數量、規(guī)格以及品種特點和要求,分期分批組織進貨,為投產試運行做好物質準備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應在項目建設前期確定【答案】C19、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A20、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B21、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行,以及時采取措施,保持內部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督【答案】B22、下列不屬于建設項目內部審計依據的是()。A.項目建設相關的標準和規(guī)范B.建設項目內部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C23、建設項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調單價合同和成本加酬金合同【答案】C24、關于施工單位的質量責任與義務的表述,錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包工程的質量向分包單位負責B.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構C.施工單位應當建立質量責任制D.對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字【答案】A25、在費用索賠中,不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A26、以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準為依據屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質量控制原則C.施工準備階段的監(jiān)理工作D.工程質量控制方法【答案】B27、中期票據是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內B.2年C.3年內D.一定期限【答案】D28、投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的(),且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A29、下列關于建立生產準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后,組成生產準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段,應適時組建生產運行管理機構C.生產運行管理機構,負責投產準備工作,以及投產后的生產運營管理D.生產準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A30、()主要評價資產及債務狀況,財務效益情況,分析財務效益指標和經濟效益變化的主要原因。A.技術水平評價B.財務經濟效益評價C.經營管理評價D.社會效益評價【答案】B31、項目監(jiān)理機構應建立完善的質量管理體系,所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設行政主管部門D.建設單位【答案】D32、一般來說,工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B33、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產服務【答案】B34、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上,對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C35、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協調【答案】A36、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B37、當發(fā)現某項活動的潛在威脅發(fā)生可能性很大,又無其他風險管理措施可用時,常采用()。A.風險控制B.風險轉移C.風險回避D.風險分散【答案】C38、下列選項中,()是項目后評價常用的方法,也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復核法C.對比法D.調查法【答案】D39、下列選項中,()是編制融資計劃的前提,是財務決策的基本依據。A.財務決策B.財務預算C.財務預測D.財務分析【答案】C40、()是指財務預定目標,擬定出多種可行性方案,并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務決策B.財務預測C.財務預算D.財務控制【答案】B41、關于關鍵工作和關鍵線路的表述,正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B42、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性,招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A43、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C44、下列關于工程保險的表述,錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風險管理服務,減少風險損失的發(fā)生B.保險人對補償的方式可以選擇C.如果投保對其財產投保多張保險單,他獲得的賠款數額可以超過他的財產總值D.如果保險事故由第三者責任引起的,則投保人從保險人處獲得全部補償以后,必須將其對第三者享有的追償有關損失的權利轉讓給保險人【答案】C45、建設項目的某項工作,在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元,已完工作的預算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D46、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預防為主D.技術管理【答案】C47、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度,是以貨幣為計量單位,對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C48、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前,而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A49、在確定保險方案的過程中不屬于應當遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經濟性原則【答案】C50、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔,而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的,該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協調費。A.2%~3%B.5%~7%C.4%~6%D.2%~5%【答案】B多選題(共25題)1、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC2、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術管理D.改善環(huán)境E.預防活動【答案】ACD3、安全事故處理應采用“四不放過”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過C.事故責任者沒有處理過不放過D.制定過防范措施但未采取的責任人不放過E.沒有制定防范措施不放過【答案】ABC4、建設項目內部審計的重點是()。A.突出項目建設的關鍵環(huán)節(jié),把好投資效益關B.突出內控審計,規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理,促進資金安全高效使用D.突出風險審計,提高建設項目風險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD5、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯合試運轉費E.生產準備費【答案】ABC6、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應實施()管理,才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD7、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準備C.預驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD8、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應以()為基本手段,提高建設項目管理的績效,并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD9、配套的五保、水土保持和安全等設施,應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產D.投資E.投產使用【答案】AB10、建設項目竣工驗收一般應符合的條件是()。A.主要工藝設備配套設施經聯動有負荷試車合格,形成生產能力,能夠生產出符合設計文件規(guī)定的合格產品B.生產準備工作能適應投產的需要C.在政府有關部門正式竣工驗收時,已辦理了工程驗收申請D.生產性項目和輔助性公用設施,已按設計要求建成,能滿足生產使用E.建設項目的技術資料已經按照要求整理歸檔,并可方便閱讀【答案】ABD11、為了保證()原則得到體現,我國有關招標投標的法律法規(guī)對招標方和投標方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD12、在我國,建筑工程一切險的責任范圍主要包括()。A.領用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產損失C.自然災害和意外事故D.人為因素所導致的經濟損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD13、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時,同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現安全隱患應及時指出、限期解決,對違章操作應立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產管理制度和相應的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD14、水文地質勘察是查明建設地區(qū)地下水的(),確定富水地段范圍,評價地下水資料及其開采條件。A.類型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD15、必須進行招標的建設項目包括()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的項目D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的項目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目【答案】AB16、企業(yè)公開發(fā)行債券應具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業(yè)債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向,所需相關手續(xù)齊全C.累計債券余額不超過企業(yè)凈資產的30%D.股份有限公司的凈資產不低于人民幣6000萬元,有限責任公司和其他類型企業(yè)的凈資產不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規(guī)行為【答案】AB17、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構的功能有()。A.制止現場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD18、企業(yè)或行業(yè)內有代表性的項目是指()。A.大型企業(yè)內經營主業(yè)有代表性的項目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項目C.屬于新技術、新能源以及新興產業(yè)發(fā)展有代表性的項目D.行業(yè)內具有示范意義的典型項目E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項目【答案】ACD19、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態(tài)過程C.內部控制貫穿于企業(yè)生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序,對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內部控制的主體【答案】ACD20、根據《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,()項目的施工,必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎設施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD21、按有關規(guī)定,建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD22、在發(fā)生()情形時,保證人應承擔保證責任。A.投標人在招標文件規(guī)定的投標有效期內未經招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規(guī)定的時間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前,修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB23、在投資建設活動中,加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD24、投資者風險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD25、工程復雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復雜D.較復雜E.特別復雜【答案】BCD大題(共10題)一、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】二、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】三、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備,經有關主管部門批準,建設單位決定采用邀請招標,共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法,技術標和商務標各占50%。在評標過程中,鑒于各投標人的技術方案大同小異,建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法,確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標,于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經審查,A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求,建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司,并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目,在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?!敬鸢浮克摹⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路,5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】五、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】六、某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現數量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】七、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時,發(fā)現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為,商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測,結果為商品混凝土質量不合格。事件3:空調設備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現部分管道滲漏。經檢查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現澆結構的質量問題,建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?!敬鸢浮堪?、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結構樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"
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