2022年中級會計職稱考試《財務管理》第八章成本管理沖刺習題演練

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一、單項選擇題

1.成本控制的目標是（）。[1分]

A為外部信息使用者提供成本信息

B為內部信息使用者提供成本信息

C降低成本水平

D擴大經營規(guī)模

2.下列關于敏感系數的說法中錯誤的是（）。[1分]

A某一因素的敏感系數為負號，表明該因素的變動與利潤的變動為反向關系

B在不虧損的狀態(tài)下，銷量的敏感系數一般是最大的

C在不虧損的狀態(tài)下，單價的敏感系數大于單位變動成本的敏感系數

D在不虧損的狀態(tài)下，銷售量的敏感系數一定大于固定成本的敏感系數

3.下列關于安全邊際的說法中正確的是（）。[1分]

A當安全邊際率在20%～30%之間時，表明企業(yè)經營較安全

B安全邊際額減去自身邊際貢獻后為企業(yè)利潤

C安全邊際只能用絕對數來表示

D安全邊際越小，企業(yè)經營風險越小。

4.已知單價的敏感系數為2，為了確保下年度企業(yè)不虧損，單價下降的最大幅度為()。[1分]

A50%

B100%

C25%

D40%

5.在正常情況下，企業(yè)經過努力可以達到的成本標準是（）。[1分]

A理想標準成本

B正常標準成本

C現行標準成本

D基本標準成本

6.作業(yè)成本法下間接成本分配的路徑是（）。[1分]

A資源-產品

B資源-部門-產品

C資源-作業(yè)-產品

D作業(yè)-產品

7.下列作業(yè)中屬于批次作業(yè)的是（）。[1分]

A對每件產品進行的檢驗

B設備調試

C廠房維修

D產品工藝設計

8.某車間為成本中心，生產甲產品，預算產量5000件，單位成本200元，實際產量6000件，單位成本195元，則預算成本節(jié)約率為（）。[1分]

A17%

B-2.5%

C2.5%

D6%

9.下列最適宜作為考核利潤中心負責人業(yè)績的指標是（）。[1分]

A利潤中心邊際貢獻

B公司利潤總額

C利潤中心部門邊際貢獻

D利潤中心可控邊際貢獻

10.某企業(yè)甲責任中心將A產品轉讓給乙責任中心時，廠內銀行按A產品的單位市場售價向甲支付價款，同時按A產品的單位變動成本從乙收取價款。據此可認為該項內部交易采用的內部轉移價格是（）。[1分]

A市場價格

B協(xié)商價格

C以成本為基礎的轉移定價

D雙重價格

二、多項選擇題

1.下列計算式中，正確的有（）[2分]

A利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本

B變動成本率+邊際貢獻率=1

C利潤=邊際貢獻-保本銷售額×邊際貢獻率

D銷售利潤率=安全邊際率+邊際貢獻率

2.提高企業(yè)銷售利潤率水平的途徑有（）。[2分]

A提高安全邊際率

B降低安全邊際率

C提高變動成本率

D提高邊際貢獻率

3.人工用量標準是指現有的生產技術條件下，生產單位產品所耗用的必要的工作時間，包括（）。[2分]

A產品直接加工工時

B必要的間歇和停工

C管理不善造成的多加工工時

D不可避免的廢次品所耗用的工時

4.下列關于制定標準成本的說法中，正確的有（）。[2分]

A直接材料的價格標準就是訂貨合同的價格

B直接人工的用量標準包括對產品直接加工工時、必要的間歇或停工工時以及不可避免的廢次品所耗用的工時等

C直接人工的價格標準即標準工資率通常由勞動工資部門根據用工情況制定

D制造費用的用量標準含義與直接材料相同

5.采用實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，其局限性體現為（）。[2分]

A不能隨時提供進行決策的有關成本信息

B因不同會計期間作業(yè)成本和作業(yè)需求不同，計算出的成本分配率時高時低

C不利于劃清造成成本高低的責任歸屬

D需要分配成本差異，增加成本分配的工作量

6.某企業(yè)月成本考核例會上，各部門經理正在討論、認定工資率差異的責任部門。請你判斷，該責任部門不應是（）。[2分]

A生產部門

B供應部門

C采購部門

D人事行政部門

7.在下列各項中，屬于可控成本必須同時具備的條件有（）。[2分]

A可以預見

B可以計量

C可以調節(jié)

D可以控制

8.下列表述中，正確的說法有（）。[2分]

A高層次責任中心的不可控成本，對于較低層次的責任中心來說，一定是不可控的

B低層次責任中心的不可控成本，對于較高層次的責任中心來說，一定是可控的

C某一責任中心的不可控成本，對另一個責任中心來說則可能是可控的

D某些從短期看屬于不可控的成本，從較長的期間看，可能成為可控成本

三、判斷題

1.保本銷售額=固定成本/單位邊際貢獻，所以提高單位邊際貢獻可以降低保本銷售額。（）[1分]

2.在傳統(tǒng)成本計算法下，生產量小、技術要求高的產品成本分配偏低，而生產量大、技術要求低的產品成本分配偏高，可能導致成本的扭曲。（）[1分]

3.非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或減少的成本。（）[1分]

4.考慮了生產過程中不可避免的損失、故障和偏差的標準成本是理想標準成本。（）[1分]

5.企業(yè)經營管理者總是希望企業(yè)的保本點越低越好，保本點越低，企業(yè)的經營風險就越小。（）[1分]

6.企業(yè)職工個人不能構成責任實體，因而不能成為責任控制體系中的責任中心。（）[1分]

7.為了體現公平性原則，企業(yè)內部交易雙方所采用的內部轉移價格必須一致，否則將有失公正。（）[1分]

8.利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進行的，它強調絕對成本的節(jié)約。（）[1分]

四、計算題

1.某企業(yè)用現有設備生產甲產品，預計單位產品售價為1200元，單位變動成本為700元，每年固定成本為1800萬元。要求：（1）計算企業(yè)保本銷售量；（2）當企業(yè)銷售量為40000臺時，每年可獲利潤為多少？（3）目前市場上出現新的生產設備，企業(yè)打算替換現有生產設備，預計使用新生產設備后單位變動成本降低為600元，而固定成本增加為2300萬元，如果預計未來銷售量為40000臺，判斷企業(yè)是否應該更新現有設備？[10分]

2.某企業(yè)生產甲產品，實際產量為9600件，實際工時為17280小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為88128元和200000元。本月預算產量為8000件，單位工時標準為1.6小時/件，標準變動制造費用分配率為4元/小時，標準固定制造費用分配率為6.4元/小時。要