版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考密押試卷
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)D卷全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考密押試卷建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)D卷
一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作了具體規(guī)定的是()。[1分]
A《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》
B《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
C《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
D《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)》
2.實施建設(shè)工程監(jiān)理()。[1分]
A有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
B有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為
C既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
D既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為,又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為
3.下列各項制度中,()為建設(shè)工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。[1分]
A項目法人責(zé)任制
B招標投標制
C合同管理制
D項目咨詢評估制
4.在工程建設(shè)程序中,建設(shè)單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。[1分]
A建設(shè)準備
B施工安裝
C生產(chǎn)準備
D竣工驗收
5.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種()考試,是對監(jiān)理人員掌握監(jiān)理理論和監(jiān)理實務(wù)技能的抽檢。[1分]
A水平
B學(xué)歷
C職稱
D能力
6.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由()確定。[1分]
A承包單位負責(zé)人
B建設(shè)單位負責(zé)人
C監(jiān)理單位負責(zé)人
D總監(jiān)理工程師
7.把目標控制類型分為主動控制和被動控制,是按照()來劃分控制類型的。[1分]
A控制措施作用于控制對象的時間
B控制信息的來源
C控制過程是否形成閉合回路
D控制措施制定的出發(fā)點
8.下列費用中,屬于監(jiān)理直接成本的是()。[1分]
A管理人員工資、津貼等
B監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等
C承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費用
D業(yè)務(wù)培訓(xùn)費
9.在建設(shè)工程實施過程中,要進行有效的投資控制,一般節(jié)約投資的可能性主要在()。[1分]
A項目決策階段
B設(shè)計階段
C施工階段
D招標階段
10.目標控制的效果直接取決于()。[1分]
A目標控制效果的評價是否科學(xué)
B目標控制措施是否得力
C目標規(guī)劃的質(zhì)量
D目標計劃的質(zhì)量
11.在應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫時,往往要對其中的數(shù)據(jù)進行適當(dāng)?shù)模ǎ?。[1分]
A簡單復(fù)制
B綜合處理
C變動
D調(diào)整
12.在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中,應(yīng)當(dāng)按()對建設(shè)工程進行分類,這樣較為直觀,也易于為人接受和記憶。[1分]
A投資額大小
B投資來源
C使用功能
D設(shè)計標準
13.“確定目標要充分考慮其實現(xiàn)的客觀可能性”這體現(xiàn)了風(fēng)險管理目標()的要求。[1分]
A主觀性
B明確性
C現(xiàn)實性
D層次性
14.下列屬于建設(shè)工程目標控制經(jīng)濟措施的是()。[1分]
A明確目標控制人員的任務(wù)和職能分工
B提出多個不同的技術(shù)方案
C分析不同合同之間的相互聯(lián)系
D投資偏差分析
15.“人盡其才,才得其用,用得其所”體現(xiàn)的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計應(yīng)考慮的()原則。[1分]
A權(quán)責(zé)一致
B才職相稱
C主觀能動性
D要素有用性
16.對于業(yè)主來說,建設(shè)工程實施階段的風(fēng)險主要是()。[1分]
A基本風(fēng)險
B社會風(fēng)險
C投機風(fēng)險
D純風(fēng)險
17.建設(shè)工程風(fēng)險損失,最終都可以歸納為()。[1分]
A質(zhì)量事故
B安全事故
C進度拖延
D經(jīng)濟損失
18.下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p失的表述中,正確的是()。[1分]
A質(zhì)量風(fēng)險只會增加返工費用,不會造成工期延誤損失
B質(zhì)量風(fēng)險只會增加返工費用,不會造成第三者責(zé)任損失
C質(zhì)量風(fēng)險既會造成工期延誤損失,也會造成第三者責(zé)任損失
D質(zhì)量風(fēng)險只會造成工期延誤損失,不會造成第三者責(zé)任損失
19.監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,簽署()意見。[1分]
A業(yè)主
B總監(jiān)理工程師
C承包單位
D監(jiān)理單位
20.是否采用計劃性風(fēng)險自留對策,應(yīng)從費用、期望損失、()等方面與工程保險比較后能得出結(jié)論。[1分]
A風(fēng)險概率、機會成本、服務(wù)質(zhì)量
B風(fēng)險概率、機會成本、稅收
C機會成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收
D服務(wù)質(zhì)量、稅收、風(fēng)險概率
21.在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分的授權(quán),來充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理實施()的原則。[1分]
A權(quán)責(zé)一致
B總監(jiān)理工程師負責(zé)制
C嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)
D公正、獨立、自主
22.項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是()。[1分]
A合同關(guān)系簡單
B招標發(fā)包難度小
C有利于質(zhì)量控制
D合同價格低
23.建立和健全總監(jiān)理工程師負責(zé)制就是要()。[1分]
A切實做到權(quán)責(zé)一致
B確立總監(jiān)理工程師的核心地位
C調(diào)動監(jiān)理工作人員的積極性
D形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系
24.在建設(shè)工程監(jiān)理實施中,總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù),因此,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),這體現(xiàn)了()的監(jiān)理實施原則。[1分]
A公正、獨立、自主
B權(quán)責(zé)一致
C總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體
D總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體
25.()監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。[1分]
A直線制
B職能制
C直線職能制
D矩陣制
26.監(jiān)理組織機構(gòu)中,擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有()。[1分]
A直線制和職能制
B職能制和矩陣制
C直線制和直線職能制
D矩陣制和直線制
27.矩陣制監(jiān)理組織機構(gòu)形式具有()的優(yōu)點。[1分]
A集中領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力集中
B命令系統(tǒng)單一
C較大機動性與適應(yīng)性
D協(xié)調(diào)工作量小
28.由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的監(jiān)理文件是()。[1分]
A監(jiān)理大綱
B監(jiān)理規(guī)劃
C監(jiān)理實施細則
D監(jiān)理合同
29.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實際情況下,采用()可能是一個相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。[1分]
A交談協(xié)調(diào)法
B書面協(xié)調(diào)法
C訪問協(xié)調(diào)法
D情況介紹法
30.監(jiān)理規(guī)劃中,屬質(zhì)量目標控制方法與措施的內(nèi)容為()。[1分]
A質(zhì)量目標規(guī)劃
B質(zhì)量目標審核
C質(zhì)量目標狀況的動態(tài)分析
D質(zhì)量信息及時歸檔保存
31.監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制的經(jīng)()批準實施的綱領(lǐng)性文件。[1分]
A總監(jiān)理工程師
B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
C專業(yè)監(jiān)理工程師
D業(yè)主代表
32.從國際工程市場的發(fā)展情況看,工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是工程咨詢公司()。[1分]
A與業(yè)主通過簽訂Partnering協(xié)議建立伙伴關(guān)系,為其提供長期咨詢服務(wù)
B與國際大財團或金融機構(gòu)緊密聯(lián)系,通過項目融資取得工程咨詢業(yè)務(wù)
C與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體,向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)
D與工程設(shè)計單位組成聯(lián)合體,承接工程設(shè)計任務(wù)
33.在CM模式中,CM單位對設(shè)計單位()。[1分]
A有指令權(quán)
B有合同關(guān)系
C沒有任何關(guān)系
D沒有指令權(quán)
34.非代理型CM模式的合同價()。[1分]
A就是GMP
B就是CM費
C是由CM單位直接向業(yè)主報出具體數(shù)額的價格
D不是一個確定的具體數(shù)據(jù),主要是確定計價原則和方式
35.監(jiān)理單位承攬的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍稱為()。[1分]
A監(jiān)理工作內(nèi)容
B監(jiān)理工作范圍
C監(jiān)理工作目標
D監(jiān)理工作任務(wù)
36.將分類對象按照所選定的若干屬性或特征逐次地分成相應(yīng)的若干個層級目錄,并排列成一個有層次的、逐級展開的樹狀信息分類體系的分類方法是()。[1分]
A點分類法
B面分類法
C線分類法
D三維分類法
37.按照()可將建設(shè)工程項目信息分為組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。[1分]
A信息層次
B項目管理功能
C信息來源
D信息穩(wěn)定程度
38.某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù),在施工實施期,監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是()。[1分]
A建筑材料必試項目有關(guān)信息
B建設(shè)單位前期準備和項目審批完成情況
C當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等
D產(chǎn)品預(yù)計進入市場后的市場占有率、社會需求量等
39.()不符合建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求。[1分]
A可利用施工圖改繪竣工圖,要標明變更修改依據(jù)
B所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章
C歸檔的工程文件應(yīng)為原件
D應(yīng)分類編制
40.按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,屬于建設(shè)單位短期保存的文件是()。[1分]
A監(jiān)理實施細則
B不合格項目通知
C供貨單位資質(zhì)材料
D月付款報審與支付憑證
41.在下列監(jiān)理文件檔案中,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件是()。[1分]
A預(yù)付款報審與支付
B供貨單位資質(zhì)材料
C有關(guān)造價控制監(jiān)理通知
D監(jiān)理實施細則
42.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以()。[1分]
A低于市場的價格競標,不得任意壓縮合理工期
B低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期
C低于市場的價格競標,不得降低工程質(zhì)量
D低于成本的價格競標,不得降低工程質(zhì)量
43.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須為從事冒險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,由()支付保險費。[1分]
A施工企業(yè)
B職工個人
C施工企業(yè)和職工個人共同
D建設(shè)單位
44.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和()實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。[1分]
A施工合同
B監(jiān)理大綱
C項目管理規(guī)范
D工程建設(shè)強制性標準
45.甲、乙、丙級監(jiān)理單位的資質(zhì)標準中,對()方面的要求是相同的。[1分]
A管理水平
B注冊資金
C企業(yè)技術(shù)負責(zé)人資格
D工程技術(shù)和管理人員
46.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。[1分]
A1年
B2年
C3年
D5年
47.只有經(jīng)過()的監(jiān)理人員,才能以監(jiān)理工程師名義開展工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。[1分]
A監(jiān)理工程師注冊
B監(jiān)理工程師資格考試合格
C監(jiān)理工程師培訓(xùn)并結(jié)業(yè)
D監(jiān)理單位認可
48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)()專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。[1分]
A根據(jù)需要及時組織
B定期主持召開
C每月組織召開一次
D按建設(shè)單位要求組織
49.施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責(zé)令限期改正,并處()的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。[1分]
A1萬元以下
B3萬元以上5萬元以下
C挪用費用20%以上50%以下
D挪用費用30%以上60%以下
50.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中要求建筑面積在()平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。[1分]
A1萬
B2萬
C3萬
D5萬
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
51.在施工安裝階段,施工承包單位應(yīng)當(dāng)做好()工作。[2,0.5分]
A平整場地
B圖紙會審
C選擇合適的材料供應(yīng)商
D嚴把竣工驗收環(huán)節(jié)
E建立質(zhì)量保證體系
52.我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。[2,0.5分]
A經(jīng)濟手段
B技術(shù)手段
C行政手段
D金融手段
E法律手段
53.控制的基本環(huán)節(jié)工作包括()。[2,0.5分]
A檢查、計劃
B投入、轉(zhuǎn)換
C反饋、對比
D糾正
E檢查、總結(jié)
54.工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括()。[2,0.5分]
A有5個以上的發(fā)起人
B股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東
C公司管理實行兩權(quán)分離
D公司賬目必須公開
E公司一定要公開向社會發(fā)行股票
55.監(jiān)理工程師所具有的法律地位決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行義務(wù),這些義務(wù)包括()。[2,0.5分]
A遵守法律、法規(guī)
B恪守職業(yè)道德
C接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平
D維護社會公共利益
E依法自主執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)
56.下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中,正確的是()。[2,0.5分]
A反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息
B控制部門需要什么信息,取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況
C反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)
D為了使整個控制過程流暢地進行,需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng)
E非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋
57.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑冉M織措施,以便與其他方面的措施相配套,對項目目標實施有效控制。[2,0.5分]
A根據(jù)工程實際調(diào)整目標或計劃
B合理調(diào)配監(jiān)理人員
C制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標準
D確定考核監(jiān)理人員工作的辦法
E確定監(jiān)理人員目標控制工作和職能分工
58.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標全過程控制的表述中,正確的是()。[2,0.5分]
A對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制
B建設(shè)工程各階段關(guān)于質(zhì)量控制的側(cè)重點不同
C要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
D重點是設(shè)計階段和施工階段的質(zhì)量控制
E對建設(shè)工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進行控制
59.建設(shè)工程進度控制的目標是工程實際工期不超過計劃工期,就工程而言,還可表達為()。[2,0.5分]
A整個建設(shè)工程按計劃時間動用
B單位建設(shè)工程按計劃進行竣工驗收
C工業(yè)項目按計劃時間達到負荷聯(lián)動試車成功
D民用項目按計劃時間交付使用
E建設(shè)工程被業(yè)主提前占有使用
60.進度風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括()。[2,0.5分]
A第三者責(zé)任的損失
B財產(chǎn)損失
C貨幣的時間價值
D為趕上計劃進度所需的額外費用
E延期投入使用的收入損失
61.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮()。[2,0.5分]
A避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向
B確?;举|(zhì)量目標的實現(xiàn)
C盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用
D強調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
E對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制
62.在風(fēng)險對策中,工程保險的缺點表現(xiàn)在()。[2,0.5分]
A機會成本增加
B難以確定投保人和被保險人
C保險合同談判常常耗費較多的時間和精力
D投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而導(dǎo)致增加實際損失和未投保損失
E保險人的風(fēng)險增大
63.在實行監(jiān)理的工程中,總監(jiān)理工程師具有()。[2,0.5分]
A組織項目施工驗收權(quán)
B工程款支付憑證簽認權(quán)
C不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權(quán)
D分包單位的選定權(quán)
E施工質(zhì)量的否決權(quán)
64.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在()。[2,0.5分]
A工作目標的確定性
B監(jiān)理實施細則的針對性
C職責(zé)分工的嚴密性
D工作的時序性
E組織機構(gòu)的穩(wěn)定性
65.建設(shè)工程保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點是()。[2,0.5分]
A發(fā)生重大損失可得到及時賠償
B可保證建設(shè)工程的進度和質(zhì)量
C可不致因重大損失而增加投資
D可提高目標控制的效果
E可減少機會成本
66.總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括()。[2,0.5分]
A審查和處理工程變更
B審批項目監(jiān)理實施細則
C負責(zé)隱蔽工程驗收
D主持整理工程項目的監(jiān)理資料
E當(dāng)人員需要調(diào)整時,向監(jiān)理公司提出建議
67.EPC模式的特征表現(xiàn)為()。[2,0.5分]
A承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
B高層管理的參與
C總價合同
D業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施
E信息的開放性
68.下列僅屬于施工階段監(jiān)理工作制度的有()。[2,0.5分]
A施工組織設(shè)計審核制度
B合同條件擬定及審批制度
C對外行文審批制度
D設(shè)計交底制度
E工程竣工驗收制度
69.在施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作主要有()。[2,0.5分]
A投資問題的協(xié)調(diào)
B進度問題的協(xié)調(diào)
C對承包商違約行為的處理
D對分包單位的管理
E與項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
70.在EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險包括()。[2,0.5分]
A業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險
B設(shè)計風(fēng)險
C一個有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力風(fēng)險
D對業(yè)主新提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險
E為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費用風(fēng)險
71.不屬于施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是()。[2,0.5分]
A擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同
B編制標底
C組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標人提出的問題
D協(xié)助業(yè)主組織開標、評標和定標
E組織業(yè)主與中標單位商簽施工合同
72.信息的特點包括()。[2,0.5分]
A時效性
B目的性
C系統(tǒng)性
D真實性
E連續(xù)性
73.咨詢工程師應(yīng)具備素質(zhì)之一是精通業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù)的要求是()。[2,0.5分]
A具備較寬的知識面
B要具有實際動手能力
C要及時更新知識
D要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球光學(xué)透明粘合帶行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025合同范本勞務(wù)派遣合同模板書人力資源和企業(yè)新
- 2025用戶服務(wù)合同
- 2025委托律師代理合同范本范文
- 土地轉(zhuǎn)讓居間合同
- 美容師勞動合同書
- 消殺服務(wù)合同范文
- 2025公司用工合同范本
- 戰(zhàn)略合作協(xié)議書合同
- 第1課+古代亞非(教學(xué)設(shè)計)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 新教科版六年級下冊科學(xué)全冊教案
- 物業(yè)客服管家的培訓(xùn)課件
- 2024年房地產(chǎn)行業(yè)的樓市調(diào)控政策解讀培訓(xùn)
- 《統(tǒng)計學(xué)-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時間序列分析和預(yù)測
- 《GMP實務(wù)教程》 完整全套教學(xué)課件 項目1-14 GMP基礎(chǔ)知識-藥品生產(chǎn)行政檢查
- 裝飾定額子目(河南省)
- 【高速鐵路乘務(wù)工作存在的問題及對策研究9800字】
- 北師大版英語課文同步字帖三年級下冊課文對話原文及翻譯衡水體英語字帖三年級起點
- GB/T 2550-2016氣體焊接設(shè)備焊接、切割和類似作業(yè)用橡膠軟管
- GB/T 21295-2014服裝理化性能的技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論