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第頁共頁市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法以下是一份市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法的示例:第一章總則第一條為加強市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核,確保各級機關(guān)的工作任務(wù)能夠順利完成,特制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于市直機關(guān)各級機關(guān)的工作目標(biāo)責(zé)任制考核。第三條考核的目的是通過對市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制的全面、科學(xué)、公正的考核,推動機關(guān)干部的工作能力和責(zé)任意識的提升,促進機關(guān)工作的效率和質(zhì)量的提高。第二章考核內(nèi)容第四條考核內(nèi)容包括機關(guān)工作目標(biāo)的完成情況、工作效率、工作質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面。第五條機關(guān)工作目標(biāo)的完成情況是考核的核心內(nèi)容,包括工作目標(biāo)的制定是否合理、工作計劃的執(zhí)行情況、工作成果的實際效果等。第六條工作效率是考核的重要指標(biāo),包括工作進度是否滿足要求、工作排期的合理性等。第七條工作質(zhì)量是考核的重要方面,包括工作成果的質(zhì)量、工作過程中出現(xiàn)的問題及時處理等。第八條隊伍建設(shè)是考核的關(guān)鍵內(nèi)容,包括機關(guān)干部的能力提升、團隊協(xié)作能力的發(fā)展等。第三章考核方式第九條考核方式分為定期考核和臨時考核。第十條定期考核由市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核委員會組織進行,每年一次。第十一條臨時考核由上級機關(guān)或主管部門組織,根據(jù)工作需要進行。第十二條考核指標(biāo)的權(quán)重根據(jù)工作內(nèi)容的重要性和影響程度確定,權(quán)重由考核委員會進行評估并確定。第十三條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個等級,每個等級對應(yīng)的獎勵或處罰由考核委員會根據(jù)規(guī)定進行評定。第四章考核程序第十四條考核程序分為目標(biāo)制定、工作實施、考核評估、結(jié)果公示四個步驟。第十五條目標(biāo)制定由機關(guān)主要負(fù)責(zé)人與下級機關(guān)負(fù)責(zé)人進行溝通協(xié)商,制定工作目標(biāo)。第十六條工作實施由各級機關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作目標(biāo)制定工作計劃,并將計劃執(zhí)行情況報告給上級機關(guān)。第十七條考核評估由考核委員會對工作目標(biāo)的實際完成情況進行評估,并進行綜合評定。第十八條結(jié)果公示由考核委員會對評估結(jié)果進行公示,并向機關(guān)主要負(fù)責(zé)人和下級機關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)放考核結(jié)果通知。第五章獎懲措施第十九條對于工作成績優(yōu)秀的機關(guān)和個人,可以給予獎勵和表彰。第二十條對于工作成績一般或較差的機關(guān)和個人,可以采取懲罰或改進措施。第二十一條獎懲措施的具體內(nèi)容和方式由考核委員會根據(jù)實際情況進行制定和執(zhí)行。第六章責(zé)任追究第二十二條對于嚴(yán)重違反考核規(guī)定或影響機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的行為,可以追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并采取相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律措施。第七章附則第二十三條本考核辦法經(jīng)市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任
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