化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法范文

第頁共頁化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法范文第一章總則第一條為了建立健全化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。第三條在化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，要堅(jiān)持以下原則：（一）科學(xué)公正原則：考核工作必須客觀地進(jìn)行，采用科學(xué)合理的方法和指標(biāo)，公正評(píng)估化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。（二）激勵(lì)約束原則：通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)化驗(yàn)中心全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況。（三）綜合平衡原則：綜合考慮化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全環(huán)保等多種因素，確?？己私Y(jié)果與化驗(yàn)中心整體運(yùn)營情況相適應(yīng)。第二章考核指標(biāo)體系第四條化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)體系由以下幾個(gè)方面組成：（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括化驗(yàn)項(xiàng)目完成數(shù)量及質(zhì)量、驗(yàn)收合格率等。（二）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：包括化驗(yàn)中心的收入、利潤、成本控制等。（三）資源利用指標(biāo)：包括儀器設(shè)備利用率、人員配備合理性等。（四）安全環(huán)保指標(biāo)：包括安全事故發(fā)生率、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況等。第五條各指標(biāo)的權(quán)重按照業(yè)務(wù)量的大小、利潤貢獻(xiàn)的程度、資源利用的重要性等進(jìn)行合理區(qū)分，重點(diǎn)關(guān)注績效突出的指標(biāo)。第三章考核方法第六條化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核采用定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。第七條定量考核的的具體方法包括：（一）考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)定：根據(jù)需求量、利潤貢獻(xiàn)程度、資源利用重要程度等因素，確定各指標(biāo)的權(quán)重。（二）指標(biāo)計(jì)算方法：每個(gè)指標(biāo)根據(jù)具體情況進(jìn)行確定，可以采用計(jì)數(shù)和占比等方式進(jìn)行計(jì)算。（三）績效得分計(jì)算：按照指標(biāo)的分值和權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，得出績效得分。（四）績效評(píng)價(jià)等級(jí)劃分：根據(jù)績效得分劃定績效評(píng)價(jià)等級(jí)，評(píng)價(jià)不同績效水平。第八條定性評(píng)價(jià)主要根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作積極性、專業(yè)能力等多個(gè)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過表彰與懲罰相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)生積極激勵(lì)。第九條定量考核與定性評(píng)價(jià)的權(quán)重為6：4。第四章考核程序第十條化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核按照以下程序進(jìn)行：（一）目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)化驗(yàn)中心的發(fā)展目標(biāo)和公司要求，制定年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。（二）考核分解：將年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任區(qū)域和責(zé)任崗位。（三）考核實(shí)施：考核周期為一年，按月或者按季度進(jìn)行指標(biāo)完成情況的收集和統(tǒng)計(jì)工作。（四）績效評(píng)價(jià)：根據(jù)定量考核和定性評(píng)價(jià)的結(jié)果，得出績效評(píng)價(jià)等級(jí)。（五）獎(jiǎng)懲措施：對(duì)績效突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績效不達(dá)標(biāo)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行懲罰。（六）總結(jié)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。第五章考核結(jié)果的制定和運(yùn)用第十一條化驗(yàn)中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果為績效評(píng)價(jià)等級(jí)。第十二條績效評(píng)價(jià)等級(jí)的劃定依據(jù)考核得分和績效評(píng)價(jià)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第十三條績效評(píng)價(jià)等級(jí)作為化驗(yàn)中心員工晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第十四條考核結(jié)果將作為化驗(yàn)中心的管理決策和績效管理的重要參考依據(jù)。第六章附則第十五條本《化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》由化驗(yàn)中心負(fù)責(zé)制定和解釋，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。第十六條本《化驗(yàn)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)