![電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1F/0A/wKhkGWWRPruAWETzAAGa-Fu1aa4926.jpg)
![電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1F/0A/wKhkGWWRPruAWETzAAGa-Fu1aa49262.jpg)
![電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1F/0A/wKhkGWWRPruAWETzAAGa-Fu1aa49263.jpg)
![電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1F/0A/wKhkGWWRPruAWETzAAGa-Fu1aa49264.jpg)
![電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/1F/0A/wKhkGWWRPruAWETzAAGa-Fu1aa49265.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,aclicktounlimitedpossibilities電商年度運營計劃方案中的商品上架和下架策略匯報人:CONTENTS目錄01.添加目錄標題02.商品上架策略03.商品下架策略PARTONE單擊添加章節(jié)標題PARTTWO商品上架策略選品策略市場需求:選擇市場需求量大的商品競爭分析:選擇競爭較小的商品利潤空間:選擇利潤空間較大的商品庫存管理:選擇庫存管理方便的商品定價策略成本定價法:根據(jù)成本和利潤率確定價格市場定價法:根據(jù)市場需求和競爭情況確定價格心理定價法:利用消費者的心理因素確定價格折扣定價法:通過折扣、優(yōu)惠券等方式吸引消費者購買促銷策略限時折扣:在特定時間內(nèi)提供折扣,吸引消費者購買滿減優(yōu)惠:購買達到一定金額后,給予一定折扣或贈品捆綁銷售:將相關商品捆綁銷售,提高銷售額積分兌換:消費者通過購買商品獲得積分,積分可以兌換其他商品或服務營銷推廣策略利用社交媒體進行宣傳,提高品牌知名度利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)提高網(wǎng)站排名,增加流量利用電子郵件營銷,定期向客戶發(fā)送新品信息和優(yōu)惠活動利用網(wǎng)紅和KOL進行推廣,擴大品牌影響力PARTTHREE商品下架策略庫存管理定期盤點:確保庫存數(shù)據(jù)的準確性庫存優(yōu)化:根據(jù)銷售數(shù)據(jù),調(diào)整庫存結構庫存清理:定期清理滯銷商品,減少庫存積壓庫存預警:設置庫存預警閾值,及時補充庫存銷售周期管理添加標題添加標題添加標題添加標題制定下架計劃:根據(jù)銷售周期制定合理的下架計劃,包括下架時間、下架方式等確定銷售周期:根據(jù)商品特性、市場需求等因素確定合適的銷售周期監(jiān)控銷售情況:實時監(jiān)控銷售情況,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)調(diào)整下架計劃優(yōu)化下架策略:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場反饋,不斷優(yōu)化下架策略,提高銷售效率和利潤商品淘汰策略商品下架原因:銷量不佳、庫存積壓、質(zhì)量問題等商品下架標準:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、庫存情況、客戶反饋等信息制定商品下架流程:制定下架計劃、通知供應商、下架商品、處理庫存等商品下架后的處理:回收、銷毀、轉售等售后服務管理商品下架后,提供退換貨服務處理客戶投訴,及時解決問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)用衛(wèi)生材料敷料合作協(xié)議書
- 2025年雷達車合作協(xié)議書
- 2025年國土資源普查核儀器合作協(xié)議書
- 人教版 八年級英語下冊 Unit 3 單元綜合測試卷(2025年春)
- 2025年氯磺化聚乙烯合作協(xié)議書
- 2025年九年級第二學期班主任德育工作總結(二篇)
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)科技公司股東合作協(xié)議模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品配送委托合同(三篇)
- 2025年產(chǎn)品總代理合同參考模板(2篇)
- 2025年產(chǎn)品年度區(qū)域銷量合同(三篇)
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災害調(diào)查評估報告》專題警示學習
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 專項債券培訓課件
- 《會務的組織和管理》課件
- 2024年公司領導在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 給排水管道工程分項、分部、單位工程劃分
- 《傻子上學》臺詞
- 高中英語新課程標準解讀 (課堂PPT)
- 石灰石石膏濕法脫硫化學分析方案
評論
0/150
提交評論