項(xiàng)目質(zhì)量事故處理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目質(zhì)量事故處理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理，保障項(xiàng)目質(zhì)量和人員安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于本公司內(nèi)所有項(xiàng)目的質(zhì)量事故處理。第三條項(xiàng)目質(zhì)量事故是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的事故。第四條本制度的目標(biāo)是及時(shí)、妥善地處置項(xiàng)目質(zhì)量事故、保障項(xiàng)目質(zhì)量和人員安全、提升項(xiàng)目管理水平。第五條質(zhì)量事故的處理原則是全員參與、追究責(zé)任、防范為主、依法處置。第二章項(xiàng)目質(zhì)量事故處理程序第六條項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理程序如下：（一）事故發(fā)生后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)量主管應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施避免擴(kuò)大事故范圍和危險(xiǎn)。（二）上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織召開(kāi)緊急會(huì)議，成立事故處理組，負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度事故處理工作。（三）事故處理組應(yīng)立即進(jìn)行事故調(diào)查和評(píng)估，查明事故原因、責(zé)任人，并制定處理方案。（四）上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，事故處理組實(shí)施處理方案，采取必要的措施保障人員安全和項(xiàng)目質(zhì)量。（五）事故處理組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況，并逐步消除事故隱患，防止再次發(fā)生類似事故。（六）事故處理完成后，事故處理組應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷完善事故處理機(jī)制。第三章項(xiàng)目質(zhì)量事故的分類與級(jí)別第七條項(xiàng)目質(zhì)量事故按照嚴(yán)重程度可以分為一般事故、重大事故和特大事故。（一）一般事故是指對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響，但能夠快速控制住的事故。（二）重大事故是指對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)造成較大影響，需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行處理和恢復(fù)的事故。（三）特大事故是指對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)造成重大破壞，嚴(yán)重影響公司形象和客戶信任的事故。第八條項(xiàng)目質(zhì)量事故的級(jí)別由事故處理組根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍進(jìn)行評(píng)定：（一）一般事故，由事故處理組經(jīng)過(guò)評(píng)估后確定。（二）重大事故，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故處理組的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行確定。（三）特大事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)重大事故的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行確定。第四章項(xiàng)目質(zhì)量事故的責(zé)任追究第九條對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量事故，責(zé)任追究采取以下措施：（一）事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)進(jìn)行處罰，罰款、記大過(guò)、辭退等。（二）事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，賠償范圍由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)決定。（三）事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)接受公司的培訓(xùn)和考核，提高質(zhì)量管理和安全意識(shí)。第十條事故責(zé)任人的處罰和賠償責(zé)任應(yīng)當(dāng)與事故的嚴(yán)重程度和影響范圍相匹配。第五章項(xiàng)目質(zhì)量事故的防范和預(yù)防第十一條為防范和預(yù)防項(xiàng)目質(zhì)量事故的發(fā)生，應(yīng)采取以下措施：（一）建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。（二）加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。（三）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)和考核，提高專業(yè)技術(shù)水平。（四）加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，選擇正規(guī)可靠的供應(yīng)商。（五）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)清理隱患并備案。（六）加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通和協(xié)作，共同提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。第六章附則第十二條事故處理組應(yīng)定期開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量和安全意識(shí)。第十三條本制度由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。第十四條