典型事故案例展示

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平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)1.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)一.事故案例分析的方法：電力生產(chǎn)事故分為人身傷亡事故和電網(wǎng)事故兩種?！叭椒è暎涸蚍治觥⒐ぷ髦斜┞兜膯?wèn)題、防范類似事故的措施二.人身傷亡案例分析的步驟：1、原因分析。方法：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原因分析從現(xiàn)場(chǎng)各類人員的職責(zé)入手總結(jié)事故發(fā)生的直接原因、主要原因、間接原因、原因之一等；違章現(xiàn)場(chǎng)的原因分析從受害者行為、其他在場(chǎng)人員、平安管理、平安意識(shí)等方面總結(jié)事故發(fā)生的直接原因、主要原因、間接原因、原因之一等。2.2、暴露的問(wèn)題?！补ぷ鞒绦?、工作方法、平安規(guī)定、思想意識(shí)等〕3、防范措施?！舱_的、系統(tǒng)的〕注意：案例分析時(shí)不要給事故隨便定性，事故原因應(yīng)是多方面的。平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因3.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)三.事故案例分析方法應(yīng)用

案例一**縣電力局5.6事故〔違章現(xiàn)場(chǎng)案例〕案例二工作負(fù)責(zé)人觸電身亡〔工作現(xiàn)場(chǎng)案例〕4.案例三某公司人身輕傷事件一、事件經(jīng)過(guò)4月27日17點(diǎn)左右，某公司某供電所在一配變0.4KV線路改造施工過(guò)程中，桿上作業(yè)人員劉xx〔男、47歲，農(nóng)民合同工〕在撤除第四根舊導(dǎo)線扎線時(shí)，所登6米方形水泥桿〔直線桿〕從根部斷裂，劉xx隨桿倒地〔人在桿上〕，隨即送往鎮(zhèn)醫(yī)院，經(jīng)檢查為大腿一般性輕傷。由于作業(yè)時(shí)正確佩戴、使用了平安帽、平安帶，起到了防護(hù)作用，未造成嚴(yán)重后果。二、事件原因經(jīng)查，電桿為6米方形桿，92年生產(chǎn)。劉xx在登前，由于電桿上部受導(dǎo)線平衡張力作用，未發(fā)現(xiàn)異常，撤除最后一根導(dǎo)線扎線后，因電桿根部銹蝕嚴(yán)重〔電桿根部8根冷拉絲銹蝕6根〕，失去導(dǎo)線平衡張力，在人的不平衡力的作用下電桿斷裂順線路方向倒地〔斷裂距地面平齊〕平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)5.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)直接原因：倒桿造成人身輕傷。注：不平安行為：物的不平安狀態(tài)：電桿根部銹蝕嚴(yán)重〔電桿根部8根冷拉絲銹蝕6根〕，失去導(dǎo)線平衡張力，在人的不平衡力的作用下電桿斷裂順線路方向倒地〔斷裂距地面平齊〕。不平安工作條件：間接原因：〔一〕當(dāng)事人登桿前沒(méi)有進(jìn)行“三確認(rèn)〞，即進(jìn)行桿根檢查?！捕吵烦f線舊桿，平安措施不全，對(duì)存在根基不牢、不鞏固的桿基沒(méi)有采取防倒桿補(bǔ)強(qiáng)措施。注：導(dǎo)致直接原因的原因，是沒(méi)有檢查桿根，在措施不全情況下撤除舊桿。注：管理控制不到位的因素有：〔1〕對(duì)舊線路勘察不到位，撤除施工方案編制不到位。6.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)〔2〕對(duì)線路隱患排查管理不到位?！?〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督不到位。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的因素有：〔1〕沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，沒(méi)有充分考慮舊桿機(jī)械強(qiáng)度，排查分析危險(xiǎn)點(diǎn)?！?〕防倒桿預(yù)控不到位?！?〕沒(méi)有組織學(xué)習(xí)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，制定防范措施?！?〕沒(méi)有制定施工方案，詳細(xì)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)防范。本起事故中的危險(xiǎn)點(diǎn)有：桿塔穩(wěn)固措施缺失或缺陷，冒險(xiǎn)蠻干。三、事件性質(zhì)劉某在拆舊施工中桿基斷裂，倒桿造成人身輕傷事件。注：生產(chǎn)平安事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)平安事故。討論是不是生產(chǎn)平安事故？能不能定性為事故？〔三級(jí)人身事件〕7.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)責(zé)任事故是指相關(guān)人員或單位在電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中存在違背自然規(guī)律，違反法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等不平安行為，并因此造成的事故。非責(zé)任事故是指因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的事故。討論是不是責(zé)任事件?四、事件暴露的問(wèn)題〔一〕縣公司平安培訓(xùn)教育不夠，作業(yè)人員登桿前未進(jìn)行桿根檢查，未對(duì)所登老舊方桿進(jìn)行全面細(xì)致的外部檢查，未采取外施推力搖動(dòng)等方法進(jìn)一步確認(rèn)電桿可靠性?！捕硨?duì)老舊線路改造的平安隱患預(yù)想缺乏?？h公司在施工中，對(duì)老舊線路初期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，經(jīng)過(guò)近18年的運(yùn)行，電桿等主材老化嚴(yán)重，超壽命服役的平安隱患認(rèn)識(shí)缺乏?！踩硾](méi)有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，提前開(kāi)展分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作?！菜摹晨h公司未執(zhí)行施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督不到位。8.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)五、對(duì)事件責(zé)任人員和責(zé)任單位處理結(jié)果：〔該事件按照等級(jí)由市公司或委托縣公司組織調(diào)查處理〕六、防范措施〔一〕對(duì)運(yùn)行近20年的，已嚴(yán)重老化，加之建設(shè)初期平安標(biāo)準(zhǔn)不高，大量采用水泥方桿，甚至木桿，拉線也為簡(jiǎn)易地錨，線路可靠性很差，平安隱患較多?？h公司應(yīng)針對(duì)本單位老舊線路改造，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，采取針對(duì)性的防范措施?！捕臣訌?qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)平安風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)，提出預(yù)控措施?？h公司對(duì)老舊線路改造特別是上世紀(jì)80年代末的方桿線路，必須由工作負(fù)責(zé)人親自組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，逐桿逐基確認(rèn)電桿、拉線可靠，對(duì)平安可靠性差的電桿、拉線要采取補(bǔ)強(qiáng)等臨時(shí)措施，方可布置開(kāi)展工作。9.平安生產(chǎn)管理人員技能培訓(xùn)〔三〕網(wǎng)改施工工程應(yīng)編制施工方案，全面落實(shí)施工的組織措施、技術(shù)措施、平安措施，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展作業(yè)，切實(shí)做好工作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制?！菜摹臣訌?qiáng)作業(yè)人員平安教育，切實(shí)增強(qiáng)平安意識(shí)?？h公司要切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)人員平安教育。高空作業(yè)人員必須正確保使用合格的平安帽、平安帶；登桿作業(yè)前必須檢查桿身及拉線，電桿、拉線不可靠，未采取有效措施，禁止攀登；登桿利用腳扣時(shí)，應(yīng)先檢查腳扣是否牢固，使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，登桿時(shí)應(yīng)首先檢查攀扶構(gòu)件是否牢靠，無(wú)問(wèn)題后，才可以攀扶；在橫擔(dān)上工作，要先檢查橫擔(dān)銹蝕情況、是否牢固，平安帶應(yīng)系在主材上。高空作業(yè)使用工