知名算量公司BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建造階段中的應(yīng)用

2014.04魯班BIM體系介紹BIM核心能力7D結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)

數(shù)據(jù)粒度構(gòu)件級(jí)（更小）3D實(shí)體1D時(shí)間1DBBS1DCBS1DWBS企業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目精細(xì)化管理數(shù)據(jù)支撐技術(shù)支撐BIM企業(yè)信息化管理2大支撐建造階段BIM應(yīng)用點(diǎn)設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)算階段運(yùn)維階段造價(jià)限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算工程量清單資金計(jì)劃設(shè)計(jì)變更調(diào)整進(jìn)度款支付審核甲供材料管控結(jié)算審計(jì)計(jì)劃：1、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控2、設(shè)備養(yǎng)護(hù)提醒3、安保人員定位……質(zhì)量安全查找設(shè)計(jì)錯(cuò)誤施工碰撞檢查質(zhì)量安全控制施工資料管理（驗(yàn)收、報(bào)告）竣工檔案進(jìn)度輔助決策計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比利用模型協(xié)調(diào)溝通BIM技術(shù)應(yīng)用成效工程進(jìn)度節(jié)?。?0%（合理工期）施工過(guò)程返工減少：60%BIM應(yīng)用投資回報(bào)：5~10減少協(xié)調(diào)溝通時(shí)間：50%質(zhì)量安全管理能力顯著加強(qiáng)提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力面積：12萬(wàn)平方米單體數(shù)量：5棟地下4層，地上最高19層BIM應(yīng)用效益分析(僅地下部分)序號(hào)施工階段問(wèn)題類(lèi)型數(shù)量（處）材料節(jié)約（萬(wàn)元）人工節(jié)約（工日）工期節(jié)約（天）1工程量清單提高標(biāo)底量準(zhǔn)確性7%—3052基坑階段土方開(kāi)挖組織———83地下主體樓梯設(shè)計(jì)不符合規(guī)范731134地下主體主次梁尺寸錯(cuò)誤621415地下主體建筑與結(jié)構(gòu)圖偏離65636地下安裝與主體機(jī)電管線碰撞12613106127地下主體框架梁底高度不符合使用要求4307178地下主體混凝土墻體預(yù)留洞遺漏23—5—CAD電子文檔（2D）Revit等設(shè)計(jì)成果（3D）BIM模型創(chuàng)建土建BIM模型建模時(shí)間：12天鋼筋BIM模型建模時(shí)間：10天鋼筋重量近1萬(wàn)噸機(jī)電BIM模型建模時(shí)間：15天RevitArchitecture/Structure

導(dǎo)入魯班土建RevitMEP導(dǎo)入魯班安裝Xsteel導(dǎo)入魯班土建ArchiCAD導(dǎo)入魯班土建Bentley

導(dǎo)入魯班土建MagiCAD

導(dǎo)入魯班安裝經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析4#樓地上部分鋼筋含量南方標(biāo)準(zhǔn)層50~65kg/平方米提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏和矛盾土建專業(yè)查找到問(wèn)題390多處招標(biāo)工程量核對(duì)用時(shí)2天基礎(chǔ)部分找出誤差1200m3左右，占總量7.5%調(diào)整后誤差控制在±0.9%之內(nèi)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比進(jìn)度偏差情況以微信（文字+圖片）形式每天發(fā)送給相關(guān)管理人員資金計(jì)劃/進(jìn)度款支付審核按時(shí)間、按樓層、按構(gòu)件、按施工段統(tǒng)計(jì)完成工作量，確定階段進(jìn)度款設(shè)計(jì)變更調(diào)整快速調(diào)整模型并共享快速統(tǒng)計(jì)工程量和造價(jià)調(diào)整情況甲供材料管理混凝土供應(yīng)商總量6000多個(gè)立方（合同約定按圖結(jié)算），多報(bào)近500多個(gè)立方，一個(gè)集水井多出10多立方混凝土采購(gòu)計(jì)劃：注明位置和規(guī)格型號(hào)用量對(duì)比：短周期實(shí)際和計(jì)劃用量對(duì)比碰撞檢查住宅樓主要是地下室部分碰撞共發(fā)現(xiàn)126處，管徑大于DN80的有26處質(zhì)量、安全移動(dòng)應(yīng)用質(zhì)量問(wèn)題：30多處（鋼筋預(yù)留問(wèn)題、模板支護(hù)、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土蜂窩等）安全文明施工問(wèn)題：60多處（臨邊防護(hù)、材料堆放等）施工資料管理查詢二層柱關(guān)聯(lián)資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)變更驗(yàn)收記錄……查詢?cè)O(shè)備相關(guān)資料廠家聯(lián)系方式規(guī)格型號(hào)合格證書(shū)……利用BIM模型協(xié)調(diào)溝通

±0以下部分：全面交底6次局部個(gè)別交底15次總承包和監(jiān)理總體評(píng)價(jià)很好，直觀

輔助決策、招商、銷(xiāo)售視頻各階段BIM應(yīng)用點(diǎn)設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)算階段運(yùn)維階段造價(jià)限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概算工程量清單資金計(jì)劃設(shè)計(jì)變更調(diào)整進(jìn)度款支付審核甲供材料管控結(jié)算審計(jì)計(jì)劃：1、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控2、設(shè)