廚房管理的工作總結(jié)

第廚房管理的工作總結(jié)

廚房管理的工作總結(jié)1

__年度，廚房整體工作運行較為正常，但在細節(jié)上還有待加強和提高。

一，以來，餐飲業(yè)受反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，行業(yè)影響相當(dāng)嚴峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續(xù)推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，并得到客人的認可。

二，進一步完善了各項制度，并落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項都落實到人。

三，經(jīng)常帶領(lǐng)全體廚房員工共同學(xué)習(xí)，了解每個人的思想和心理狀態(tài)，為更好地開展工作打好基礎(chǔ)，理解和關(guān)心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。

四，本年度廚房員工相對穩(wěn)定，更加團結(jié)，出現(xiàn)問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。

五，針對現(xiàn)在餐飲大環(huán)境和餐飲發(fā)展的趨勢，結(jié)合廣大消費者的習(xí)慣，我們推出了系列的砂鍋營養(yǎng)套餐，并開出了針對家宴的消費菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務(wù)的家庭宴請，更實惠，更經(jīng)濟，借此讓營業(yè)額有所回升。

六，在收原材料環(huán)節(jié)，牢牢堅持住我們的'標準和質(zhì)量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要為公司，為這個大家庭，節(jié)約每一分錢，創(chuàng)最大利益，讓利于消費者。

七，在人員安排上，由于生意的不穩(wěn)定等原因，炒菜，甚至于到水臺，什么都做，哪里忙就做哪里，當(dāng)然，也讓自己學(xué)到相當(dāng)多的知識和技能，并用自己實干的行動帶領(lǐng)大家一起前進。

不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。

廚房管理的工作總結(jié)2

忙忙碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

一、認認真真做事，老老實實做人

廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學(xué)時天氣多么寒冷，學(xué)期結(jié)束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴格按照幼兒園廚房工作條例，認認真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人，認認真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

二、勤勤懇懇不計得失

大家都知道，廚房的工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細致和認真，我認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的`安排，還主動為組長排憂解難，平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期，我生怕給大家添了麻煩，當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復(fù)中，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。

三、找竅門使巧勁

在幼兒園工作已有幾個年頭了，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)省時間提高效率，又保證工作質(zhì)量。我想，只要肯動腦精，找竅門使巧勁，一定會把工作做得又好又開心?，F(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作了。

一學(xué)期結(jié)束了，我能順利地完成任務(wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助，我會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的關(guān)心！

廚房管理的工作總結(jié)3

工作總結(jié)

1、菜品創(chuàng)新：我積極與廚師團隊合作，研發(fā)新的菜品，并進行試制和口感調(diào)整。我們成功推出了幾款受到顧客歡迎的新菜品，提升了餐廳的競爭力。

2、廚房工作流程優(yōu)化：我對廚房的工作流程進行了審查和改進。通過重新安排工作崗位和裝備擺放，我們改善了工作效率，減少了交叉污染和浪費。

3、質(zhì)量控制：我加強了原材料的檢驗和供應(yīng)商的管理，并嚴格執(zhí)行菜品質(zhì)量標準。我們開展了內(nèi)部質(zhì)量檢查和客戶滿意度調(diào)查，使餐廳的菜品質(zhì)量得到了肯定。

4、員工培訓(xùn)：我組織了多次員工培訓(xùn)活動，提升了員工的'技能和服務(wù)意識。我們注重員工團隊建設(shè)和激勵機制，使員工更加積極主動和團結(jié)合作。

5、成本控制：我制定了嚴格的成本控制措施，確保餐廳的經(jīng)營成本在合理范圍內(nèi)。我們減少了資源的浪費和不必要的開支，提高了餐廳的盈利能力。

經(jīng)驗分享

1、鼓勵創(chuàng)新和團隊合作，積極推動菜品的升級和品牌形象的提升。

2、不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，減少成本和風(fēng)險?！匾晢T工培訓(xùn)和激勵機制，提升員工的技術(shù)和服務(wù)水平?！P(guān)注顧客反饋和需求，根據(jù)市場變化調(diào)整菜單和服務(wù)。—建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保食材的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。

廚房管理的工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼來__店已有_個多月了，在這里，我成長了許多，也收獲了很多。這里有我的良師益友，有一支能干、上進的團隊，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖，更能讓我的理想和目標得以實現(xiàn)！在20__是我激動人生的一年，有很多的挫折和成功?？偨Y(jié)如下：

1、工作感慨

在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進的隊伍，從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過九個多月的努力，使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

一、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認真、用心、積極，更有信心。

二、在這里，劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，讓我們工作輕松許多，在與劉總共同工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多為人處事的.道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

2、工作中的問題

一、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導(dǎo)致上菜速度跟不上，后馬上采取行動，了解他們之間的需求，有問題就并解決，有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾，要敞開心扉，及時化解。時常告誡：團結(jié)、和諧才是做好工作的前提，營造積極、向上、團結(jié)的工作氛圍。

二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開業(yè)沒多久有三個學(xué)生為了一件小事打群架，后果比較嚴重，都給開除了，從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養(yǎng)及管理。

廚房管理的工作總結(jié)5

工作總結(jié)

1、管理食材和庫存：我負責(zé)監(jiān)控食材的采購和使用情況，確保食材的新鮮度和質(zhì)量。我使用了庫存管理系統(tǒng)，及時記錄和更新庫存信息，以避免食材浪費和過期。

2、整體協(xié)調(diào)：作為廚房經(jīng)理，我致力于與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作。我參與了團隊會議，與餐廳經(jīng)理和服務(wù)員討論菜單和訂單的需求。我提供了關(guān)于菜品配料和制作方法的建議，以確保菜品的質(zhì)量和口感。

3、衛(wèi)生與安全管理：我遵守相關(guān)的衛(wèi)生和安全規(guī)定，確保廚房的清潔和衛(wèi)生。我監(jiān)督員工在工作期間的.衛(wèi)生慣，并定期進行衛(wèi)生檢查。我還參與了員工培訓(xùn)，教授正確的食品處理和安全操作方法。

4、人員管理：我負責(zé)招聘、培訓(xùn)和考核廚房員工。我與員工保持良好的溝通關(guān)系，了解他們的需求和問題，并及時提供解決方案。我通過激勵和獎勵機制，提高員工的士氣和工作效率。

5、持續(xù)改進：我不斷尋求改進和創(chuàng)新的機會，提高廚房的工作效率和質(zhì)量。我與員工進行定期的工作反饋和討論，收集他們的意見和建議。我還參加了相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)和研討會，保持對行業(yè)最新發(fā)展的了解。

建議

1、加強食材采購和庫存管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈和成本控制。

2、進一步提升團隊間的溝通和協(xié)作，促進更高效的工作流程。

3、持續(xù)關(guān)注衛(wèi)生和安全管理，確保廚房的衛(wèi)生標準和員工的安全意識。

4、鼓勵員工參與職業(yè)培訓(xùn)，提升他們的技能和職業(yè)發(fā)展。

5、多與顧客溝通，了解他們的反饋和需求，不斷優(yōu)化菜單和服務(wù)。

廚房管理的工作總結(jié)6

新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要來臨，在即將過去的一年里，中廚房全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)助下，在國家政策對餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

新的一年開始了，我們有別要回顧總結(jié)去年的工作，發(fā)揚優(yōu)勢，找出差距，有利于揚長避短，在新的一年里創(chuàng)新進取，努力拼搏，創(chuàng)造更好的成績。

中央下達的八項紀律，六項制度，嚴禁公—款吃喝，嚴禁大操大辦，鋪張浪費的紀律已是兩年了，這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，眾所周知，中國是政府帶動消費，餐飲企業(yè)要生存，要發(fā)展，想在市場中站穩(wěn)腳根，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問題，這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析，散客少，會議接待少、餐費標準低的情況下，廚房迅速調(diào)整思路，調(diào)整菜品，把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓，這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績。新的一年里，這一次我們將持之以恒，爭取做得更好，取得更好的.成績。

在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購，進貨渠道，降低成本，把利益讓給客人，讓客人高興而來，滿意而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹立更好的口碑。

在新的一年里，廚房將嚴格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作，嚴格廚房規(guī)