2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

、2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在過去的一年里，公司嚴格按照各級政府的要求和上級指示精神，牢固樹立科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，扎實推進安全生產(chǎn)“落實年”和“攻堅年”活動，落實安全責任，強化監(jiān)督檢查，落實隱患排查，堅持重點管理與日常監(jiān)督相結(jié)合，公司安全管理運行基本平穩(wěn)，但公司第二輪競聘之后，人員減少，基礎管理弱化，各種安全隱患和不穩(wěn)定苗頭增多，2010年公司安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全事故呈現(xiàn)明顯上升勢頭，全年共發(fā)生6起事故，造成3人死亡，重傷1人，輕傷2人。全年無新增職業(yè)病、無重大火災事故。死亡事故中2起的當事人是民工和外包工，雖然事故統(tǒng)計不列入公司指標，但事故發(fā)生在廠內(nèi)，與安全管理狀態(tài)有一定關系?；仡?011年，公司在安全管理方面主要做了以下工作：一、強化領導職能，不斷健全安全管理網(wǎng)絡。生產(chǎn)廠廠長變動，部門領導調(diào)整變動較大，給安全管理帶來了新的問題，為確保改革與發(fā)展的順利進行，公司各級安委會及時調(diào)整安委會成員，加強了對安全工作的領導，確保過渡期間秩序不亂，工作不斷。二、嚴格落實責任，建立安全生產(chǎn)目標體系。公司按照上級2011年度安全生產(chǎn)責任制目標指標的要求，層層簽訂2011年安全生產(chǎn)責任制，將安全目標層層分解到各單位、各崗位，并建立了量化指標考核體系，每月進行考評，通過經(jīng)濟責任制形式確保安全目標的實現(xiàn)。兩生產(chǎn)廠都制定了相應的《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核辦法》,將日常安全管理活動各項指標進行量化考評，以確保年度目標指標的實三、加強培訓教育，逐步提高全員安全意識。、全工程師統(tǒng)一考試，有4人成績?nèi)细竦却l(fā)證。員工800多人次、下屬單位共有132名特種作業(yè)人員通過復審培訓取證，持證上崗率100%。的安全知識、技能和自我保護能力有所增強，但由及時組織危險源辨識，更新辨識危險源3525個，評價出重大風險因素67個，制定應急預案58個，制定并實施10個管理方案，建立健全各種管理健全安全管理規(guī)章制度，提高企業(yè)基礎管理水平。點管理活動，扎實推進安全生產(chǎn)各項管理活動。1、認真組織好以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各單位按照公司的統(tǒng)一部署緊緊圍繞主題開展一系列的學習宣傳活動?；顒釉缕陂g懸掛主題宣傳標語；張貼宣傳招貼畫、宣傳壁報、“四不傷害”安全意識教育、習慣性違章預防等共計31套170幅；發(fā)放《2011年安全月班組學習材料》110冊；組織職工積極參加“全國工傷保險與安全知識競賽”活動，共有120名職工參加了競賽試卷答題活動；;煉石水泥廠在安全月期間，開展“平安礦山”活動，通過多種渠道組織學習國務院493令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。各分公司也根據(jù)各崗位特點安全風險意識教育和安全基本知識宣傳2、抓好重點時段的安全管理。抓好重大節(jié)假日的安全管理。對春節(jié)、五一節(jié)、國慶等長假提前部署節(jié)日期間的各項工作，都能按照常規(guī)化，程序化的要求，提前部署，落實領導值班和重大事項報告制度，確保節(jié)日安3、繼續(xù)抓好重點區(qū)域的安全管理：繼續(xù)抓好以重大風險因素為主線的危險源風險控制，加強對重點場所如礦山、油庫、炸藥庫、總降、煤粉制備系統(tǒng)、廠內(nèi)交通安全等方面的安全管理。4、抓好重點人群的安全管理。①抓好特種作業(yè)人員持證上崗管理，集中進行取證培訓。②抓好改革期間，崗位變動人員的安全管理。③加強民工的安全教育，加強實習生頂崗的安全管理，完善施工合同的安全管理。④加強了外來施工單位和其他相關方的安全監(jiān)督管理，完善了《外來施工5、抓好大修重點項目建設的安全。針對2011年下屬單位二線建設、3#窯技改、下屬單位1#磨加輥壓機改造、4#和5#窯余熱發(fā)電改造、8#建設等技改項目多的特點，公司要求各單位要制定詳細的安全防范措施，全面落實安全責任，建立項目安全負責制，實行“定點包片，來回巡檢，跟6、抓好防暑降溫工作。今年福建持續(xù)高溫天氣長的特點，公司及時7、積極開展安全檢測。定期進行粉塵和噪聲監(jiān)測，認真做好職業(yè)病下屬單位廠各類工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測，共檢測了粉塵崗位74個點，噪聲崗位48個點，高溫崗位19個點，以及其它有害毒物等作業(yè)點。檢測結(jié)果顯示危害因素合格率由06年的84%下降到今年的76%。8、加強職業(yè)病防治。開展職工職業(yè)健康體檢，下屬單位水泥廠按規(guī)工有115人，塵肺檢查450人，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常癥狀。2011年檢查中共發(fā)現(xiàn)94處隱患，隱患整改率97.8%。七、嚴格按照要求及時完成專項整治。致排查，發(fā)現(xiàn)存在15項安全隱患，公司及時安全整改，對所需要的資金給予優(yōu)先保證。目前排查的15個隱患有13個隱患已得到有效整改，對下認真開展“消防安全隱患整治月”活動。12月公司集中開展“三合一”場所專項整治“回頭看再整治”活動，以排查消防安全隱患為重點，集中開展消防隱患排查和集中整治工作。重點檢查落實消防安全管理制度，落實消防安全責任制的具體落實情況；消防設施的配備與完好情況，步整合與改善。明年擬進一步進行整合，完善預案管理，合理安排演練，提高應對突發(fā)事故的能力，有效降低和化解風險。九、嚴格事故管理，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。存在的不足1、各級安委會的工作不夠規(guī)范，個別領導安全意識有所削弱，存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，工作中存在麻痹思想和松懈情緒。2、崗位人員少、變動比較頻繁，存在外用工頂崗現(xiàn)象，安全教育培4、安全管理人員的待遇偏低，素質(zhì)有待提高。安全基礎管5、技術骨干的大量流失影響很大，員工對收入的期望值較高，失望6、缺乏有效的激勵機制，安全考核工作相對滯后。明年安全工作思路以內(nèi)，輕傷事故率控制在3.0‰以內(nèi)，無重大火災事故，無重大交通責任為實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)目標指標，公司擬定了明年加強安全管理工作的十大措施：一、強化領導職能，加強隊伍建設；二、落實安全責任，建立指標體系；三、加強安全培訓，提高意識能力；四、規(guī)范體系運行，夯實基礎管理；五、推行重點管理，加強日