下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁信用社會計主管履職情況總結信用社會計主管履職狀況總結
各位領導:
您們好!本人擔負會計主管工作也快一年了,在這期間,在各級領導的正確領導下和各位同事的協(xié)作下,我較好的完成了工作?,F(xiàn)依據(jù)化農(nóng)信聯(lián)116號文件關于開展會計主管履職狀況檢查的通知要求,將近一年來本人作為會計主管的履職狀況匯報如下:
1主動積極地抓好服務工作、大堂工作,搞好優(yōu)質服務,提示柜員要微笑服務,雙手接遞,樹立服務營銷意識,能主動承受起分社內外衛(wèi)生,提升分社的壞境衛(wèi)生形象。
2堅持班前會制度。清算憑證的打印輸出,現(xiàn)金、憑證等業(yè)務必需品的供應,柜員儀表儀態(tài)是否恰當,柜員是否將與營業(yè)無關的個人財物、權證遠離柜組妥當放置,是否嚴格執(zhí)行上班紀律,電子設備狀態(tài)、壞境衛(wèi)生等的檢查工作每天都能監(jiān)督到位。
3合規(guī)管理重空和印章,仔細監(jiān)督柜員臨時離崗或營業(yè)終了能根據(jù)規(guī)定操作,柜員卡及密碼能監(jiān)督柜員根據(jù)規(guī)定運用,能根據(jù)規(guī)定在授權的范圍內操作,堅持手工授權優(yōu)于系統(tǒng)授權的原則。
4客戶信息的調整、換折、掛失、沖正賬務等重要業(yè)務仔細審核授權,對于有關部門的查詢、凍〔解〕凍、扣劃業(yè)務也能仔細審核授權,監(jiān)督柜員嚴格根據(jù)規(guī)定操作。
5現(xiàn)金收付、調撥及錢箱的管理能合規(guī)管理,財物及現(xiàn)金的扎帳和核對,能仔細盤點卡把,做到賬證賬款核對相符。對于大額現(xiàn)金存取款能盡職審查授權。
6會計憑證能實時整理裝訂,實時交接,會計檔案的管理、調閱能按規(guī)定執(zhí)行,反洗錢及可疑的交易能實時上報。
7仔細監(jiān)督柜員的交接工作,崗后清理工作能仔細審核柜員扎帳是否平衡,現(xiàn)金及重空是否核對相符,尾箱上鎖入庫,監(jiān)督柜員簽退。
8日終仔細審核柜員經(jīng)辦傳票,對于發(fā)覺業(yè)務差錯要督促柜員實時整改,并能照實記錄反應,對于違規(guī)問題能作出指正,問題嚴峻的能實時上報
9對于《會計主管工作日志》登記工作,未了事項的清理能盡職完成。
10加大安全保衛(wèi)各類登記本的檢查和各項安全保衛(wèi)工作的學習、制度落實.。
11仔細學習聯(lián)社下發(fā)的文件,組織柜員學習,對各項在日常工作中反復強調,以防涌現(xiàn)不規(guī)范操作。
12積極做好后勤工作,幫助柜員辦理柜面營銷工作,以便今后工作能更好的提高工作效率。
近年的工作,是煩瑣而平凡的,整日的勞碌,有付出也有收獲,但是仍存在許多的不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢,金融工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標準蔬菜買賣合同范本
- 2025施工現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)健康安全管理合同書
- 2025年度教育機構辦學許可證轉讓及人才培養(yǎng)合作合同3篇
- 2025年度農(nóng)村小型水庫防洪減災能力提升承包合同
- 2025年度國土綠化行動-鄉(xiāng)土樹苗采購與生態(tài)修復合同
- 二零二五年度排水溝清理與排水設施智能化改造協(xié)議3篇
- 二零二五年度創(chuàng)意辦公場地租賃與設計合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)機租賃與農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用合作合同2篇
- 2025工廠生產(chǎn)承包合同樣本
- 2025年度公廁節(jié)能照明系統(tǒng)承包施工合同范本3篇
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之7:“5領導作用-5.1領導作用和承諾”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年度通信設備維修服務合同范本3篇
- 一次顯著的性能優(yōu)化
- 《中國近現(xiàn)代史綱要(2023版)》課后習題答案合集匯編
- 醫(yī)院關于成立安全生產(chǎn)領導小組的通知
- 【施工方案】空調百葉施工方案
- ppt模板熱烈歡迎領導蒞臨指導模板課件(15頁PPT)
- 領域驅動設計1
- 腦卒中的腸內營養(yǎng)支持
- 電業(yè)安全工作規(guī)程——電氣部分電業(yè)安全工作規(guī)程
- 基于穩(wěn)態(tài)模型的轉差頻率控制的交流調速系統(tǒng)的仿真與設計
評論
0/150
提交評論