后勤服務(wù)總公司節(jié)約型校園建設(shè)實施方案

為認真貫徹《關(guān)于加強節(jié)約型校園建設(shè)的意見》要求，深入推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步降低運行成本，一、指導(dǎo)思想料、節(jié)約原料、節(jié)約用工、節(jié)約辦公費用、節(jié)約公務(wù)開支、節(jié)約采購成本、有效利用資源和合理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，效開展系列主題實踐活動，旨在進一步強化勤儉節(jié)約意識，(一)節(jié)約水電加強用水設(shè)備日常管理和檢查維護，控制跑、冒、滴、科學(xué)調(diào)配分路控制和線路改造，節(jié)約照明與動力用電，(二)節(jié)約燃料改造，研究應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，細化制定執(zhí)行節(jié)能降耗指標，(三)節(jié)約原料加強節(jié)約意識教育，引導(dǎo)學(xué)生和顧客適量購買飯菜數(shù)量，倡導(dǎo)節(jié)約糧食風(fēng)氣，鼓勵減少剩飯菜浪費。(四)節(jié)約用工強化人力成本意識，堅持"按需設(shè)崗，因崗擇人"原則，精簡機構(gòu)，科學(xué)設(shè)崗，任人唯賢，強化業(yè)務(wù)績效考核，實行多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，提高人力資源利用率。(五)節(jié)約辦公費用實行辦公用品專人管理，申報購買，定額使用，定期維護保養(yǎng)。推進辦公自動化和信息交流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，嚴格文稿提倡紙質(zhì)材料雙面打印，墨盒重復(fù)灌裝使用。加強辦公電話管理，節(jié)約通信費用，嚴禁電話私用。(六)節(jié)約公務(wù)開支堅持和完善出差審批制度，努力減少參會數(shù)量和人數(shù)，堅持吃住低標準，降低差旅費和會務(wù)費開支。出差乘坐飛機和火車軟臥、動車，須符合有關(guān)規(guī)定。規(guī)范公車使用審批權(quán)限，提倡乘坐公共交通工具。加強公務(wù)車輛管理、燃油核算和維修養(yǎng)護，禁止公車私用。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，嚴禁超標接待，盡量減少陪客人數(shù)，反對公司內(nèi)部相互吃請。禁止工作日午間飲酒。(七)節(jié)約采購成本堅持采購申報制度，要求采購信息公開透明，多渠道選(八)有效利用資源(九)合理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成員：各部門、各中心主要負責人(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識(二)宣傳教育，營造節(jié)約氛圍(三)注重總結(jié)，完善制度建設(shè)解決可節(jié)約的環(huán)節(jié)和部位，真抓實干，務(wù)求實效，不能搞形式、走過場，同時及時全面總結(jié)開展節(jié)約型后勤建設(shè)活動中取得的經(jīng)驗和成效，進一步修訂完善并嚴格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，積極構(gòu)建節(jié)約型實體的發(fā)展模式。(四)重視研究，開發(fā)節(jié)能技術(shù)各單位要定期對設(shè)備、儀器和大型設(shè)施進行節(jié)能環(huán)保排查，組織專業(yè)能手，開展節(jié)能技術(shù)開發(fā)和項目攻關(guān)，研究利用節(jié)能技術(shù)，加大高能耗儀器設(shè)備以及跑冒滴漏部位節(jié)能降耗的改造力度，切實提高節(jié)能降耗水平。(五)強化監(jiān)管，嚴格獎懲措施堅持組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相結(jié)合的原則，加強開展節(jié)能降耗工作的監(jiān)督監(jiān)管。采取不定期檢查、日常督查、設(shè)立舉報電話和電子信箱以及公布水電費、辦公費、差旅費、招待費等形式，強化監(jiān)管力度。大力開展“鼓勵創(chuàng)優(yōu)，表彰先進”工作。對節(jié)約型后勤建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀個人、先進集體和典型事跡進行宣傳和表彰，并將各單位節(jié)約成效納入工作業(yè)績考核范圍。鼓勵建立節(jié)約用工獎勵制度，提