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文檔簡介
有關(guān)技術(shù)部工作計劃有關(guān)技術(shù)部工作計劃1
技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的.工作。
xx年9月:
維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
xx年10月:
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
xx年11月:
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
xx年12月-20xx年6月:
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
有關(guān)技術(shù)部工作計劃2
20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月,礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標,克服人員少、任務(wù)重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的.成績,同時,我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。
一、7月工作總結(jié)
1、7月份生產(chǎn)完成情況:
1)產(chǎn)量計劃:170萬噸,實際完成:170。6993萬噸
2)進尺計劃:1300米實際完成:1382。638米
2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。
1)8208工作面開采即將結(jié)束,8210工作面已經(jīng)圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進行會審。
2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進行會審。
3、緊緊抓住技術(shù)難題,認真分析,完成了8212工作面的設(shè)計。
在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對8208停采、8210開采進行設(shè)計,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書,已組織相關(guān)職能部門進行會審,正在根據(jù)會審意見進行修改。
4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴謹細致,進一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。
為進一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。
5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。
二、8月份工作計劃
1、產(chǎn)量:170萬噸;進尺:1700米
2、對卸壓巷設(shè)計進行優(yōu)化,及早上會會審。
3、編制20xx年安全費用計劃。
4、按照計劃進一步落實下半年相關(guān)招標用圖紙、設(shè)計及委托。
5、細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃
6、對8208停采措施、82
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