安全工作落實(shí)不到位的8個(gè)原因

安全工作落實(shí)不到位的8個(gè)原因1、對安全認(rèn)知度偏低與安全相關(guān)的管理人員及操作人員對安全工作認(rèn)知度低，導(dǎo)致安全工作落實(shí)不到位的情況比比皆是；各層級(jí)管理者絕大多數(shù)對安全工作十分重視，具有相應(yīng)的安全紅線意識(shí)及法律觀念，但由于自身對安全認(rèn)知度低、自身的安全素質(zhì)偏下及自身的安全管理有差距，在貫徹落實(shí)安全工作時(shí)便會(huì)出現(xiàn)偏差、不到位的現(xiàn)實(shí)情況；基層操作人員的安全素質(zhì)可能更為偏下，對安全工作的理解力及領(lǐng)悟力往往存在差距，想將安全工作落實(shí)到位但卻不知道如何才算落實(shí)到位；對此，提升每名從業(yè)人員的安全素質(zhì)是永遠(yuǎn)在路上的一項(xiàng)工作，各層級(jí)管理者應(yīng)以身作則提升自身的安全素養(yǎng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，提升基層操作人員的安全素質(zhì)，在安全工作方面各層級(jí)應(yīng)有共同語言、應(yīng)能同頻共振、才能落實(shí)到位。2、基層安全能力不足基層安全能力不足確實(shí)是安全工作的一個(gè)通病，如何提升基層安全能力？如何加強(qiáng)班組安全建設(shè)？企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的引導(dǎo)、輔導(dǎo)及督導(dǎo)機(jī)制，以打造健康向上向善的企業(yè)安全文化為引導(dǎo)，以完善安全培訓(xùn)教育為輔導(dǎo)，以日常風(fēng)險(xiǎn)管控為督導(dǎo)，確保基層安全能力充足，有能力落實(shí)各項(xiàng)安全工作，并將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。3、培訓(xùn)教育未見實(shí)效安全培訓(xùn)教育是提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的有效途徑，在依法、依規(guī)開展安全培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，應(yīng)開展靈活多樣的安全活動(dòng)，促使從業(yè)人員安全素質(zhì)的轉(zhuǎn)化與提升；凡是有利于從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的事應(yīng)多做，凡是從業(yè)人員喜聞樂見的活動(dòng)應(yīng)多開展，凡是能夠?qū)μ嵘踩刭|(zhì)有實(shí)效的正向激勵(lì)應(yīng)多設(shè)；安全工作應(yīng)深入研討安全思想政治工作，讓從業(yè)人員生發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，主動(dòng)學(xué)安全、主動(dòng)用安全、自主能安全。4、規(guī)章制度成為擺設(shè)企業(yè)安全規(guī)章制度是他律的一種工具，不能讓規(guī)章制度成為一種擺設(shè)，應(yīng)喚醒安全規(guī)章制度的使用價(jià)值；企業(yè)應(yīng)定期對規(guī)章制度進(jìn)行評價(jià)及改進(jìn)，使其更具有可操作性及可執(zhí)行性；安全工作落實(shí)不到位具體體現(xiàn)在一是能力不足，二是態(tài)度不端正，三是落實(shí)時(shí)出現(xiàn)新問題，企業(yè)安全規(guī)章制度是用他律的方式解決態(tài)度問題、能力問題及產(chǎn)生的新問題，將安全規(guī)章制度落實(shí)到位，培養(yǎng)從業(yè)人員落實(shí)的心態(tài)及習(xí)慣。5、作業(yè)活動(dòng)復(fù)雜多變安全工作落實(shí)不到位有時(shí)作業(yè)活動(dòng)較為復(fù)雜多變，有時(shí)靠現(xiàn)場的臨時(shí)變動(dòng)調(diào)整，在確保安全的前提下完成作業(yè)活動(dòng)；危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，層層逐項(xiàng)落實(shí)安全防范措施，現(xiàn)場設(shè)有監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場作業(yè)的安全狀態(tài)；安全異常狀態(tài)的作業(yè)應(yīng)增設(shè)安全冗余管理，辦理異常作業(yè)工作票，相關(guān)管理人員應(yīng)落實(shí)確認(rèn)巡查制，防止安全異常狀態(tài)轉(zhuǎn)化成安全緊急狀態(tài)。6、現(xiàn)場環(huán)境動(dòng)態(tài)變化現(xiàn)場環(huán)境動(dòng)態(tài)變化較為頻繁，環(huán)境的不安全因素是動(dòng)態(tài)變化的，對作業(yè)人員來說時(shí)刻面臨動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源，單靠作業(yè)人員自身落實(shí)安全防范措施有難度，相關(guān)管理人員與作業(yè)人員應(yīng)一起對動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對安全防范措施進(jìn)行確認(rèn)落實(shí)，作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，特種作業(yè)人員必須持證才能從事特種作業(yè)。7、高薪引導(dǎo)冒險(xiǎn)作業(yè)高薪有時(shí)引導(dǎo)著高危的冒險(xiǎn)作業(yè)，但更需要落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；有時(shí)高危行業(yè)的從業(yè)人員本身文化素質(zhì)及安全素質(zhì)相對偏低，安全素質(zhì)不符合高危行業(yè)的從業(yè)要求，但為了高薪進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，容易出現(xiàn)安全措施落實(shí)不到位造成事故；應(yīng)從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行廣泛的探索及思考，找出相應(yīng)的解決之策，進(jìn)一步落實(shí)安全發(fā)展觀。8、風(fēng)險(xiǎn)管控沒有到位各層級(jí)從業(yè)人員日常應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到位，落實(shí)安全確認(rèn)制、落實(shí)四不傷害、落實(shí)三同時(shí)、落實(shí)三管三必須；從業(yè)人員應(yīng)對作業(yè)風(fēng)