節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)容易存在麻痹大意的思想，從過節(jié)狀態(tài)進(jìn)入緊張工作狀態(tài)，人的工作量增加，情緒不穩(wěn)定，注意力不夠集中，極易出現(xiàn)違章操作、違規(guī)作業(yè)，造成安全事故高發(fā)！依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見和指示，關(guān)注從業(yè)人員的身心健康，心理狀態(tài)，行為習(xí)慣，調(diào)整狀態(tài)以滿足生產(chǎn)要求上崗，按照勞動(dòng)定員合理配置一線員工，人員配置不到位的應(yīng)合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理人員應(yīng)該第一時(shí)間就位，非持證人員嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè)補(bǔ)崗及特殊作業(yè)。安全生產(chǎn)會(huì)議主要負(fù)責(zé)人召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)專題會(huì)議。制定公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。召開一次全體員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議。部門召開一次內(nèi)部安全生產(chǎn)會(huì)議。開展一次全廠性的安全生產(chǎn)檢查。二、確保消防安全，保證生產(chǎn)秩序消防安全是節(jié)后最容易麻痹大意而發(fā)生的，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)實(shí)節(jié)后是消防事故高發(fā)期。那么工廠在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前應(yīng)該做到以下安全檢查：1、室內(nèi)消防栓、水槍、水帶，等是否完整好用，有無生銹、漏水等不良情況，進(jìn)行放水檢查，檢查后及時(shí)擦干，并在消防栓閥桿除加上潤滑油。2、應(yīng)急照明燈以及疏散指示標(biāo)志的數(shù)量、類型等要齊全，符合要求，正常使用。3、防火門，常閉式防火門處于關(guān)閉狀態(tài)，防火門閉門器、順序器，正常使用。防火卷簾下無異物。4、緊急疏散通道暢通無堵塞，無堆放任何雜物，消防車通道暢通無阻，無雜物。5、燃?xì)狻㈦姎狻C(jī)器等線路，工廠電工或安全檢查人員，或部門師傅，要求操作員先開機(jī)空轉(zhuǎn)1小時(shí)以上，檢查各機(jī)臺(tái)是否有線路異常，有異常立即上報(bào)維修。三、安全生產(chǎn)安全預(yù)警與監(jiān)督員工要嚴(yán)格依照機(jī)器安全操作規(guī)范操作，要有自我防范意識(shí)，要有互相監(jiān)督意識(shí)。重點(diǎn)崗位，要有專人監(jiān)督各崗位，督促各崗位員工不能麻痹大意。要有預(yù)警機(jī)制，提前監(jiān)督發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在的安全隱患問題。各部門要制定一套本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成文件保存。應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練，形成文件記錄保存。四、生產(chǎn)問題與基本對(duì)策生產(chǎn)組織困難，企業(yè)關(guān)鍵崗位缺人不能及時(shí)返崗的，物料不能即使補(bǔ)充的，要積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)關(guān)鍵人員到崗的協(xié)調(diào)工作，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，不能任意分配工作崗位，禁止特殊崗位非專業(yè)持證人員上崗替補(bǔ)，存在問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)；新員工上崗、換崗、輪崗人員不熟悉安全操作規(guī)程，不懂安全規(guī)范，針對(duì)此點(diǎn)要求強(qiáng)化各部門人員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，應(yīng)急措施培訓(xùn)，確保合格再上崗。設(shè)備故障問題，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常，電線老化等問題，針對(duì)此點(diǎn)要求首先切斷電源，然后上報(bào)部門主管。起重設(shè)備、電梯設(shè)備要全面檢查維保，不符合安全使用條件的禁止使用。使用電氣作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格控制火源。化學(xué)品、消毒劑的擺放，不得將消毒液與酒精類等化學(xué)物品放在一起，不得在封閉空間內(nèi)噴灑消毒酒精和雙氧水。作業(yè)環(huán)境的變化，工廠長(zhǎng)時(shí)間停工停產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境可能發(fā)生變化，如設(shè)備勞損、老鼠咬破電線、機(jī)械潤滑故障、起重設(shè)備不穩(wěn)、有害氣體泄露等，應(yīng)該在生產(chǎn)進(jìn)入前進(jìn)行徹底檢查排除一切安全隱患才能生產(chǎn)。盲目趕工，搶進(jìn)度的問題，此點(diǎn)可能導(dǎo)致員工超負(fù)荷運(yùn)行，