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出口貿(mào)易收款方式與應(yīng)收賬款管理方法一,100%T/Tadvance100%款到生產(chǎn)。這個付款方式意味著還沒有開始生產(chǎn),就收到全部貨款了,對于出口方來說當(dāng)然是風(fēng)險為0的一個付款方式,但同樣這個方式對于進口商來說風(fēng)險是最大的。一般只在樣品單或者小訂單采用這樣的付款方式。二,T/T定金+T/T尾款發(fā)貨前付清這個付款方式也是非常安全的。并且是定金比例收得越高,安全系數(shù)越高。三,T/T定金+尾款即期信用證一般而言是30%T/T,70%尾款信用證。當(dāng)然這時候T/T比例也是越高越好的。采用這個付款方式,必須發(fā)貨上船之后拿到提單之后才能交單。信用證收款的最大風(fēng)險在于出了不符點之后客戶拒付。先收T/T定金,尾款即期不可撤銷信用證,是個非常安全的付款方式。四,部分定金,部分尾款見提單副本copy件這個付款方式是最最常用的付款方式了。最同行的比例是式是 30%T/T,70%尾款見提單副本。實際操作的時候,也會有些變化,比如對一些付款方式好的老客戶,也可以20%T/T,80%尾款見提單支付。這個付款方式的安全程度是99%,也是非常安全的。采用這種付款方式的風(fēng)險點在于以下:客戶經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化。無力付尾款。這里的經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化,主要可能是客戶公司資金周轉(zhuǎn)出問題了。國外銀行貸款利率很低,有很多客戶非常依賴銀行貸款來周轉(zhuǎn)資金。有的甚至完全是自己沒資金,有了訂單之后再去申請貸款下單到國內(nèi)。當(dāng)他資金的資金鏈條斷掉的時候,可能會出現(xiàn)付了部分定金,無力支付尾款的方式。針對這樣的情況,應(yīng)該在確定付款方式之前就調(diào)查好客戶的實力,經(jīng)營狀況各方面。具體可以GOOGLE搜索一下客戶背景或者跟國內(nèi)其他他的供應(yīng)商了解。如果對信譽不是非常有把握的客戶,可以采用要求提高定金比例的做法,比如提高到50%定金,這樣子客戶棄貨的風(fēng)險就很大大降低了。國際環(huán)境發(fā)生突然劇變,比如客戶國家的匯率突然大跌. 15年俄羅斯和巴西的匯率大跌三四十個點,這個時候如果有一些訂單客戶支付的定金比率比較少,10%-20%左右,客戶是有可能直接棄貨的,就是定金我也不要了,貨你也別發(fā)給我了。還有一些情況是戰(zhàn)爭影響,比如14年的烏克蘭,由于克里米亞沖突的影響,不少烏克蘭的客戶破產(chǎn)倒閉了。這樣的狀況下,棄貨的事情也是會經(jīng)常發(fā)生的。針對這樣的情況,需要經(jīng)常關(guān)注國際環(huán)境國際形勢。當(dāng)碰到經(jīng)濟動蕩地區(qū)的客戶訂單,也可以通過提高定金比例,或者要求發(fā)貨前付清的方式降低收款風(fēng)險。以上兩種情況屬于客觀條件的改變帶來的棄貨風(fēng)險,很多情況下不是客戶主觀上想要棄貨。第三種情況就比較惡劣,或者叫詐騙有一些比例非常非常小的無良貨代,會跟客戶勾結(jié)存在無單放貨的情況。當(dāng)然99.9%的指定貨代做事還是非常規(guī)矩的。因為貨代公司畢竟在國內(nèi),除非是他馬上準(zhǔn)備關(guān)門歇業(yè)了。你都是可以找到他的。另外一個風(fēng)險是南美有一些國家的法律規(guī)定,如果記名提單上的收貨人是實際進口方,他可以憑提單副本提貨的。 主要是南美的巴西,尼加拉瓜、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、哥斯達黎加、多米尼加、委內(nèi)瑞拉這些國家。這種情況下 ,我們需要把提單收貨人盡量用ToOrder,這個意思是收貨人不確定,憑shipper發(fā)貨人的指示。我們在收到全款后可以對提單進行背書,也就是提單背面敲發(fā)貨人的英文章,然后再寄正本給客戶。那我們總結(jié)一下,對于部分T/T定金,尾款見提單支付這樣的付款方式。有以下幾個辦法降低收款風(fēng)險:盡量用ToOrder而不是實際收貨人名稱作為提單收貨人.ToOrder的意思是根據(jù)shipper的指示,這樣的提單只有shipper背書之后,才可以提貨,增加了貨物控制權(quán)。但是這樣有一個弊端就是ToOrder指示提單不能電放。碰到需要提單電放的客戶,必須要把收貨人改成客戶公司才能電放。盡可能的提高定金比例。這樣的作用是當(dāng)進口國經(jīng)濟或者客戶經(jīng)營狀況發(fā)生變化的時候,能夠降低客戶棄貨的風(fēng)險。如果他已經(jīng)付了一半定金,一般是不會輕易棄貨的。同樣匯率也不太可能短短一兩個月跌掉50%。另外一方面,多收定金有一個好處是萬一客戶真的棄貨,你收的定金是可以覆蓋掉把貨拉回來和處理轉(zhuǎn)賣的成本的。這樣處理棄貨起來掌握主動權(quán)。明確見提單5日或者10日內(nèi)支付尾款,這樣是給客戶一個付款的期限 因為有的客戶出于資金周轉(zhuǎn)的考慮,喜歡拖拉直到貨快到港才付尾款。明確見提單 5日或10日內(nèi)支付尾款,給了他一個確定的期限。這樣如果碰到客戶急需拖拉的情況,催收貨款也名正言順。如果不規(guī)定清楚,有的客戶會以為我到港前付掉就可以了。甚至碰到一些惡意拖延的客戶,有錢故意不付。因為延期支付貨款會給我們帶來匯率的損失,可以以此為依據(jù)索償。我曾經(jīng)就用這樣的方式向一個惡意拖延貨款的客戶索賠過。這客戶到港后找各種理由,拖延了十幾天才付款。貨款到賬之后,我沒有電放提單,又要求他額外支付延期支付弓I起的匯率損失。收到罰金后才電放,當(dāng)然這

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