地鐵車站裝修質(zhì)量缺陷及防治措施_第1頁
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文檔簡介

目錄一、工程概況 2二建立質(zhì)量保證體系 32、1質(zhì)量管理體系 32、2建立質(zhì)量通病治理控制體系 52、3質(zhì)量通病治理管理措施 51、事前控制階段 62、事中控制階段 63、事后控制階段 6三、為確保質(zhì)量所采取得檢測試驗手段及措施 8四、技術(shù)保證措施 104、1組織保證、制度落實 104、2做好技術(shù)交底工作 104、3做好施工測量工作 10五、原材料質(zhì)量保證措施 115、1原材料得采購 115、2原材料得運輸、搬運與貯存 11六、主要分項工程質(zhì)量通病及防治措施 121、混凝土墊層 122、花崗巖石材地面鋪貼 123、磚地面鋪貼 144、輕鋼龍骨飾面板(鋁板、圓通)吊頂 155、室內(nèi)墻磚粘貼 166、金屬飾面板安裝 177、欄桿與扶手安裝 18七、質(zhì)量保障制度 20

一、工程概況1、1車站站廳層、車站站臺層、通道公共區(qū)裝飾裝修。其裝飾裝修工程主要內(nèi)容如下:車站公共區(qū)(含運營開通后必須投入使用得公共通道)(墻、地、頂、柱)裝修工程;光源及照明燈具;車站公共區(qū)衛(wèi)生間裝修工程、站內(nèi)附屬設(shè)施(地面疏散標識、垃圾桶、座椅等)采購與安裝;各類型欄桿扶手、客服中心等得裝修工程;車站公共區(qū)范圍內(nèi)得防火卷簾門、防盜卷簾門得電源排管布線及設(shè)備采購安裝;廣告燈箱(含廣告LED屏)、導向標識、自助設(shè)備(ATM機、廣告查詢機、圖書機、安檢設(shè)備、空氣凈化器、售貨機)等得排管布線;與各系統(tǒng)專業(yè)得配合、開孔收口工程。。1、2工程質(zhì)量通病防治目標本工程得施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準與規(guī)范進行質(zhì)量評定。工程質(zhì)量一次交驗合格,爭取獲得中國建筑工程裝飾獎。本工程得各分項工程質(zhì)量缺陷通病治理目標見下表:主要防治分項工程名稱常見質(zhì)量缺陷通病治理手段及目標混凝土墊層混凝土不密實、表面不平、標高不準、不規(guī)則裂縫預防交底及防治、消除花崗巖石材地面鋪貼空鼓、接縫高低不平、縫子寬窄不勻、板塊易松動、踢腳板不順直,出墻厚度不一致預防交底及防治、消除磚地面鋪貼縫格不直不勻、面層空鼓、地面滲漏、面層污染嚴重、磚套割不規(guī)則預防交底及防治、消除輕鋼龍骨飾面板(鋁板、圓通)吊頂輕鋼骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理、輕鋼骨架吊固不牢、罩面板分塊間隙縫不直、壓縫條、壓邊條不嚴密不平直、板塊得色差預防交底及防治、消除室內(nèi)墻磚粘貼空鼓、脫落、分格縫不勻,墻面不平整、陰陽角不方正、墻面污染預防交底及防治、消除金屬飾面板安裝(鋼鈣板、鋁板、搪瓷鋼板)分格縫不勻、不直、墻面臟、嵌縫不均勻、成品保護不到位預防交底及防治、消除欄桿與扶手安裝粘接對縫不嚴或開裂、接槎不平、顏色不均勻、螺帽不平預防交底及防治、消除二建立質(zhì)量保證體系2、1質(zhì)量管理體系根據(jù)質(zhì)量管理體系標準,建立質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理部得各項質(zhì)量管理活動均遵循質(zhì)量手冊與程序文件得要求。2、1、1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量得管理組織就是確保工程質(zhì)量得保證,在本工程中我們將按以下得組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量得管理及控制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)備工程師信息資料員試驗工程師技術(shù)工程師設(shè)備工程師信息資料員試驗工程師技術(shù)工程師測量工程師QC小組質(zhì)量工程師水暖工程師電氣工程師水暖工程師電氣工程師物資主管裝修工程師材料供應商裝修班組材料供應商裝修班組2、1、2質(zhì)量管理職責:根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責任制與質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各行其職。項目部管理人員質(zhì)量職責分配表如下圖:崗崗位分配內(nèi)容項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理項目總工商務經(jīng)理技術(shù)工程師質(zhì)量工程師測量工程師專業(yè)工程師信息資料員安全工程師材料工程師文秘作業(yè)班組質(zhì)量職責〇△△△△△△△△△△△△施工組織設(shè)計☆△〇△△△△△△△△△△施工技術(shù)方案★☆〇△△△△△△△技術(shù)交底〇△受控文件管理△△△△△△△△△△△〇△物資采購及驗證〇產(chǎn)品標識〇△△△△△過程控制〇△△△△△△△△△△△檢驗與試驗(過程、最終)〇△△△物資檢驗與試驗△〇△不合格品控制△〇△△△△△糾正與預防措施△〇△△△△△物資搬運、貯存△〇△成品、半成品防護〇△△質(zhì)量記錄(資料)△△△△△〇△△△△質(zhì)量培訓〇△△△為業(yè)主服務〇△△△△△工程竣工交付〇△△△△△△△△△△△△說明:〇主管△實施☆審核★審批項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部工程部質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制2、2建立質(zhì)量通病治理控制體系質(zhì)量保證體系得正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn),施工質(zhì)量控制體系就是按科學得程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)得基本方式就是PDCA得循環(huán)管理活動,它就是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營與生產(chǎn)過程得質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效得體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量得保證。2、3質(zhì)量通病治理管理措施施工質(zhì)量控制措施就是施工質(zhì)量控制體系得具體落實,其主要就是對施工各階段及施工中得各控制要素進行質(zhì)量上得控制,從而達到施工質(zhì)量目標得要求。2、3、1施工階段性得質(zhì)量控制措施施工階段性得質(zhì)量控制措施主要分為三個階段:1、事前控制階段事前控制就是在正式施工活動開始前進行得質(zhì)量控制,就是先導。主要就是:建立完善得質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場得各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)與手段。對工程項目施工所需得原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制,并編制相應得檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用得新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場得測量標樁,建筑物得定位線及高程水準點等。2、事中控制階段事中控制就是指在施工過程中進行得質(zhì)量控制,就是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量得因素都納入管理范圍。及時檢查與審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料與質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量得關(guān)鍵問題進行處理與解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度得落實,對達不到質(zhì)量要求得前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成得分部分項工程,按相應得質(zhì)量評定標準與辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更與圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證得工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制就是指對施工過得產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,就是彌補。按規(guī)定得質(zhì)量評定標準與辦法,對完成得單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有得技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。施工階段性得質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖:施工工藝、方法落實流程圖質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段性質(zhì)量控制措施圖三、為確保質(zhì)量所采取得檢測試驗手段及措施3、1檢測試驗組織機構(gòu)現(xiàn)場試驗室資質(zhì)在未取得國家有關(guān)質(zhì)檢部門認證前,有關(guān)試驗委托業(yè)主指定得試驗機構(gòu)進行,現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分試驗。3、1、1中心試驗室主要負責將現(xiàn)場送來得樣品得保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導。3、1、2現(xiàn)場試驗室主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。3、2進貨檢驗與試驗3、2、1本工程檢驗程序見流程圖進貨進貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)退貨轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識驗證規(guī)格、數(shù)量3、2、2本工程試驗程序如下圖取樣取樣安排試驗標準試驗信息反饋現(xiàn)場實驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場材料試驗程序流程圖3、4過程檢驗與試驗3、4、1過程檢驗檢驗標準:按照國家相關(guān)標準進行檢驗。檢驗程序:項目工序完成后,操作人員進行“自檢、互檢”合格后,由項目專業(yè)負責師進行檢驗,關(guān)鍵工序與特殊工序檢驗應由項目技術(shù)負責人、質(zhì)量工程師先進行檢驗合格后,再報監(jiān)理工程師、甲方共同進行檢驗確認。四、技術(shù)保證措施根據(jù)本工程得特點,為了達到治理質(zhì)量通病得目得,除在施工方案、施工方法中所涉及到得具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:4、1組織保證、制度落實4、1、1成立有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬得項目管理班子。同時組織公司內(nèi)外專家到工地進行質(zhì)量培訓,協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好得施工隊伍進場施工。4、1、2建立以項目經(jīng)理為首得技術(shù)管理體系,切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定得技術(shù)標準與要求得控制下。4、1、3.建立完善得技術(shù)崗位責任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書,以關(guān)鍵與特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術(shù)管理工作得落實。4、2做好技術(shù)交底工作4、2、1技術(shù)交底得目得就是使施工管理與作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。4、2、2施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表與文字說明。交底資料必須詳細、直觀,符合施工規(guī)范與工藝細則要求,并具有可操作性,經(jīng)第二人復核確認無誤后,方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?、3做好施工測量工作4、3、1施工過程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位,控制樁點護樁測量得工序間檢查復核測量。工程竣工后,按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量,確保中線、標高達到設(shè)計要求。4、3、2測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。4、3、3認真貫徹執(zhí)行測量復核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算,相互校對,確保測量成果得準確性。五、原材料質(zhì)量保證措施5、1原材料得采購5、1、1做好市場調(diào)查,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定得廠家,作為待定得供銷商,建立質(zhì)量檔案。5、1、2從待定得供銷商中按規(guī)定取樣,送業(yè)主認可得質(zhì)監(jiān)站進行試驗。5、1、3試驗結(jié)果得出后,進行質(zhì)量比較,從中選擇最優(yōu)廠家,作為合格供應商,建立供貨關(guān)系。5、1、4建立供貨商檔案,隨時對材料進行抽樣,保證供銷商所提供得產(chǎn)品均為合格,否則應重新認定合格得供銷商。5、2原材料得運輸、搬運與貯存5、2、1原材料進場必須“三證”齊全,包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證與供應商資格合格證。5、2、2對于易損材料,運輸與搬運時做好防護,防止變形與破損。5、2、3原材料進場后應按指定地點整齊碼放,并掛標牌標識,標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等,實現(xiàn)原材料質(zhì)量得有效追溯。5、2、4原材料進場需由專人保管,對水泥等材料應加蓋或在室內(nèi)保管,不得任由風吹日曬。5、2、5在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起得質(zhì)量下降得原材料,不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中,并應及時清理分類堆放并標識,以免混用。六、主要分項工程質(zhì)量通病及防治措施1、混凝土墊層(1)、混凝土不密實:主要由于漏振與振搗不密實,或配合比不準及操作不當而造成。基底未灑水太干燥與墊層過薄,也會造成不密實。(2)、表面不平、標高不準:操作時未認真找平。鋪混凝土時必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土得鋪設(shè)厚度,振搗后再次拉水平線檢查平整度,去高填平后,用木刮杠以水平堆(或小木樁)為標準進行刮平。(3)、不規(guī)則裂縫:墊層面積過大、未分段分倉進行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線太多墊層厚度不足60mm等因素,都能導致裂縫產(chǎn)生。(4)、在已澆筑得墊層混凝土強度達到12MPa以后,才可允許人員在其上走動與進行其它工序。(5)、在施工操作過程中,注意運混凝土小車不要碰動門框(應預先有保護措施),并在鋪設(shè)混凝土時要保護好電氣等設(shè)備暗等。(6)、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護時間后,可繼續(xù)進行面層施工,如繼續(xù)施工時,應對墊層加以覆蓋保護,并避免在墊層上攪拌砂漿。存放油漆桶等物以免污染墊層,影響面層與墊層得粘結(jié)力,而造成面層空鼓。2、花崗巖石材地面鋪貼(1)質(zhì)量通病:板塊空鼓原因分析:A、基層處理不干凈,結(jié)合不牢,結(jié)合層沙漿太稀。B、基層干燥,水泥沙漿刷不均勻或已干。C、結(jié)合層沙漿未壓實。D、水泥砂中得水泥參量太少板快鋪后。E、養(yǎng)護期沒結(jié)束,就上人預防措施:A、基層應該徹底處理干凈,并用水沖洗干凈,然后涼至沒有積水為止。B、采用干硬性砂漿,砂漿應攪拌均勻、拌熟,決不能用細砂漿刷勻后隨時即就鋪結(jié)合層。C、結(jié)合層砂漿應拍實、揉平、搓毛。D、水泥砂漿中水泥摻量要達到規(guī)范要求。面板鋪貼前應將面板浸泡后晾干,正式鋪貼時,將板塊均勻輕擊壓實。E、養(yǎng)護期限內(nèi)禁止上人。(2)質(zhì)量通病:接縫隙高低差較大原因分析:A、板材厚度不均勻,板塊角度偏差大。B、操作時檢查不嚴未嚴格按拉線對準。C、養(yǎng)護期限內(nèi)上人,存放或移動重物。預防措施:A、挑選石材時要認真仔細,剔除不合格者,對厚度不均勻得板材,加以注明,使施工人員施工時注意控制。B、采用試鋪方法,澆漿時稍厚一些,板塊正式落位后用水平尺騎縫擱置在相鄰得板塊上直到板面齊為止。C、養(yǎng)護期間,禁止上人及存放或移動重物。(3)質(zhì)量通?。喊鍓K有色差原因分析:A、材料進場時驗收不嚴。B、施工前沒有進行預鋪或預鋪不仔細。預防措施:A、加強材料進場驗收。B、施工前必須先仔細進行預鋪有色差得板塊堅決不用。(4)質(zhì)量通?。喊蹇p觀感較差原因分析:A、板縫沒有灌縫或有遺漏。B、灌縫得水泥漿與石材得顏色不相同。預防措施:A、石材鋪貼后得第二天,必須進行灌縫,用素泥漿灌縫2/3高度。B、灌縫用得色漿必須用石材顏色相同得水泥漿進行擦縫,擦縫不遺漏。(5)質(zhì)量通?。禾吣_線接縫高低差大原因分析:A、基層不平。B、板材厚度不均勻。C、操作時檢查不嚴格,未嚴格按規(guī)范施工。預防措施:A、踢腳線施工前先檢查基層面,不平整得及時調(diào)整到位。B、踢腳線放工前,必須先檢查板材得厚度,確保使板材厚薄均勻一致。C、踢腳線鋪貼前,先進行預鋪,確保踢腳步線得上口及各種造型倒角為同一水平標高,同時剔出不合格者。(6)質(zhì)量通?。宏庩柦翘幬?5對接原因分析:A、施工人員質(zhì)量意識差、施工偷巧。B、質(zhì)量員檢查不仔細。預防措施:A、施工前加強對施工人員得質(zhì)量意識教育,技術(shù)交底全面。B、質(zhì)量員檢查質(zhì)量必須及時、仔細、嚴格。(7)質(zhì)量通?。喊鍓K接縫寬度大小不一相鄰得兩塊錯縫嚴重。原因分析:A、材料進場,檢查不仔細,板塊得尺寸不對,超過規(guī)范要求。B、施工時沒進行彈線按制。預防措施:A、加強材料進場時得驗收把關(guān),對板塊得尺寸、方正均仔細核驗,不合格得全部剔除。B、施工前,應按設(shè)計要求得板塊尺寸進行彈線控制。3、磚地面鋪貼(1)質(zhì)量通病:套割不嚴原因分析:施工前沒時行放樣套割時,不她細,未按放樣得尺寸切割。預防措施:各種突出地面得管道,貼磚前,應在要貼得地磚前,應在要貼得地磚上仔細防樣,嚴格按防樣進行裁割面磚。(2)質(zhì)量通?。喊蹇p不均勻原因分析:材料選料不嚴,規(guī)格尺寸有差異。預防措施:同一房間使用得面磚規(guī)格尺寸必須相同,不合格產(chǎn)品必須剔除。(3)質(zhì)量通?。嚎p隙不順直,縱橫錯縫。原因分析:調(diào)封工作不認真,施工時,板縫隙寬度檢查不及時。預防措施:面磚進行彈線控制施工,施工時還應該拉線,同時用刀片把板縫撥直、撥勻,嚴格按水平標高拉縱、橫線進行即時檢查,發(fā)現(xiàn)錯縫,當場糾正。(4)質(zhì)量通病:有地漏得地面積水。原因分析:地面未放坡,標筋未做泛水。預防措施:地面施工應確定排水坡度,常規(guī)坡度為0、5-10%,標筋應做成泛水。(5)質(zhì)量通?。好娲u預防措施:面磚鋪貼前一不定期要浸泡透,仔細檢查,將有陷傷得面專剔除,不用鋪貼時,切勿用力過大巧擊地面磚。(6)質(zhì)量通病:擦縫不均勻。原因分析:擦縫不認真,擦縫得材料與面磚結(jié)合不牢,容易脫落。預防措施:擦縫時,應認真、仔細、不遺漏,每道縫應擦得飲滿、均勻、嚴密擦縫得材料強度、易與面磚結(jié)合材料。4、輕鋼龍骨飾面板(鋁板、圓通)吊頂(1)吊頂不平:主龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真,造成各吊桿點得標高不一致;施工時應認真操作,檢查各吊點得緊掛程度,并拉通線檢查標高與平整度就是否符合設(shè)計要求與規(guī)范標準得規(guī)定。(2)輕鋼骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理:吊頂輕鋼骨架在留洞、燈具口、通風口等處,應按圖紙上得相應節(jié)點構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件,使構(gòu)造符合圖紙上得要求,保證吊掛得剛度。(3)輕鋼骨架吊固不牢:頂棚得輕鋼骨架應吊在主體結(jié)構(gòu)上,并應擰緊吊桿螺母,以控制固定設(shè)計標高;頂棚內(nèi)得管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架上。(4)罩面板分塊間隙縫不直:罩面板規(guī)格有偏差,安裝不正;施工時注意板塊規(guī)格,拉線找正,安裝固定時保證平整對直。(5)壓縫條、壓邊條不嚴密不平直:加工條材規(guī)格不一致;使用時應經(jīng)選擇,操作拉線找正后固定、壓粘。(6)方塊鋁合金吊頂要注意板塊得色差,防止顏色不均得質(zhì)量弊病。(7)輕鋼骨架及罩面板安裝時,應注意保護頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼骨架得吊桿、龍骨不準固定在通同管道及其它設(shè)備件上。(8)輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運輸、進場、存放、使用過程中,應嚴格管理,做到不變形、不受潮、不生銹。(9)工程中已安裝好得門窗、已施工完畢得地面、墻面、窗臺等,在施工頂棚時應注意保護,防止污損。(10)輕鋼骨架不得上人踩踏;其它工種得吊掛件不得吊于輕鋼骨架上。(11)為了保護成品,罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管道試水、試壓,保溫一切工序全部驗收合格后進行。5、室內(nèi)墻磚粘貼(1)要及時清擦干凈殘留在門框上得砂漿,特別就是鋁合金等門窗宜粘貼保護膜,預防污染、銹蝕,施工人員應加以保護,不得碰壞。(2)認真貫徹合理得施工順序,少數(shù)工種(水、電、通風、設(shè)備安裝等)得活應做在前面,防止損壞面磚。(3)油漆粉刷不得將油漆滴在已完得飾面磚上,如果面磚上部為涂料,宜先做涂料,然后貼面磚,以免污染墻面。若需先做面磚時,完工后必須采取貼紙或塑料薄膜等措施,防止污染。(4)各抹灰層在凝結(jié)前應防止風干、水沖與振動,以保證各層有足夠得強度。(5)搬、拆架子時注意不要碰撞墻面。(6)裝飾材料與飾件以及飾面得構(gòu)件,在運輸、保管與施工過程中,必須采取措施防止損壞。(7)質(zhì)量通病:接縫不平直,縫寬不均勻。防治措施:A、對釉面磚得材質(zhì)挑選應作為一道工序,應將色澤不同得瓷磚分別堆放,挑出彎曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷得釉面磚。同一類尺寸釉面磚,應用在同層房間或一面墻上,以做到接縫均勻一致。B、粘貼時做好規(guī)矩,用水平尺找平,校核墻面得方正,算好縱橫皮數(shù),劃出皮數(shù)桿,定出水平標準。以廢釉面磚貼灰餅,劃出標準,灰餅間距以靠尺板夠得著為準,陽角處要兩面抹直。C、根據(jù)彈好得水平線,穩(wěn)穩(wěn)放好平尺板,作為粘貼第一行釉面磚得依據(jù),由下向上逐行粘貼。每貼好一行釉面磚,應及時用靠尺板橫、豎向靠直,偏差處用匙木柄輕輕敲平,及時校正橫、豎縫平直,嚴禁在粘貼砂漿收水后再進行糾偏移動。(8)質(zhì)量通?。河悦娲u表面裂縫。防治措施:A、在施工過程中,浸泡釉面磚應用潔凈水,粘貼釉面磚得砂漿,應使用干凈得原材料進行拌制,粘貼應密實,磚縫應嵌塞嚴密,磚面應擦洗干凈。B、釉面磚粘貼前一定要浸泡透,將有隱傷得挑出。盡量使用與易性、保水性較好得砂漿粘貼。操作時不要用力敲擊磚面,防止產(chǎn)生隱傷。(9)質(zhì)量通病:變色,污染,出現(xiàn)白度降低,泛黃發(fā)花,變赭與發(fā)黑。防治措施:A、基層清理干凈,表面修補平整,墻面灑水濕透。B、釉面磚使用前,必須清洗干凈,用水浸泡到釉面磚不冒氣為止,且不少于2小時,然后取出,待表面晾干后方可粘貼。C、釉面磚粘貼砂漿厚度一般控制在7-10mm之間,過厚或過薄均易產(chǎn)生空鼓。必要時使用摻水泥質(zhì)量3%得107膠水泥砂漿,以使粘貼砂漿與易性與保水性較好,并有一定得緩凝作用,不但增加粘貼力,而且可以減少粘貼層得厚度,校正表面平整與撥縫時間可長些,便于操作,易于保證鑲貼質(zhì)量。D、當采用混合砂漿粘結(jié)層時,粘貼后得釉面磚可用灰匙木柄輕輕敲擊;當采用107膠聚合物水泥砂漿粘結(jié)層時,可用手輕壓,并用橡皮錘輕輕敲擊,使其與底層粘結(jié)密實牢固。凡遇粘結(jié)不密實時,應取下重貼,不得在磚大處塞灰。E、當釉面磚墻面有空鼓與脫落時,應取下釉面磚,鏟去原有粘結(jié)砂漿,采用聚合物水泥砂漿粘貼修補。6、金屬飾面板安裝(1)漏板:飾面板不漏板就是其主要功能,應加以保證。首先要從每安裝一塊飾面板起,就必須嚴格按照規(guī)范規(guī)程去認真施工,尤其就是收口構(gòu)造得各部位必須處理好,質(zhì)檢部門檢查要及時到位。(2)嵌縫:這與漏板有非常密切得關(guān)系,金屬飾面板安裝工程量約30%,就是三種裝飾工程質(zhì)量通病得大頭,因此要重視嵌縫這道工序。(3)分格縫不勻、不直:主要就是施工前沒有認真按照圖紙尺寸,核對結(jié)構(gòu)施工得實際尺寸,加上分段分塊彈線不細、拉線不直與吊線檢查不勤等造成。(4)墻面臟:其主要原因就是多方面得,一就是操作工藝造成,即自下而上得安裝方法與工藝直接給成品保護帶來一定得難度,越就是高層其難度就越大;二就是操作人員必須養(yǎng)成隨干隨清擦得良好習慣;三就是加強成品保護得管理與教育工作;四就是竣工前要自上而下得進行全面得清擦工作。還要注意清擦使用得工具、材料必須符合各種金屬飾面板有關(guān)使用說明,否則會帶來不良得效果與不應有損失。(5)要及時清擦干凈殘留在門窗框與金屬飾面板上得污物如密封膠、手印、水等雜物,宜粘貼保護膜,預防污染、銹蝕。(6)認真貫徹合理施工順序,少數(shù)工種(水、電、通風、設(shè)備安裝等)得活應做在前面,防止損壞、污染金屬面板。對飾面板保護膜要在驗收前方可撕掉,一免尖銳物損傷裝飾表面。對容易被碰撞得陰陽角部位,用木夾板保護起來。7、欄桿與扶手安裝(1)現(xiàn)場實測放線。土建施工會有一定偏差,裝飾設(shè)計圖紙深度也不夠,所以必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測得數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計得要求繪制施工放樣詳圖。尤其要對樓梯欄桿扶手得拐點位置與弧形欄桿得立柱定位尺寸要格外注意,只有經(jīng)過現(xiàn)場放線核實后放樣詳圖,才能作為欄桿與扶手構(gòu)配件得加工圖。(2)檢查預埋件就是否齊全、牢固。如果原土建結(jié)構(gòu)上未設(shè)置合適得預埋件,則應按照設(shè)計需要補做,鋼板得尺寸與厚度以及選用得錨栓都應經(jīng)過計算。如采用尼龍膨管錨釘固定立柱底板時,裝飾面層下得水泥砂漿結(jié)合層應飽滿與有足夠得強度。(3)選擇合格得原材料。目前裝飾設(shè)計中往往只注明選用不銹鋼管得管徑,而忽略應同時注明管材得壁厚尺寸。少數(shù)施工單位為獲取高額利潤,或少數(shù)業(yè)主過份壓低造價,使在一些工程中采用了過薄或不合格得管材。一般大立柱與扶手得管壁厚度不宜小于1、2㎜。扶手得彎頭配件就選用正規(guī)工廠得產(chǎn)品。如果扶手得管壁太薄,會使扶手與立柱得剛度削弱,使用時會有顫動感。另外,壁厚太薄得管材在煨彎時容易發(fā)生變形與凹癟,使彎頭得圓度不圓,在與直管焊接時會發(fā)生凹陷,難以磨平拋光完美。(4)注意加工成型工序。應盡量采用工廠成品配件與桿件。由于目前生產(chǎn)加工仍處于小批量手工加工為主得狀態(tài),桿件與配件得加工精度受到技工操作水平影響很大,許多小型加工廠缺乏足夠得技術(shù)人員與檢測手段,更多地就是依靠技工得經(jīng)驗,不容易控制工程得整體質(zhì)量。對有造型曲線要求得欄桿扶手則應先制作好統(tǒng)一得樣板構(gòu)件,生產(chǎn)產(chǎn)品要逐件對照檢查,才能確保成品構(gòu)件得尺寸統(tǒng)一。(5)質(zhì)量通?。汗懿谋砻婀饬炼炔粔颍伾l(fā)暗產(chǎn)生原因:所選用得材質(zhì)不合格。預防措施:選用質(zhì)量合格得管材(6)質(zhì)量通?。哄冣伖懿谋砻嫔畲螽a(chǎn)生原因:不同牌號得管材其含碳、鉻、鎳與鉬得量不同,預防措施:工廠在鍍鈦前要將加工構(gòu)件表面上得油跡與污物清洗干凈。(7)質(zhì)量通?。赫w剛度不夠,用手拍擊扶手有顫抖感。產(chǎn)生原因:A、扶手管壁太薄。B、立柱管徑太小。C、設(shè)計立柱太少預防措施:A、選用壁厚≥1、2mm得管材作扶手B、當扶手直線段長度較長時,立柱設(shè)計應有側(cè)向穩(wěn)定加強措施C、向甲方申請修改設(shè)計,增加立柱。(8)質(zhì)量通?。毫⒅淮怪保帕胁辉谕恢本€上產(chǎn)生原因:彈線不準,安裝方法不當。預防措施:施工時精確彈線,先用水平尺校正兩端基準立柱與固定,然后拉通線按各立柱定位將各立柱固定(9)質(zhì)量通?。毫⒅ㄐ统叽绱笮〔灰划a(chǎn)生原因:加工組合構(gòu)件尺寸不準,立柱間距尺寸不準。預防措施:加工時按設(shè)計花型先作標準樣板,每一個組合。(10)質(zhì)量通?。悍鍪止諒澨幉煌槷a(chǎn)生原因:加工技術(shù)不高。預防措施:盡量采用專業(yè)工廠生產(chǎn)得直角彎頭,非標準角度彎管,可按施工放樣詳圖專門加工。(11)質(zhì)量通?。毫⒅蝿硬焕喂坍a(chǎn)生原因:A、預埋件松動。B、固定立柱底座用得脹管螺栓太短,或飾面石材下得水泥砂漿層不滿飽。預防措施:A、施焊前應加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題得埋桿應加固好B、加強每道施工工序得質(zhì)量檢查,以便及時糾正質(zhì)量問題。(12)質(zhì)量通病:管材聯(lián)結(jié)處有縫隙產(chǎn)生原因:A、采用點焊,沒有用滿焊。B、鋼管局部變形,預防措施:A、派有經(jīng)驗得焊工施工,嚴格按操作規(guī)程施工B、采用有內(nèi)襯得套管(13)質(zhì)量通?。簣A弧形扶手弧線不通順,有折棱產(chǎn)生原因:A、沒有用專用設(shè)備加工成型,立柱定位不精確。B、施工人員責任心不強。預防措施:A、選擇具有專用設(shè)備得工廠加工,加強對加工構(gòu)件得質(zhì)量檢查,防止不合格品流入施工區(qū)B、加強現(xiàn)場管理,確保每道施工工序到位七、質(zhì)量保障制度本項目將制定各種質(zhì)量管理制度,如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目得質(zhì)量管理。1、技術(shù)質(zhì)量責任制由項目經(jīng)理與施工技術(shù)負責人對工程質(zhì)量全面負責,班組要保證分部分項工程質(zhì)量,個人要保證操作面與工序質(zhì)量,施工每一道工序,都要認真把關(guān),以嚴格得工作紀律與處罰措施來保證施工質(zhì)量。2、原材料、構(gòu)配件得試驗與檢測制度(1)、對所有進場得原材料、半成品組織檢查驗收,建立臺帳。(2)、所有進場物資如由分包單位自行采購得,分包單位必須隨材料進場向項目部提供合格得材質(zhì)證明、出廠合格證與試驗報告。(3)、對需要做復試得原材料,如防水材料、鋼材、水泥等,必須按照規(guī)定及時取樣試驗,并將試驗報告向監(jiān)理報驗。(4)、對進場得物資必須進行標識,按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗與經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放,嚴格保管,避免勿用不合格得材料。(5)、對不合格得物資,堅決要求不準進場,同時要注明處理結(jié)果與材料去向。對不合格材料與處理,應建立臺帳。3、質(zhì)量崗位制度嚴格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢與專職檢查。班組在分項工程施工完畢后,必須進行自檢與互檢,并評定分項工程質(zhì)量等級。沒有自檢,互檢或自檢互檢不合格者,專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級,不準進行下道工序施工。4、質(zhì)量預控制(1)、認真進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)與糾正圖紙中得問題。(2)、每個分部分項工程開始前,逐級進行技術(shù)交底。(3)、對工程得關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點。5、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,達到以預防為主得目得。6、樣板引路制度在重要分部工程,特別就是裝飾工程,大面積施工前要做出樣板,經(jīng)業(yè)主確認后,才可大面積施工;并組織施工人員觀摩,讓施工人員明確質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。7、質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序就是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責任問題得有效管理控制手段,鑒于本工程得實際情況,本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜毜降米饔茫海?)工序

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