設(shè)備的管理制度十四篇

第設(shè)備的管理制度十四篇

設(shè)備的管理制度十四篇

設(shè)備的管理制度篇1

1.廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務(wù)。

6.員工必須對廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用。

7.對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8.調(diào)離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應及時報修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi)，每天進行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17.送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18.廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理。

設(shè)備的管理制度篇2

檢測設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責

1、生產(chǎn)技術(shù)科負責對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負責定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。

1、生產(chǎn)技術(shù)科負責對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負責定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

4、操作人員對檢測設(shè)備應愛護使用，進行維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

5、操作人員負責檢查使用的檢測設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理

6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測設(shè)備。

7、生產(chǎn)技術(shù)科負責組織對各分廠的計量、檢測設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、操作人員應嚴格按照檢測設(shè)備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設(shè)備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

設(shè)備的管理制度篇3

關(guān)于下發(fā)《北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認證辦法》的通知

（1997年7月10日）

各區(qū)、縣勞動局、各有關(guān)單位：

現(xiàn)將《北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認證辦法》發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。對于原已取得鍋爐壓力容器檢驗資格的單位可根據(jù)本辦法申請增加檢測檢驗項目。

附件：北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認證辦法

附件：

北京市特種設(shè)備檢測檢驗機構(gòu)資格認證辦法

第一章總則

第一條為加強北京市特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗工作，保證特種設(shè)備安全使用，根據(jù)勞動部1997年第7號令等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于在北京市從事特種設(shè)備（包括電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、橋（門）式起重機、塔式起重機、流動式起重機、廠內(nèi)機動車輛等）安全技術(shù)檢測檢驗工作的機構(gòu)。

第三條北京市勞動局統(tǒng)一管理全市的特種設(shè)備檢測檢驗工作，負責檢測檢驗機構(gòu)的資格認證工作。

第二章認證基本條件及范圍

第四條檢測檢驗機構(gòu)必須具備下列基本條件：

（一）檢測檢驗機構(gòu)必須具有法人資格；

（二）檢測檢驗機構(gòu)應有完善的《質(zhì)量保證手冊》，并能嚴格執(zhí)行其中的有關(guān)制度和規(guī)定；

（三）檢測檢驗機構(gòu)的技術(shù)負責人應具有工程師以上的職稱，熟悉有關(guān)專業(yè)知識，有一定的工作和組織能力；

（四）技術(shù)人員占全體人員的比例不應少于百分之六十。其中中級以上職稱的人員不少于百分之三十；

（五）每一項目有兩名以上（含兩名）經(jīng)考核合格的專職檢測檢驗人員，其中一名具有中級以上技術(shù)職稱；

（六）負責特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓考核，取得市勞動局核發(fā)的在有效期范圍內(nèi)的檢驗員證。

第五條檢測檢驗機構(gòu)應具備與所承擔的任務(wù)相適應的儀器、儀表設(shè)備等必要的檢測檢驗手段；

（一）檢測檢驗用的儀器、儀表和量具必須具有產(chǎn)品合格證，其性能和精度符合國家有關(guān)標準的規(guī)定，并在國家認可的計量部門定期校準的有效期內(nèi)；

第六條檢測檢驗機構(gòu)應具備與所承擔的檢驗工作相關(guān)的法律、法規(guī)文件、國家標準、檢測檢驗質(zhì)量保證體系和管理制度，并能認真執(zhí)行。

第七條檢測檢驗機構(gòu)有固定的辦公地點和聯(lián)系電話，有與承擔的檢測檢驗任務(wù)相適應的工作環(huán)境。

第八條檢測檢驗機構(gòu)必須保證在行政、技術(shù)和財務(wù)管理上獨立于特種設(shè)備的制造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。

第九條特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗機構(gòu)的檢測檢驗范圍：

（一）在用橋（門）式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

（二）在用塔式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

（三）在用流動式起重機定期安全技術(shù)檢驗；

（四）在用電梯定期安全技術(shù)檢驗；

（五）新安裝或經(jīng)大修后的橋（門）式起重機安全技術(shù)檢驗；

（六）新購置或大修后的流動式起重機安全技術(shù)檢驗；

（七）新購置或大修后的流動式起重機安全技術(shù)檢驗；

（八）新安裝、修理（改造）的電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機（以下簡稱電梯）安全技術(shù)檢驗；

（九）廠內(nèi)機動車輛安全技術(shù)檢驗；

（十）受外單位委托的安全技術(shù)檢驗或技術(shù)鑒定；

（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗。

第十條經(jīng)資格認可的檢測檢驗機構(gòu)，可以從事批準范圍內(nèi)的檢測檢驗工作。

第三章認證審查程序

第十一條檢測檢驗機構(gòu)應按要求填寫《申請書》和有關(guān)申報材料，報主管區(qū)（縣）勞動行政部門審查同意并簽署意見后，再向市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處提交《申請書》及規(guī)定的文件資料。

第十二條其它非勞動部門申請資格認證的檢測檢驗機構(gòu)，需經(jīng)主管部門向市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處提出申請，經(jīng)批準后方可領(lǐng)取《申請書》，填寫上報。

第十三條特種設(shè)備監(jiān)察處收到申請書和申報資料后進行初審，確定是否受理，并于30日內(nèi)通知申請單位。

第十四條特種設(shè)備監(jiān)察處負責組織有關(guān)專家（一般不少于三人）組成審查組對同意受理的申請進行資質(zhì)審查。

第十五條經(jīng)審查合格的檢測檢驗機構(gòu)，由認證單位核發(fā)由市勞動局統(tǒng)一印制的《特種設(shè)備檢測檢驗認可證》（以下簡稱《認可證》），并予以公布并報勞動部備案；

第十六條對審查不合格的單位允許其進行整改，并于六個月后重新提出申請。

第十七條已取得檢測檢驗資格的檢測檢驗機構(gòu)需新增項目時，應向市勞動局申請新增項目的檢測檢驗資格，市勞動局將根據(jù)申請單位的實際情況決定是否予以受理審查并給予增項。

第十八條《認可證》的有效期為四年，檢測檢驗機構(gòu)在有效期滿六個月向市勞動局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗機構(gòu)，市勞動局在其有效期滿后將注銷其《認可證》。

第四章附則

第十九條本辦法由北京市勞動局特種設(shè)備監(jiān)察處負責解釋。

第二十條認證中的有關(guān)開支費用由被審查單位承擔。

第二十一條本辦法自公布之日起試行。

設(shè)備的管理制度篇4

1.管理范圍

本標準適用某廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。包括空分車間、合成車間、凈化車間的關(guān)鍵設(shè)備。

2.管理職責

2.1生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

2.2生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。

2.3車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

3.管理內(nèi)容

3.1特護設(shè)備包括：

a、空分車間：空氣壓縮機、氧氣壓縮機。

b、合成車間：焦爐氣壓縮機、合成氣壓縮機、

c、凈化車間：轉(zhuǎn)化爐。

3.2車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。

3.3巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

3.4廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

3.5每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

3.6某廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

3.7車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

4.考核辦法

4.1生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

4.2巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30——50元。

4.3責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100——500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100——500元；影響設(shè)備停工的扣200——500元。

4.4不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100——300元。

設(shè)備的管理制度篇5

根據(jù)生產(chǎn)安全的需要，公司的重點崗位和要害部位裝了安全監(jiān)控和測量設(shè)備，以便對這些崗位和部位實施有效的安全監(jiān)控和測量，達到及早發(fā)現(xiàn)問題、隨時處理問題的目的。為加強安全監(jiān)視和測量設(shè)備的管理，特制定本制度。

一、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的安裝

1、凡是生產(chǎn)、使用、儲存、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位，都必須安裝適宜的安全監(jiān)視和測量設(shè)備，需對重要的壓力、溫度等指標進行監(jiān)控和測量的，同時安裝壓力、溫度監(jiān)控和測量裝置。

2、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的選型要合理，確保監(jiān)視和測量的準確度和精確度滿足使用要求，同時供貨安裝單位要有相應資質(zhì)。

3、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的安裝位置要合理，能夠起到有效的監(jiān)視和測量作用。

4、新安裝的安全監(jiān)視和測量設(shè)備，要經(jīng)過鑒定和校準方可投入使用。

二、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的鑒定和校準

1、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的鑒定和校準同期，以相應的國家標準為準。

2、安全監(jiān)視和測量設(shè)備偏離校準狀態(tài)時，應按有關(guān)國家標準進行鑒定和校準。

3、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的鑒定和校準記錄由公司設(shè)備安全處保存。

三、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的使用

1、使用單位保證安全監(jiān)視和測量設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下使用。

2、安全監(jiān)視和測量設(shè)備應保持良好的工作狀態(tài)，并保持其準確度。

3、安全監(jiān)視和測量設(shè)備應在鑒定或校準的有效期內(nèi)使用，嚴禁超期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準狀態(tài)時，應對其重新進行校準。

4、對使用安全監(jiān)視和測量設(shè)備的人員，視設(shè)備的繁簡和操作難易程度進行必要的培訓，使用人員應熟練掌握操作使用步驟和方法以及維護和保養(yǎng)知識。

5、使用人員要隨時觀察安全和測量設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報和處理。

四、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的維護和管理

1、使用單位應對安全監(jiān)視和測量設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，以便保證監(jiān)視和測量設(shè)備處于良好狀態(tài)，并做好維護保養(yǎng)記錄。

2、設(shè)備安全處應對安全監(jiān)視和測量設(shè)備建立臺帳，包括:名稱、設(shè)備類型、購進日期、使用期限、現(xiàn)存位置、檢定期限、目前狀況。

五、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的失效處理

1、安全監(jiān)視和測量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時，應由聯(lián)系有資格的單位或人員維修檢定。

2、安全監(jiān)視和測量設(shè)備的報廢經(jīng)使用單位設(shè)備安全處確認，按報廢處理程序進行報廢。

設(shè)備的管理制度篇6

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠煱从嘘P(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

設(shè)備的管理制度篇7

1.總則

1.1為了加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；

1.2本制度適用于公司各風電場。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括：

風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3.設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，可以消除的缺陷；

3.2二類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記；

4.2登記為二類的缺陷，應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1風電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責檢查；

5.2設(shè)備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；

5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6缺陷轉(zhuǎn)類

風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時，可提出轉(zhuǎn)類申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7.缺陷管理職責

7.1安全生產(chǎn)部職責：

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核；

7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；

7.2風電場職責

7.2.1負責對設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；

7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；

7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析，制定改進措施并組織實施。

8.缺陷管理的獎懲考核

8.1風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導批準；

8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

設(shè)備的管理制度篇8

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

二、設(shè)備標準

1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

2.設(shè)備技術(shù)管理標準，應根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準，應根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。

三設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.我廠應建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

四設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

五設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料)。

(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負責保管復制和供應全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案均應隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

設(shè)備的管理制度篇9

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責

3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設(shè)備。

3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。

3.4信息部負責電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

3.5財務(wù)部負責辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

7.辦公設(shè)備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關(guān)供應商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(維修)商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設(shè)備的;

7.4.3使用不當造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務(wù)部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

10.3每年底應進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3辦公設(shè)備報修記錄表

11.4辦公設(shè)備報廢申請表

11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備的管理制度篇10

一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設(shè)備，以及計算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設(shè)備購置。辦公設(shè)備購置實行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導審核同意后，報鎮(zhèn)長審批，由財政所兩人以上負責聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算;符合政府采購條件的，由財政所按政府采購程序運行。

三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，按以上程序報批后，由財政所購置。

四、辦公設(shè)備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設(shè)備應定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修，并予以登記。

五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后，應重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室(財政所)負責監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

設(shè)備的管理制度篇11

為認真執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點細則：

1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學習，提高設(shè)備管理水平。

3、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次。

4、嚴格執(zhí)行出入廠驗收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進廠的檢修設(shè)備不進行交接驗收，或有拆件等狀況，要追查職責并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。

5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應有計劃，合理備用，正常進廠檢修。

6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應申請進貨。

7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。

設(shè)備管理制度（五）：

：第一章：總：則

第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強設(shè)備管理，結(jié)合機械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合，預防為主，使用、維護和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。

第三條：機械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

第四條：機械工業(yè)各級領(lǐng)導要重視設(shè)備管理，用心采用先進的管理方法和科學技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。

第五條：機械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負責對企業(yè)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督檢查。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領(lǐng)導務(wù)必履行的重要職責。

在廠長（經(jīng)理）的職責和職責制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標之一。

第七條：機械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

第二章：各級組織的職責

第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

（二）負責本地區(qū)機械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）協(xié)同當?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；

（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

（五）負責編報上級需要的統(tǒng)計報表。

第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責是：

（一）對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負全面職責。在任期內(nèi)負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的'方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責制中，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。

（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

（三）要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營的方針、目標，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領(lǐng)導設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預算；負責組織對職工進行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓；組織開展群眾性的設(shè)備維護競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

第三章：前期管理

第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負責或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設(shè)施（風、水、汽、電等）的設(shè)計審查和施工驗收。

第十—條：對進口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負責提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

第四章：基礎(chǔ)管理

第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進口設(shè)備的技術(shù)資料應及時全套翻譯入檔。每年進行復查核實，做到帳、物、卡相符。

第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）、一般預防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進行調(diào)整。

第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應進行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標志。設(shè)備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應用心進行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。

第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應按分級管理的要求進行審批，調(diào)出設(shè)備應隨帶原有輔機、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。

機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴重磨損，精度喪失或自然災害造成損壞已無法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。

凡需降級使用的設(shè)備，應由企業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機械委備案。

第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞無法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。

第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

一般事故：修復費用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。

重大事故：修復費用一般設(shè)備達1萬元以上；機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。

特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

事故發(fā)生后企業(yè)應按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大及特大事故發(fā)生后，應在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機械委。

設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責，按情節(jié)輕重和職責大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。

對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領(lǐng)導職責。設(shè)備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。

對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責。

第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定到達產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實物相符，貼合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行預防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

第二十三條：要加強設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應有專人負責統(tǒng)計，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應用微機處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導做為決策的依據(jù)。

第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進行負荷或預防性試驗。

第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

第六章：使用、維護和修理

第二十九條：工人在獨立使用設(shè)備前，須對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作。

第三十條：操作工人應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。

第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位職責制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實行機長制，由機長負責。

對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應有運行記錄。

第三十二條：操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴禁精機粗用，超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責。

第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。

第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件，采用預防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機的，應利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。

第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負責制。按照分工負責管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。

第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點，配備相適應的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學方法。

第三十七條：設(shè)備預防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。

（一）大修

設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進行全部解體，修理基準件，修復或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復設(shè)備原有的精度、性能和效率。

（二）項目修理

根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設(shè)備精度、性能。

（三）小修

設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整，更換或修復少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機件等技術(shù)手段，恢復設(shè)備使用性能。

企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認真組織實施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。

第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。

要編制檢修作業(yè)計劃，包括修前技術(shù)準備和生產(chǎn)準備。對修理復雜、工作量較大的重點設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。

第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟合理儲備。引進設(shè)備的備件應高于維修備件供應率的平均水平，對大型、特殊的備件要用?？顑?。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應對承修設(shè)備的質(zhì)量負責，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標，大修后的質(zhì)量要求：恢復規(guī)定工作潛力，到達原出廠或生產(chǎn)工藝標準，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導批準，能夠制定修理降級標準。區(qū)別對待：

（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標準。

（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達工藝要求，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費用定額應相應地減少。

第四十—條：要加強設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修，財務(wù)部門加強管理，審計部門負責監(jiān)督。

第七章：改造與更新

第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。

第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機械師，專職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新，應由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證，報廠長批準后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應用心組織實施。

第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30％時，可列入大修理費用開支；若超過時，應將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應辦理增值。

第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：

（一）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

（二）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差；

（三）透過修理雖能恢復精度及性能。但不經(jīng)濟；

（四）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟；

（五）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

第四十六條：設(shè)備更新工作應在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責并應建立以設(shè)備動力部門為主，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準后，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，有關(guān)部門組織實施。

第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。

報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準轉(zhuǎn)售其他單位使用。

第八章：經(jīng)濟管理

第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導下，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進行經(jīng)濟管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟效益。

第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護和檢修費用下達分配指標，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應力求經(jīng)濟合理。

第五十條：企業(yè)要進行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

第九章：教育和培訓

第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓計劃納入企業(yè)的培訓規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工，并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。

第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學或業(yè)余職工大學，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應四化建設(shè)的需要。

第十章：獎勵與懲罰

第五十三條：企業(yè)應用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

第五十四條：企業(yè)應定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進群眾、先進個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標兵，表彰獎勵先進，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。

第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進行評獎。

第五十六條：對設(shè)備維護不好的車間、班組及個人應給予批評教育、屢教不改者應予經(jīng)濟懲罰。

對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責事故者，對失職造成設(shè)備嚴重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責者，應根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟損失直至依法追究刑事職責。

第十—章：附：則

第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細則。本規(guī)定由國家機械委負責解釋。

第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b

設(shè)備的管理制度篇12

一、目的

為加強重大設(shè)備隱患的控制管理，實現(xiàn)隱患的預防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時杜絕設(shè)備長期帶病運行，預防各類設(shè)備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。

二、為促進設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行

成立以下管理組織組長：副組長：管理成員：各區(qū)、科室負責人及專業(yè)點檢員

三、管理組織職責

組長：負責設(shè)備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設(shè)備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；

副組長：協(xié)助組長安排設(shè)備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關(guān)制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；

管理成員：負責本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；

四、設(shè)備隱患的分類

根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：

a類設(shè)備隱患：

潛在危險性大，控制難度大，易引發(fā)重大設(shè)備事故，一旦惡化必定造成長時間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟損失的隱患。

b類設(shè)備隱患：

潛在危險性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價值設(shè)備損壞或者報廢的隱患。

c類設(shè)備隱患：

潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發(fā)設(shè)備故障，但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。

d類設(shè)備隱患：

潛在危險性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

說明：在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備隱患等級自動提升一級；設(shè)備隱患得到有效控制后，等級相應降低。

五、隱患檢查控制與處理

1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。

2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據(jù)隱患級別，實行分級管理、逐級上報。

3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告，報告的內(nèi)容主要有：

（1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；

（2）隱患的危險程度及難易程度；

（3）隱患的初步整改方案；

方案的主要內(nèi)容：

a.整改內(nèi)容；

b.采取的措施和方法

c.備件的落實情況

d.負責單位和責任人

e.時間和要求

f.安全措施和標準要求。

4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關(guān)人員制定方案；

5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)科室科長配合，組織相關(guān)人員制定方案；

6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。

7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設(shè)備長期帶病運行。

六、設(shè)備隱患匯報流程及要求

1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當班調(diào)度通知機動部領(lǐng)導并通報相關(guān)單位，立即采取特護措施，24小時進行監(jiān)控，適時通報控制整改情況。

2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當班調(diào)度通知機動部，并由專業(yè)工程師到場協(xié)助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。

3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實控制預防措施，每周進行一次統(tǒng)計并報機動部。

4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結(jié)果。

5、廠內(nèi)具體上報流程如下：

七、要求與考核

1、設(shè)備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

2、對c類及其以上級別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應設(shè)備技術(shù)檔案，協(xié)助主管廠長對相應隱患出具分析報告，制定預防措施報機動部。

3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負責人要動員全員參與設(shè)備隱患的排查治理，充分調(diào)動一線員工的積極性，對a、b類設(shè)備隱患及時發(fā)現(xiàn)匯報，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。

4、設(shè)備管