工程與材料領(lǐng)域_第1頁
工程與材料領(lǐng)域_第2頁
工程與材料領(lǐng)域_第3頁
工程與材料領(lǐng)域_第4頁
工程與材料領(lǐng)域_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工程與資料領(lǐng)域

國家重點實驗室現(xiàn)場評價會

科技部根底研討司葉玉江2021年2月25日提綱一、評價的目的和意義二、評價任務(wù)的組織三、評價規(guī)那么要點四、需求留意的問題一、評價的目的和意義

“以評促建,以評促開展〞?全面檢查和了解實驗室情況,總結(jié)閱歷,發(fā)現(xiàn)問題。督促實驗室開展、規(guī)范實驗室管理。引導實驗室的開展方向。<評價規(guī)那么>——“指揮棒〞為國家相關(guān)管理部門的決策〔學科規(guī)劃和構(gòu)造規(guī)劃的調(diào)整〕提供根據(jù)。1990年開場實行定期評價制度。實驗室管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過評價,建立了優(yōu)勝劣汰的競爭機制,加強了國家重點實驗室的活力,促進了國家重點實驗室整體程度的提高。得到科技界認可。實驗室評價任務(wù)曾經(jīng)成為我國科技評價任務(wù)的典范。相關(guān)部門參照國家重點實驗室評價方法,開展本部門實驗室評價任務(wù)。二、評價任務(wù)的組織

委托下達參評實驗室清單制定評價方案分組、聘請專家現(xiàn)場評價復評提交評價總結(jié)和評價排序?qū)徍恕l(fā)布評價結(jié)果科技部基金委國家重點實驗室評價周期:5年

化學領(lǐng)域〔2004年〕數(shù)理和地球科學領(lǐng)域〔2005年〕生命科學領(lǐng)域〔2006年〕信息科學領(lǐng)域〔2007年〕資料和工程領(lǐng)域〔2021年〕三、評價規(guī)那么要點與時俱進,不斷完善<國家重點實驗室評價規(guī)那么>目前運用的是2003年發(fā)布實施的評價規(guī)那么定位:包括三方面任務(wù): 根底研討、競爭前戰(zhàn)略高技術(shù)、根底性任務(wù)總體要求:“三個基地〞組織開展高程度根底研討和運用根底研討聚集和培育優(yōu)秀科學家開展高層次學術(shù)交流國家重點實驗室的定位和總體要求*相對獨立的科研實體建立依托單位指點下的主任擔任制相對獨立的人事權(quán)和財務(wù)權(quán)課題制管理和下聘一級的人事制度評價規(guī)那么要點1.簡化目的,取消定量統(tǒng)計,強調(diào)專家的定性判別和綜合分析論文、專利、獎勵、優(yōu)秀人才等,數(shù)量僅供參考2.突出代表性成果,引導出大成果:不超越5項3.不對實驗室進展分類,只對成果進展分類4.明確技術(shù)創(chuàng)新、根底性任務(wù)也是國家重點實驗室的主要義務(wù)不要簡單數(shù)論文5.結(jié)果取消排序,不簡單劃定優(yōu)秀、良好、較差三類的比例6.第三方承當會務(wù),減輕實驗室和專家負擔評估指標權(quán)重評估要點研究水平與貢獻50%總體定位和研究方向承擔任務(wù)代表性研究成果隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)30%隊伍結(jié)構(gòu)與團隊建設(shè)實驗室主任與學術(shù)帶頭人人才培養(yǎng)開放交流與運行管理20%公用平臺學術(shù)交流運行管理評價目的體系四、需求留意的問題1.熟習評價規(guī)那么和目的體系,掌握國家重點實驗室的要求;仔細閱讀實驗室的評價懇求書2.充分討論,意見和建議明確詳細;不要有壓力3.評價中如有不清楚的問題,請多與基金委的同志溝通,也可以向科技部反映4.行程安排非常緊張,請留意身體科技部隨行任務(wù)人員資料一組陳文君資料二組沈建磊資料三組王靜工程一組韓建軍工程二組吳根工程三組彭營營工程四組朱慶平工程五組趙常青贊賞各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論