氣瓶、材料采購(gòu)質(zhì)量管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)氣瓶、材料采購(gòu)質(zhì)量管理制度范文第一章總則第一條為加強(qiáng)氣瓶、材料采購(gòu)質(zhì)量管理，確保采購(gòu)的氣瓶、材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，制定本制度。本制度適用于本公司的所有氣瓶、材料采購(gòu)活動(dòng)。第二條本制度所稱(chēng)氣瓶、材料是指供應(yīng)商向我公司供應(yīng)的所有帶有質(zhì)量標(biāo)識(shí)的氣瓶、材料。第三條氣瓶、材料采購(gòu)質(zhì)量管理是指在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的選擇、質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量跟蹤的管理。第四條氣瓶、材料采購(gòu)質(zhì)量目標(biāo)是確保采購(gòu)的氣瓶、材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。第二章供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇管理第五條供應(yīng)商評(píng)價(jià)是指對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，用以確定供應(yīng)商是否符合本公司的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。第六條供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：供應(yīng)商的信譽(yù)度、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理能力、交貨時(shí)間和服務(wù)態(tài)度。第七條供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法包括：供應(yīng)商的自我評(píng)價(jià)和公司的評(píng)價(jià)。第八條供應(yīng)商選擇是指從經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的供應(yīng)商中選擇合適的供應(yīng)商。第九條供應(yīng)商選擇依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和采購(gòu)任務(wù)確定。選擇供應(yīng)商時(shí)要綜合考慮其信譽(yù)度、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量等因素。第十條供應(yīng)商選擇應(yīng)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。第三章采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收管理第十一條在供應(yīng)商交付氣瓶、材料前，采購(gòu)人員要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收。第十二條采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收的方式可以是委托第三方機(jī)構(gòu)或者采用公司內(nèi)部的質(zhì)檢人員進(jìn)行。第十三條采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。第十四條采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括：外觀檢查、尺寸檢查、性能測(cè)試等。第十五條采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果要詳細(xì)記錄，并提供給供應(yīng)商。第四章采購(gòu)質(zhì)量跟蹤管理第十六條在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員要對(duì)采購(gòu)的氣瓶、材料進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。第十七條采購(gòu)質(zhì)量跟蹤的內(nèi)容包括：對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)等。第十八條采購(gòu)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果要詳細(xì)記錄，并提供給供應(yīng)商。第五章處理質(zhì)量問(wèn)題的管理第十九條在采購(gòu)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)氣瓶、材料有質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)人員要及時(shí)處理。第二十條處理質(zhì)量問(wèn)題的方式可以是退貨、換貨、索賠等。第二十一條處理質(zhì)量問(wèn)題要與供應(yīng)商充分溝通，并得到供應(yīng)商的支持。第二十二條針對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，如供應(yīng)商對(duì)處理不力，公司可暫停與其采購(gòu)合作，進(jìn)行更換供應(yīng)商的處理。第六章外部認(rèn)證的管理第二十三條公司鼓勵(lì)供應(yīng)商參加相關(guān)的認(rèn)證，如ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證等。第二十四條公司會(huì)對(duì)已經(jīng)取得認(rèn)證的供應(yīng)商