2023年公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)收貨、入庫(kù)、備貨、發(fā)貨管理規(guī)定_第1頁(yè)
2023年公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)收貨、入庫(kù)、備貨、發(fā)貨管理規(guī)定_第2頁(yè)
2023年公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)收貨、入庫(kù)、備貨、發(fā)貨管理規(guī)定_第3頁(yè)
2023年公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)收貨、入庫(kù)、備貨、發(fā)貨管理規(guī)定_第4頁(yè)
2023年公司倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)收貨、入庫(kù)、備貨、發(fā)貨管理規(guī)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023/11/26分享人-AlanGeneralProvisionsonShipmentManagementTEAM發(fā)貨管理規(guī)定總則目錄--------->發(fā)貨管理規(guī)定總則一:明確發(fā)貨流程與責(zé)任PART01發(fā)貨管理規(guī)定總則一:明確發(fā)貨流程與責(zé)任確定發(fā)貨時(shí)間1.規(guī)范發(fā)貨流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度(或規(guī)范發(fā)貨,提高效率)確定發(fā)貨時(shí)間為了規(guī)范發(fā)貨流程,確保發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所有發(fā)貨業(yè)務(wù)。3.

優(yōu)先滿(mǎn)足訂單,確保客戶(hù)需求;4.

合理安排庫(kù)存,避免積壓;5.

遵循發(fā)貨順序,確保物流效率。2.訂單確認(rèn):客服部門(mén)確認(rèn)客戶(hù)訂單信息,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、地址等;3.庫(kù)存核實(shí):倉(cāng)庫(kù)部門(mén)核實(shí)庫(kù)存情況,確保有足夠的貨源;4.打包發(fā)貨:生產(chǎn)部門(mén)按照訂單要求進(jìn)行產(chǎn)品打包,并做好發(fā)貨記錄;5.物流選擇:根據(jù)客戶(hù)需求和產(chǎn)品特性選擇合適的物流公司;6.發(fā)貨通知:客服部門(mén)在貨物發(fā)出后,及時(shí)向客戶(hù)發(fā)送發(fā)貨通知。1.根據(jù)訂單要求,確定具體的發(fā)貨時(shí)間;7.如客戶(hù)未明確發(fā)貨時(shí)間,應(yīng)在收到訂單后盡快與客戶(hù)溝通確定;準(zhǔn)備發(fā)貨單據(jù)1.發(fā)貨管理規(guī)定及發(fā)貨單據(jù)的重要性發(fā)貨管理規(guī)定總則發(fā)貨單據(jù)是發(fā)貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它記錄了貨物的詳細(xì)信息,包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等,是發(fā)貨過(guò)程中的重要憑證。在準(zhǔn)備發(fā)貨單據(jù)時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):2.準(zhǔn)確記錄:發(fā)貨單據(jù)必須準(zhǔn)確記錄貨物的相關(guān)信息,包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等,以確保貨物的準(zhǔn)確性。3.清晰分類(lèi):根據(jù)發(fā)貨類(lèi)型和目的地的不同,需要準(zhǔn)備不同類(lèi)型的單據(jù),如采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售合同、發(fā)票等。需要將這些單據(jù)進(jìn)行清晰的分類(lèi)和整理,以便后續(xù)發(fā)貨管理。4.確保完整性:所有必要的信息和單據(jù)都必須在發(fā)貨前準(zhǔn)備好,并確保完整性和準(zhǔn)確性。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,應(yīng)及時(shí)更正并補(bǔ)充完整。5.核查手續(xù):在準(zhǔn)備發(fā)貨單據(jù)前,需要進(jìn)行必要的核查手續(xù),如核對(duì)采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售合同等是否符合規(guī)定,是否經(jīng)過(guò)審批等。發(fā)貨流程是發(fā)貨管理的重要環(huán)節(jié),包括訂單處理、貨物打包、發(fā)貨通知、物流配送等步驟。以下是發(fā)貨流程的主要內(nèi)容:1.發(fā)貨前信息核對(duì)確保準(zhǔn)確性發(fā)貨管理規(guī)定總則在發(fā)貨前,必須對(duì)貨物信息進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),以確保準(zhǔn)確性。以下是需要核對(duì)的貨物信息:2.貨物名稱(chēng)和規(guī)格:確保發(fā)貨貨物的名稱(chēng)和規(guī)格與訂單一致。3.數(shù)量:確保發(fā)貨數(shù)量與訂單數(shù)量一致。4.貨物狀態(tài):檢查貨物是否完好無(wú)損,是否有任何損壞或短缺。5.運(yùn)輸方式:確認(rèn)運(yùn)輸方式是否適合所發(fā)貨物,并確保貨物安全運(yùn)輸。在發(fā)貨前,必須做好充分的準(zhǔn)備工作,以確保發(fā)貨的順利進(jìn)行。以下是需要準(zhǔn)備的事項(xiàng):6.確認(rèn)訂單信息:確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,包括收貨人姓名、地址、電話(huà)號(hào)碼等。7.準(zhǔn)備相關(guān)文件:根據(jù)發(fā)貨要求,準(zhǔn)備必要的文件,如發(fā)票、裝箱單等。8.檢查貨物:確保貨物狀態(tài)良好,適合運(yùn)輸。9.安排運(yùn)輸:根據(jù)實(shí)際情況,選擇合適的運(yùn)輸方式,并安排運(yùn)輸事宜。發(fā)貨流程必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,以確保發(fā)貨的準(zhǔn)確性和效率。以下是一般的發(fā)貨流程:10.確認(rèn)訂單:根據(jù)訂單信息核對(duì)貨物信息,確認(rèn)是否發(fā)貨。11.準(zhǔn)備文件:根據(jù)需要準(zhǔn)備相關(guān)文件,如發(fā)票、裝箱單等。12.發(fā)貨前核對(duì):在發(fā)貨前再次核對(duì)貨物信息,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。13.安排運(yùn)輸:根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的運(yùn)輸方式,并安排運(yùn)輸事宜。14.跟蹤物流:在貨物運(yùn)輸過(guò)程中,及時(shí)跟蹤物流信息,確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。核對(duì)貨物信息確認(rèn)物流信息規(guī)范發(fā)貨管理,確保安全配送,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度本規(guī)定旨在規(guī)范發(fā)貨管理流程,確保準(zhǔn)確、及時(shí)、安全的物流配送,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。2.

發(fā)貨前,需確認(rèn)物流公司的選擇及物流單號(hào)的有效性。3.

物流信息確認(rèn)后,需及時(shí)通知客戶(hù)物流信息,以便客戶(hù)追蹤貨物。4.

如發(fā)現(xiàn)物流信息有誤或物流公司選擇不當(dāng),需及時(shí)調(diào)整并通知客戶(hù),以免影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。5.

發(fā)貨前需核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等,確保無(wú)誤。6.

發(fā)貨時(shí)需檢查包裝是否安全、可靠,以確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中不受損。7.

如遇特殊情況(如天氣、交通等),需及時(shí)調(diào)整發(fā)貨時(shí)間,以確保貨物能夠按時(shí)到達(dá)。8.

需建立完善的物流追蹤系統(tǒng),確保貨物在途中的安全與進(jìn)度。9.

客戶(hù)可通過(guò)公司網(wǎng)站或客服熱線(xiàn)查詢(xún)物流信息,并及時(shí)反饋異常情況。10.

收到反饋后,需及時(shí)處理并回復(fù)客戶(hù),以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。11.

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,不得泄露公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論