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第頁共頁2023年隔膜生產(chǎn)部工作總結(jié):優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)能效率隔膜生產(chǎn)部工作總結(jié)2023年的隔膜生產(chǎn)部,是我們能充滿信心地迎接未來的生產(chǎn)部門,我們經(jīng)過長時間的不斷探索,終于在2022年實現(xiàn)了生產(chǎn)線全面自動化,可以說,我們正式進入了生產(chǎn)線智能制造階段。但是,不太完美的生產(chǎn)線還是有很多問題,生產(chǎn)線效果不高,大幅提高生產(chǎn)效率、降低工作成本仍然需要不斷的探索和付出。一、優(yōu)化生產(chǎn)流程1.分析生產(chǎn)流程的瓶頸生產(chǎn)的瓶頸在哪里?這是我們必須處理的問題,我們分析數(shù)據(jù),找瓶頸,找方法。我們以產(chǎn)品質(zhì)量、器具維護、原料等方面入手,先后進行了生產(chǎn)線清潔、換線和設(shè)置促進生產(chǎn)流程開頭和結(jié)尾的機器。2.生產(chǎn)中的標準化標準化是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,也是我們生產(chǎn)部的目標之一。我們從工藝流程、材料選擇等方面開展工作,努力以標準化的方式生產(chǎn)隔膜,提高質(zhì)量穩(wěn)定性。3.優(yōu)化生產(chǎn)時間優(yōu)化時間是我們不斷奮斗的方向,我們借用GPS定位技術(shù),做到資源優(yōu)化、精益生產(chǎn),實現(xiàn)了生產(chǎn)效率大幅提升的目標。二、提高產(chǎn)能效率1.生產(chǎn)線管理的整合隔膜生產(chǎn)部生產(chǎn)線管理的整合,可以讓我們在五個環(huán)節(jié)具體全面地掌握全局,我們建立了具體的管理措施,推動生產(chǎn)線與業(yè)務(wù)達成有效對接,提高產(chǎn)能效率。2.自動裝配線的實現(xiàn)隔膜生產(chǎn)部采用自動化裝配線,工人操作小,每次生產(chǎn)能力大、裝配效率高,可隨意調(diào)配,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。3.IT技術(shù)文化的推廣IT技術(shù)文化是社會進步的重要體現(xiàn),對于生產(chǎn)部,IT技術(shù)在智能制造的進程中扮演重要角色,推廣成功的IT文化可以帶來更高的產(chǎn)能效率和質(zhì)量穩(wěn)定性,我們以速度和準確性為核心,推廣新技術(shù)和新方法,增強我們團隊的技術(shù)績效和技術(shù)能力。三、總結(jié)在過去的一年中,我們通過不斷的學習和探索,通過多方面的改進,實現(xiàn)了隔膜生產(chǎn)的全面自動化。2023年,我們將繼續(xù)努力,不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。我們還將進一步加強與其他業(yè)務(wù)部門的合作,去實現(xiàn)更好的果和目標。我
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