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文檔簡介
第校長崗位培訓(xùn)班發(fā)言稿三篇
校長開班發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
大家上午好!非常高興參加本次校長培訓(xùn)班。作為本期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)員代表,我坐在這兒誠惶誠恐,又倍感自豪!請?jiān)试S我代表全體學(xué)員,衷心感謝教育局和進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì),感謝專家們的精心輔導(dǎo)和諄諄教誨。
我們教育界流傳著這樣一句話:有一個(gè)好校長就有一所好學(xué)校。這句話準(zhǔn)確道出了學(xué)校興衰與校長的密切關(guān)系。新時(shí)期學(xué)校的發(fā)展教育的振興需要一大批思路寬、眼界寬、胸襟寬的教育家型的校長,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),學(xué)習(xí)是最為重要的途徑之一,今天的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),可謂恰逢其時(shí)。
在此,我代表全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾:
一、把握機(jī)會(huì),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)自身發(fā)展。
校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校辦學(xué)的`第一責(zé)任人,是教育方針政策的貫徹者,是學(xué)校辦學(xué)方向的引領(lǐng)者,是師生學(xué)習(xí)生活的良師益友。校長的責(zé)任重大,使命光榮??鬃酉壬?jīng)說過:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。作為參培學(xué)員,讓我們都來做樂于學(xué)習(xí)的人,在學(xué)習(xí)的過程中感受成長的快樂,我們一定要把握好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),堅(jiān)持用發(fā)展的眼光對(duì)待工作;制訂行之有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到有的放矢,帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)校管理水平的再提高、再發(fā)展。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí),嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
培訓(xùn)期間,我們每一位學(xué)員都將及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的角色,擺正自己的位置,自覺集中精力,保證培訓(xùn)時(shí)間,妥善、合理地處理好單位工作和學(xué)習(xí)任務(wù)之間的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,兩促進(jìn)。我們每一位學(xué)員都將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到,不早退,不請假,強(qiáng)化自我管理,深度參與培訓(xùn)研討,我們要用實(shí)際行動(dòng)證明,作為學(xué)校的管理者,我們在這里同樣能夠成為合格的被管理者、優(yōu)秀的培訓(xùn)班學(xué)員。
各位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我們將依托這次培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把心用在教育和管理上,把腳踏在自己的工作崗位上,把眼睛盯在持續(xù)發(fā)展的規(guī)律上,把功夫花在自身素質(zhì)的提高上。做一位行者,躬身實(shí)踐;做一位學(xué)者,厚積薄發(fā);做一位智者,敢于并善于迎接教育實(shí)踐的挑戰(zhàn),科學(xué)而智慧地解決管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,獲得學(xué)校和自身的共同發(fā)展,演繹絢爛的教育人生。
最后,我代表全體學(xué)員,再次向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@次學(xué)習(xí)、提高平臺(tái)的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作愉快;祝學(xué)員們學(xué)習(xí)愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
校長開班發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:
大家上午好!作為第十二期初中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班的一員,請?jiān)试S我代表全體學(xué)員,衷心感謝教體局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供培訓(xùn)研修的寶貴機(jī)會(huì),感謝培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排和辛勤付出。
隨著全國、省、市各級(jí)教育工作會(huì)議的召開以及《教育規(guī)劃綱要》的頒布,如何在新形勢下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量的要求,深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,需要我們每一位基層教育工作者深思。在這樣的形勢和背景下,參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),可謂是恰逢其時(shí)。在此,我代表全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師鄭重承諾:
一、把握機(jī)會(huì),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),促進(jìn)自身發(fā)展。
校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校辦學(xué)的第一責(zé)任人,是教育方針政策的貫徹者,是學(xué)校辦學(xué)方向的引領(lǐng)者,是師生學(xué)習(xí)生活的良師益友。校長的責(zé)任重大,使命光榮。作為參培學(xué)員,我們要把握好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),堅(jiān)持用世界眼光和國際標(biāo)準(zhǔn)謀劃提升工作;要制訂行之有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到有的放矢,帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)校管理水平的再提高、再發(fā)展。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí),嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
培訓(xùn)期間,我們每一位學(xué)員都將及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的角色,擺正自己的位置,自覺集中精力,保證研修時(shí)間,妥善、合理地處理好單位工作和學(xué)習(xí)任務(wù)之間的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,兩促進(jìn)。我們每一位學(xué)員都將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化自我管理,深度參與培訓(xùn)研討,認(rèn)真完成專家分配的各項(xiàng)任務(wù)。我們要用實(shí)際行動(dòng)證明,作為學(xué)校的管理者,我們在這里同樣能夠成為合格的被管理者、優(yōu)秀的培訓(xùn)班學(xué)員。
三、學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,提高工作效能。
在座的各位學(xué)員都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的校長,熱愛我們的教育事業(yè),熱愛我們的教師和學(xué)生。在長期的教育實(shí)踐中,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該充分利用這次的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),結(jié)合我市中小學(xué)以及自己所在學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀、任務(wù)和特點(diǎn),把在實(shí)踐中形成的好做法、實(shí)踐中遇到的困惑和問題一一擺出來,向老師請教,向?qū)<覍W(xué)習(xí),讓本土優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固發(fā)展;讓問題得到徹底解決,形成新的本土優(yōu)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我們將依托這次培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把心用在教育和管理上,把腳踏在自己的工作崗位上,把眼睛盯在持續(xù)發(fā)展的規(guī)律上,把功夫花在自身素質(zhì)的提高上。做一位行者,躬身實(shí)踐;做一位學(xué)者,厚積薄發(fā);做一位智者,敢于并善于迎接教育實(shí)踐的挑戰(zhàn),科學(xué)而智慧地解決管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,獲得學(xué)校和自身的共同發(fā)展,演繹絢爛的教育人生。
最后,我代表全體學(xué)員,再次向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@次學(xué)習(xí)、提高平臺(tái)的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作愉快;祝學(xué)員們學(xué)習(xí)愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
校長開班發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:
大家好!
我是__實(shí)驗(yàn)小學(xué)彭__,非常高興能參加本次校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在承載希望的期待中,__市十二五校長培訓(xùn)班終于開班了,在此,請?jiān)试S我代表全體同學(xué),向?yàn)槲覀兲峁┝诉@次寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意!向精心組織、辛勤籌備此次培訓(xùn)工作的老師表示衷心的感謝!
有人說:在未來,你唯一的競爭優(yōu)勢可能就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得快。是的,當(dāng)今社會(huì)正處于一個(gè)急劇變化的轉(zhuǎn)型年代,充滿著無窮變數(shù)和挑戰(zhàn)。唯有學(xué)習(xí)才是我們成長的法寶。在座的我們都是__教育屆的骨干和精英,也許我們不缺乏對(duì)教育的感性認(rèn)識(shí),但由于學(xué)習(xí)、閱歷和經(jīng)驗(yàn)等方面原因,使得我們常常倍感茫然。我想,這次培訓(xùn)將是一場及時(shí)雨,潤澤我們的心田,啟迪我們的智慧。
一位好校長就有一所好學(xué)校。我們__教育更迫切需要一大批思路寬、眼界寬、胸襟寬的專家型校長。作為接班人,我們深知自己肩負(fù)的使命,深感責(zé)任的重大。我們將珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以飽滿的學(xué)習(xí)熱情、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度投入到這次學(xué)習(xí)中去。為此,做到如下幾點(diǎn):
一、理論與實(shí)踐結(jié)合。
一個(gè)優(yōu)秀的校長不能只是一個(gè)能說會(huì)道的理論家,也不能是一個(gè)只會(huì)埋頭拉車的實(shí)踐家。他應(yīng)該是一個(gè)將教育理論與教育實(shí)踐完美結(jié)合的教育藝術(shù)家。因此,在學(xué)習(xí)中我們將會(huì)自覺地將學(xué)到的理論運(yùn)用到自己的教育教學(xué)管理中去,努力提高管理效率。
二、學(xué)習(xí)與思考結(jié)合。
最好的管理是服務(wù),最好的服務(wù)是研究。如何服務(wù),怎樣研究?這就需要我們不斷學(xué)習(xí)和反思。在前行的日子里,我們將思考教育,思考學(xué)校,思考學(xué)生;思考不足,思考發(fā)展,思考創(chuàng)新。讓學(xué)習(xí)和思考成為我們工作的習(xí)慣。
三、本校與名校結(jié)合。
好學(xué)校是一張文化的金名片。本次培訓(xùn),我們將有機(jī)會(huì)到名??疾?,學(xué)習(xí)、借鑒名校的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲覀兿嘈?/p>
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