試用期轉(zhuǎn)正述職報告

試用期轉(zhuǎn)正述職報告

部門：包裝技術(shù)中心報告人：日期：年月一、工作職責(zé)介紹

二、主要業(yè)績

三、主要問題四、成功案例分析

五、后期工作計劃

六、希望得到的支持與幫助提綱

崗位名稱：副總經(jīng)理（試用期）一、工作職責(zé)介紹崗位職責(zé)：1、陜西裕鳳公司的籌建工作；2、陜西裕鳳的產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)跟進；3、陜西裕鳳團隊組建及管理；4、技術(shù)方面的支持工作。二、主要業(yè)績工作任務(wù)完成目標（衡量標準）關(guān)鍵行動舉措工作成果裕鳳公司籌建工作工作計劃進度表1.土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議；1.土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議已簽；2.圍墻協(xié)議2.圍墻已建好3.廠區(qū)規(guī)劃3.廠區(qū)規(guī)劃圖有初稿產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)安排中標1.前期與客戶充分溝通；計、打樣西風(fēng)國玉設(shè)計打樣客戶滿意1910品牌策劃設(shè)計滿意順利交貨及回款生產(chǎn)安排、收款1.7款產(chǎn)品按時交貨；2.貨款按時回款二、主要業(yè)績工作任務(wù)完成目標（衡量標準）關(guān)鍵行動舉措工作成果團隊組建及管理公司項目高效運作人員招聘、整體跟蹤監(jiān)督新聘生產(chǎn)經(jīng)理公司正常運作技術(shù)方面的支持工作客戶滿意定制包裝的方案勁酒、西鳳等酒廠高度滿意裕同新技術(shù)介紹西鳳、煙臺裕同、瀘州老窖等客戶挺感興趣自動糊盒機跟蹤改善正常生產(chǎn)三、主要問題分析成功經(jīng)驗分析（案例）：主要問題原因分析解決方法、措施問題解決成果業(yè)務(wù)銷售額少客戶關(guān)系做得不夠加大與客戶溝通頻次客戶關(guān)鍵人物都熟悉酒廠自身業(yè)務(wù)下滑參與酒廠新品開發(fā)，展現(xiàn)裕同設(shè)計及技術(shù)能力；利用酒廠經(jīng)銷商產(chǎn)品增加業(yè)務(wù)額。新品開發(fā)了國玉西鳳；經(jīng)銷商品牌1910準備下單。暫時沒有工廠加快進度籌建工廠現(xiàn)在已做好廠區(qū)規(guī)劃圖四、成功案例分析成功經(jīng)驗一：（1）案例闡述：西鳳1910品牌規(guī)劃，這是一個整體解決方案的輸出，以前在酒包業(yè)務(wù)過程中做的少。

（2）個人在案例中的貢獻：前期溝通，過程全程參與，后期跟蹤；前期與客戶進行了充分的溝通，從客戶公司的成立，品牌的價值及產(chǎn)品的定位，以及客戶市場上競爭產(chǎn)品的分析；策劃過程中參與品牌文化的討論，產(chǎn)品設(shè)計的討論，產(chǎn)品銷售價格定位及市場定位；總共做了三次設(shè)計修改，最終客戶定稿。（3）成功的關(guān)鍵原因：團隊力量；關(guān)注程度；整個項目君和設(shè)計中心的同事都參與討論與設(shè)計；每個步驟都是按照大客戶營銷方式進行；四、成功案例分析成功經(jīng)驗二：（1）案例闡述：定制包裝項目，現(xiàn)在整個酒包市場行情不好，而且個性定制市場需求旺盛；

（2）個人在案例中的貢獻：市場的需求了解，方案制定，客戶端推廣；（3）成功的關(guān)鍵原因：對行業(yè)的了解，市場的明銳；專業(yè)知識與市場的結(jié)合。五、后續(xù)工作計劃從現(xiàn)狀改進、后期工作重點、團隊管理、個人提升等方面規(guī)劃

項次事件描述預(yù)計完成時間工廠籌建1與商土地招拍掛4月20日2落實廠房設(shè)計方案3月5日3負責(zé)設(shè)計圖紙招標3月20日4辦理施工許可證3月25日業(yè)務(wù)1西安與西鳳酒幾個大的經(jīng)銷商洽談持續(xù)2開發(fā)金輝酒業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)3跟進西鳳新產(chǎn)品開發(fā)事項持續(xù)4跟進其他業(yè)務(wù)開發(fā)事項持續(xù)陜西裕鳳工作規(guī)劃五、后續(xù)工作計劃從現(xiàn)狀改進、后期工作重點、團隊管理、個人提升等方面規(guī)劃

項次事件描述預(yù)計完成時間團隊建設(shè)1部門組織架構(gòu)搭建1月20日2人員整合3月5日3部門工作規(guī)劃1月30日技術(shù)開發(fā)13D特種印刷技術(shù)開發(fā)5月25日2新盒型開發(fā)項目整年度3手工產(chǎn)能提升項目整年度4集團技術(shù)信息化平臺建設(shè)6月25日5組合防偽工藝項目整年度6環(huán)保、低成本材料替代項目7月15日包裝技術(shù)中心工作規(guī)劃五、后續(xù)工作計劃從現(xiàn)狀改進、后期工作重點、團隊管理、個人提升等方面規(guī)劃

項次事件描述預(yù)計完成時間新產(chǎn)品開發(fā)1梳理產(chǎn)品開發(fā)的流程2月5日2參與新客戶、新產(chǎn)品導(dǎo)入整年度技術(shù)支持1技術(shù)咨詢?nèi)粘＜夹g(shù)問題解決常態(tài)量產(chǎn)過程中難題解決偶爾材料測試替代偶爾2知識經(jīng)驗分享包裝技術(shù)知識培訓(xùn)按需求生產(chǎn)改善及推廣常態(tài)技術(shù)信息化平臺建設(shè)項目3印后人才培養(yǎng)印后技術(shù)人才技能提升按需求4技術(shù)難題攻關(guān)與提出部門協(xié)同提出系統(tǒng)的解決方案項目包裝技術(shù)中心工作規(guī)劃六、希望得到的支持與幫助營銷營銷搭建溝通的橋梁，讓包裝技術(shù)中心與客戶之間建立溝通機制。