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文檔簡介

中油田塔西南勘探開發(fā)公司經濟合同管理細則1.引言2.合同管理流程2.1合同立項根據(jù)業(yè)務需求,由相關部門提出合同需求,包括合同類型、合同主要內容、合同金額等,并填寫合同立項審批表。合同立項審批表需提交給公司領導進行審批。審批通過后,進入合同起草階段。2.2合同起草由合同起草人根據(jù)合同立項審批表的要求,起草合同草案,并注明草案的初稿版本號。草案需提交給合同起草人所在部門的主管進行審核,并提出修改意見。合同起草人根據(jù)審核意見進行修訂,并將修訂后的草案提交給合同起草人所在部門的主管進行再次審核。審核通過后,進入合同商務談判階段。2.3合同商務談判由合同起草人牽頭組織相關部門的代表進行合同商務談判,明確合同的商務條款、履約義務、價格等關鍵點。商務談判結束后,將達成的協(xié)議記錄在談判紀要中,并提交給公司領導進行審批。審批通過后,進入合同簽訂階段。2.4合同簽訂合同簽訂需由合同起草人與供應商或客戶進行。合同簽訂時,需確認合同的正式版本號,并保留相應的簽訂記錄。簽訂后的合同需及時存檔,并提供給相關部門。2.5合同執(zhí)行合同執(zhí)行過程中,需定期對合同的履約情況進行監(jiān)督和評估。如發(fā)現(xiàn)合同履約出現(xiàn)問題,需及時采取相應的措施進行處理。在合同履約過程中,如需進行變更、終止合同,需按照公司規(guī)定的流程進行操作。3.合同管理責任3.1合同起草人責任負責起草合同草案,明確合同內容和要求。在合同起草階段,進行必要的修改和修訂。在合同簽訂后,及時存檔和備份合同文件。3.2審核人責任對合同草案進行審核,提出修改意見。在合同簽訂前,明確合同的商務條款和商務談判結果。3.3公司領導責任對合同立項審批表進行審批,確保合同的可行性。對合同起草人和審核人的工作進行監(jiān)督和指導。3.4相關部門責任根據(jù)合同內容和要求,參與合同商務談判。在合同執(zhí)行過程中,負責對合同履約情況進行監(jiān)督和評估。4.合同管理工具公司將使用一套合同管理工具,用于管理合同的立項、起草、審核、簽訂和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。該工具將實現(xiàn)合同信息的集中管理,并提供報表和預警功能,方便公司進行績效評估和風險控制。5.備案與培訓為確保公司各部門員工熟悉并按照本管理細則執(zhí)行合同管理流程,公司將組織合同管理培訓,并要求各部門定期備案相關合同管理文件。6.結論中油田塔西南勘探開發(fā)公司經濟合同管理細則旨在規(guī)范合同管理流程,確保合同的合規(guī)性和高效性。通過合同管理工具的使用,可提高公司

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