煤礦管理提升活動第二階段專項提升工作方案

煤礦管理提升活動第二階段專項提升工作方案一、背景和目的為進一步提升煤礦管理水平，全面落實煤礦安全生產(chǎn)責任制，打造煤炭行業(yè)良好形象，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進煤炭行業(yè)健康發(fā)展的意見》文件要求，結(jié)合我公司煤礦實際情況，制定本方案，通過專項提升工作，推進煤礦管理水平的提高，為實現(xiàn)公司煤炭生產(chǎn)目標提供有力保障。二、工作目標1、提高煤礦：一類事故和消防管理的應(yīng)對能力和防范能力，降低煤礦安全事故率。2、完善煤礦能源消耗管理機制，降低煤礦能源消耗量。3、通過IT技術(shù)，構(gòu)建煤礦信息化管理平臺，提升煤礦管理效能。三、工作內(nèi)容（一）提高煤礦事故應(yīng)對和消防管理能力1、加強安全教育，提高員工安全意識。開展現(xiàn)場模擬演習(xí)，加強員工應(yīng)急意識培養(yǎng)，提高員工逃生自救能力。2、加強設(shè)備檢驗與維護，嚴格按照規(guī)程操作。制定設(shè)備檢驗和維護標準，明確責任人、時間、任務(wù)和目標，定期開展檢驗和維護工作。3、加強設(shè)備保護和維護工作，強化設(shè)備保修與保養(yǎng)，及時維修煤礦設(shè)備，保證煤礦設(shè)備的正常運行。4、加強消防演練。定期開展消防演練，檢測現(xiàn)有消防設(shè)施的實用性。（二）完善煤礦能源消耗管理機制1、制定煤礦能源消耗計劃。通過煤礦能源消耗分析，制定科學(xué)合理的能源消耗計劃。2、制定能源消耗指標。通過能源消耗數(shù)據(jù)分析，制定能源消耗指標，監(jiān)督能源消耗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。3、加強能源消耗監(jiān)測。建立科學(xué)的能源監(jiān)測系統(tǒng)，推廣先進的能源管理和優(yōu)化方案，降低能源消耗。4、培訓(xùn)員工。增加員工關(guān)注煤礦能源消耗的意識，加強員工能源消耗管理知識的培訓(xùn)。（三）構(gòu)建信息化管理平臺1、建設(shè)信息化管理平臺。采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)集信息采集、存儲、分析、處理于一體的信息化管理平臺，提高煤礦數(shù)據(jù)處理效率。2、推動設(shè)備智能化改造。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，推動設(shè)備智能化改造，實現(xiàn)設(shè)備運行情況的實時監(jiān)測和遠程控制，提高設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。3、推廣信息技術(shù)應(yīng)用。加大對信息化管理平臺操作技能培訓(xùn)力度，加強信息化管理平臺的推廣和應(yīng)用，提升煤礦信息化管理水平和效率。四、工作措施和保障（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任成立專項提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各職責，落實工作責任，制定具體實施方案，確保專項提升工作有序開展。（二）組織專業(yè)力量，推進工作順利開展組織專業(yè)人員，參與專項提升工作，提供咨詢、設(shè)計、技術(shù)等方面的支援。組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工對工作的認識和技能。（三）加大資金投入，保障工作推進加大對專項提升工作的投入，提供資金保障，在保證資金使用合理的前提下，為專項提升工作提供必要的經(jīng)濟保障。（四）落實監(jiān)管機制，確保安全保障加強監(jiān)管，制定安全監(jiān)管措施，嚴格控制事故發(fā)生率，確保煤礦生產(chǎn)安全。五、工作效果的評估實施專項提升工作后，對煤礦事故應(yīng)對和消防管理能力、煤礦能源消耗管理機制、信息化管理平臺等