市場策劃總監(jiān)工作職責(zé)范本

第頁共頁市場策劃總監(jiān)工作職責(zé)范本市場策劃總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)制定市場策劃方案、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展的重要職位。以下是市場策劃總監(jiān)的工作職責(zé)范本，共分為五個方面：一、市場策劃方案制定與執(zhí)行1.負(fù)責(zé)參與公司市場戰(zhàn)略的制定，并與高層管理層緊密合作，確保市場策劃方案與公司整體發(fā)展目標(biāo)一致。2.負(fù)責(zé)研究市場動態(tài)和競爭對手，收集、整理并提供市場情報，為決策層提供參考依據(jù)。3.針對產(chǎn)品服務(wù)的定位與目標(biāo)顧客，制定市場推廣計劃和廣告宣傳方案，并負(fù)責(zé)方案的執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，包括消費者行為研究、市場需求研究、產(chǎn)品定價策略等，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和銷售提供決策支持。二、團隊管理與協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)組建和管理市場策劃團隊，制定團隊工作計劃和年度目標(biāo)，并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置。2.培養(yǎng)和發(fā)展市場策劃團隊成員，制定培訓(xùn)計劃，并提供員工的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)內(nèi)部不同部門之間的合作與溝通，確保公司的市場活動能夠順利進行。三、市場活動策劃與執(zhí)行1.策劃和組織各類大型市場活動，如產(chǎn)品發(fā)布會、展覽會、推廣活動等，提高公司的品牌知名度和產(chǎn)品的市場認(rèn)可度。2.跟進市場活動的執(zhí)行進度，確保各項活動按時完成，并對活動的效果進行評估與分析。3.協(xié)調(diào)和合作市場專業(yè)服務(wù)商，如廣告公司、公關(guān)公司等，確保市場活動的質(zhì)量和效果。四、市場營銷數(shù)據(jù)分析與評估1.負(fù)責(zé)市場營銷數(shù)據(jù)的收集和整理，包括銷售數(shù)據(jù)、市場占有率等，并對數(shù)據(jù)進行分析和評估，為公司的市場決策提供參考依據(jù)。2.對市場營銷活動和推廣方案的效果進行跟蹤和評估，并提出改進建議，以不斷優(yōu)化公司的市場推廣策略。五、市場部門預(yù)算管理1.制定市場部門的年度預(yù)算，包括市場推廣費用、人員開支等，并負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控。2.管理市場部門的財務(wù)流程，確保費用開支合理、透明，保證預(yù)算的有效利用。3.根據(jù)市場活動的需求，與財務(wù)部門、采購部門等配合，協(xié)調(diào)預(yù)算的使用和支出?？偨Y(jié)：市場策劃總監(jiān)是公司市場營銷部門的核心人員，工作職責(zé)涵蓋了市場策劃方案制定與執(zhí)行、團隊管理與協(xié)調(diào)、市場活動策劃與執(zhí)行、市場營銷數(shù)據(jù)分析與評估、市場部門預(yù)算管理等方面。通過制定市場策劃方案，協(xié)助公司實現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時負(fù)責(zé)團隊管理和市場活動的組織與執(zhí)行，通過市場營銷數(shù)據(jù)的分析和評估，為公司的市場決策提供參考依據(jù)，并負(fù)責(zé)市場預(yù)算的管理