關于在全區(qū)開展舉才薦才活動的實施方案

關于在全區(qū)開展舉才薦才活動的實施方案一、背景各行各業(yè)都需要人才，而人才是企業(yè)、組織發(fā)展的關鍵。招聘與推薦人才已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要的成功因素。而對于一個區(qū)域的發(fā)展，更大的意義在于各種人才的聚集。因此，舉才薦才的活動在促進區(qū)域發(fā)展，建設社會和諧方面起著積極的作用。二、目的舉才薦才活動是為了選出將人才的骨干，挖掘人才的潛力，促進各種人才交流合作，加快區(qū)域人才資源的整合和優(yōu)化，最終實現(xiàn)區(qū)域的快速發(fā)展。三、內(nèi)容舉才薦才的活動包括以下幾個方面：1.建立人才數(shù)據(jù)庫建立區(qū)域人才庫，記錄各類人才的信息、資歷、經(jīng)歷、特長等，并建立人才檔案，為區(qū)域發(fā)展提供人才資源支撐。2.拓展人才渠道廣泛開展各級人才招聘公告，積極向各方面征集優(yōu)秀人才，同時加強人才聯(lián)系和招聘。通過高校、網(wǎng)絡、社區(qū)、職業(yè)介紹所等多種渠道來積極拓展人才資源，并將這些信息及時整理、發(fā)布供區(qū)域各企業(yè)使用。3.組織人才評選以評選形式組織人才評選，發(fā)掘人才的優(yōu)勢，以此吸引更多的人才到區(qū)域發(fā)展。評選內(nèi)容可以涉及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理、專業(yè)技術等各類人才。4.落實人才激勵政策區(qū)域應當建立嚴謹、完善的人才激勵政策，針對各種人才進行精準化覆蓋和落實。各類金融補貼、職業(yè)研究、職業(yè)培訓、團隊建設等方案都應當是區(qū)域內(nèi)人才激勵政策的重要內(nèi)容。5.開展團隊建設通過團隊建設，加強人才之間的協(xié)作配合，提高產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)來提高企業(yè)效率，加速產(chǎn)品上市，提高研發(fā)的水平和競爭力。四、推進建議1.多方授權該計劃需要國家，政府，企業(yè)，園區(qū)，高校等多方面的支持。必須以政府為主導，共享信息，利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，以加速區(qū)域的整合。2.加強宣傳通過媒體宣傳、資訊、圖片、影視廣告等多方式，宣傳活動經(jīng)過、吸引更多人才來區(qū)域發(fā)展。3.建立相應平臺需要建立人才庫、招聘平臺、電子商務平臺等，便于無障礙信息交流和分享。同時也可以用人才賽事、人才集市、職業(yè)面試等活動拓展新的人才資源。4.優(yōu)化職業(yè)招聘團隊一個有素的職業(yè)招聘團隊，需要具有專業(yè)的招聘技能，了解人才，熟悉目標行業(yè)的崗位，以及對求職者的用人訴求等技能。5.定期總結在開展活動的過程中，需要定期總結反思，進