2023年衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)

2023年衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)1

一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領導下，醫(yī)院班子帶領全院干部職工，廣泛開展了xxxx活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作，團結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預料突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務。主要工作現(xiàn)匯報如下：

一、項目建設有序有效快速推動

1、20xx年元月，投資1800萬元放療中心投入運用。

2、20xx年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3、黎陽(5000平方米)長風(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。

5、地下車庫進入設計階段。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

二、腫瘤?？平ㄔO發(fā)展快速效益明顯

1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓進修。

3、腫瘤?？圃O備技術(shù)漸漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設備，購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機)，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的精確率。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系列腫瘤標記物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的推斷供應了有效依據(jù)。

4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅便利了患者，也給我院臨床醫(yī)生供應了很好的學習機會。

5、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機制，調(diào)動全院職工工作主動性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡,探望無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣揚材料。剛好回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)務人員。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作效益顯著

1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設有健康教化宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教化設施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康學問講座，贏得了轄區(qū)居民的贊揚，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。

社區(qū)中心工作狀況：

略

2、基本藥物制度實施工作。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。

3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、副市長以及省內(nèi)其他地市領導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設為醫(yī)院的整體發(fā)展供應了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。

四、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

1、今年初，醫(yī)院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務和各分院詳細工作，分解成八項20條100分的具體工作目標責任書。

2、醫(yī)院特地成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會剛好公布點評。好的發(fā)揚，不足的指責，限期整改。3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容漸漸細化;其次依據(jù)每月工作，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要立刻整改。

4、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄(僅二、三季度)

略

五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2、設備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設備儀器。

六、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動

1、開展了“醫(yī)療平安”活動。

圍圍著主題進行了相關(guān)學習和探討，今年的重點是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與平安，抓平安確認，建立手術(shù)分級標準及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級書目，圍繞手術(shù)平安，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進一步保障了醫(yī)療平安，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。護理上仔細落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》，經(jīng)過培訓考核，我院各級各類護理人員駕馭了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理睬診制度、健康教化制度等。

2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和安排

共實行業(yè)務講課培訓22次，參與講課20人次，參與聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核，共參與182人次。每季度督導各科室業(yè)務學習。有安排對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進行訓練考核，使基礎護理技術(shù)操作合格率達100%，?？谱o理技術(shù)操作合格率達95%以上。

3、開展了急救技能比武活動。

依據(jù)市局支配，我院主動參與，下發(fā)了文件、成立了領導小組，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參加，經(jīng)過主動演練，主動參賽，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參與了全市的急救比武，取得較好成果。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵，熬煉基本技能的主動性，反響良好達到了預期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.

4、加強護患溝通，開展健康教化和整體護理。

進行溝通講座1次，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行健康教化制度、術(shù)前訪視制度，開展特性化服務，親密護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量，整體護理覆蓋率達到100%，患者對健康教化的知曉率達到90%以上等。

5、加強醫(yī)院感染管理工作。

衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)2

xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的相識，流程性的工作也更加細致與剛好。同時隨著XX市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。

在這一年中，藥房仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領導的關(guān)切和領導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點和要求，體員工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順當完成了各項工作任務和目標。限將xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)

一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。

門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

1、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也漸漸驚慌，工作也隨機加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了便利病人，在滿意其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐性等待，藥房人員協(xié)作將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的狀況下，與病人進行協(xié)商，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應便利。也充分體現(xiàn)了全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎。每天當班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的精確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順當，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

二、做好藥品管理。

藥品入庫后，仔細做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中依據(jù)季節(jié)的改變和門診的用藥狀況剛好調(diào)整進藥安排少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)約大量的進藥資金。

三、做好財務對賬工作。

1、依據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進行結(jié)賬并剛好上交金額及財務報表。特別狀況接受財務室的統(tǒng)一支配剛好結(jié)賬并上交金額及財務報表。盤庫結(jié)束后剛好匯總相關(guān)信息送交財務，做到藥房帳物相符，本年度財務工作基本做到了結(jié)賬剛好、精確。

2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止xx年12月1日，共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了剛好、精確，登記具體、剛好。上報及結(jié)算、對賬工作剛好、精確，未出現(xiàn)異樣。

四、規(guī)范抗菌藥物管理。

嚴格處方管理，根據(jù)藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查，剛好發(fā)覺問題、剛好更正。加強抗生素藥物的合理運用的管理，每季度開展例會，檢查處方用藥狀況，作出處方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的運用狀況。

五、規(guī)范特別藥品管理。

對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

六、做好藥房各種表格的登記。

1、藥品不良反應/事務報告表：加強對藥品不良反應的監(jiān)測與收集工作，剛好向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長剛好做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應。

2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日視察溫度、濕度的改變，并做好登記工作。隨時視察及調(diào)整冰箱溫度，并剛好登記。

七、加強業(yè)務學習，努力提高服務質(zhì)量。

仔細學習藥物學問，嚴格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，嫻熟駕馭了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責。一年來做到了一心一意為患者服務，以禮待人，熱忱服務，耐性解答問題，在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。

xx年度，我們在勞碌中順當完成了各階段的工作任務，同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們須要以質(zhì)量考核為基準上去評價自己的工作，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點，漸漸完善各項工作。

衛(wèi)生院藥房年終工作總結(jié)

標簽：年終工作總結(jié)

時間：2023-12-10

在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為己任，仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領導的關(guān)切和分管院委的干脆領導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順當完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學習貫徹黨的十七大精神，充分相識解放思想，開拓創(chuàng)新重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學習和探討，激勵職工主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，增加了法制意識，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀遵守法律，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，一心一意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作。二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合