余泥渣土受納場水利治理工程施工工期質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系

余泥渣土受納場水利治理工程施工工期質(zhì)量安全文明環(huán)保目標(biāo)及保證體系1.1工期、質(zhì)量、安全、文明目標(biāo)工程質(zhì)量：確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：120天。安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五無”目標(biāo)落實實施，堅決杜絕重大傷亡事故。文明施工：以《某市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明管理辦法》及業(yè)主有關(guān)文明施工規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明工地，為本公司贏得聲譽，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保模范城市做貢獻。1.2保證進度計劃的措施1.2.1進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。1.2.2進度計劃的實施編制月（旬）計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。1.2.3進度計劃的檢查跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實際進度。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。1.2.4進度計劃的調(diào)整分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。分析進度偏差是否大于總時差，若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進度計劃可以不作調(diào)整。經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標(biāo)的新進度計劃。1.3工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，在新形勢下，為了進一步加強企業(yè)管理，深入推行全面質(zhì)量管理，使我公司的質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作再上一個新層次，確保我單位承建的工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會的要求，使各項質(zhì)量活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，過程控制，確保一次成功，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭當(dāng)行業(yè)先鋒。我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，建立了文件化的質(zhì)量體系。為使質(zhì)量保證體系可靠，工作有序，將配齊專職機構(gòu)和人員，建立完善的自檢制度，制訂可行的質(zhì)量保證措施和可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督，確保工程驗收合格。為達到總體目標(biāo)，制定分項目標(biāo)如下：分項工程一次交驗合格率100％；工程質(zhì)量隱患和問題整改率達100％；杜絕重大工程質(zhì)量事故。1.3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行IS09001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。1.3.2加強技術(shù)管理加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。1.3.3加強原材料管理各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及道路工程各種規(guī)格、品種的管道都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾?yán)格按配合比施工，認真執(zhí)行開工交底和拆模申請制度。1.3.4工程質(zhì)量保證管理措施一、質(zhì)量檢測和試驗設(shè)備保證為了保證檢測和試驗結(jié)果的正確性，對工程包括過程控制作出質(zhì)量可靠的結(jié)論，項目經(jīng)理部將對所有與質(zhì)量有關(guān)的檢測和試驗設(shè)備進行控制、校準(zhǔn)和維護。二、采購保證項目經(jīng)理部要選擇富有工作經(jīng)驗的供應(yīng)商，根據(jù)其信譽、財務(wù)情況、管理能力和考察的結(jié)果，作出比較。采購產(chǎn)品時，要有可靠的產(chǎn)品證明，符合規(guī)范要求和可追溯性。三、檢驗和試驗保證工序質(zhì)量和最終質(zhì)量，并有記錄。采購產(chǎn)品和材料，未經(jīng)驗證不得使用。按質(zhì)量控制計劃規(guī)定對工序進行檢查或試驗，已完工作未經(jīng)各級檢查合格前不能進行下一階段工作。經(jīng)理部要提供本工程全部質(zhì)量控制資料和竣工檢驗記錄，并符合要求。經(jīng)理部將按規(guī)定保存檢驗和試驗記錄，這些記錄應(yīng)報監(jiān)理批準(zhǔn)認可。四、不合格工作的控制當(dāng)工作確認不合格后，為了避免不合格的工作成為永久工程的一部分，將由監(jiān)理評審決定接受、拒絕或采取補救措施。經(jīng)理部將仔細研究和分析產(chǎn)生不合格工作的原因，提出適當(dāng)改進措施。五、質(zhì)量記錄經(jīng)理部存有工作程序以標(biāo)識、編目、歸檔、貯存、保管質(zhì)量記錄。六、內(nèi)部質(zhì)量控制體系評審經(jīng)理部接受公司的內(nèi)部質(zhì)量評審，以證明涉及質(zhì)量的工作均符合質(zhì)量控制體系的要求并確保質(zhì)量體系的有效性。經(jīng)理部還接受業(yè)主的質(zhì)量評審或質(zhì)量檢查。七、培訓(xùn)根據(jù)職工和技術(shù)工人骨干的資歷和經(jīng)驗安排工作，考慮到對某些分項施工經(jīng)驗的缺乏，經(jīng)理部將有計劃地組織有關(guān)人員到相應(yīng)機構(gòu)學(xué)習(xí)、考察和培訓(xùn)。1.4安全生產(chǎn)措施如我公司中標(biāo)，將在承建的過程中，建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理助理并負責(zé)抓安全；各作業(yè)隊要設(shè)專(兼)職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時有人抓，有人管，處于受控狀態(tài)之中。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部要把安全當(dāng)作重點工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，以及安全檢查和安全獎懲制度。堅決實行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅持“三不放過”的原則。1.4.1安全目標(biāo)1.杜絕重大傷亡事故；2.輕傷安全事故控制在2‰以內(nèi)；3.實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。4.按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%，優(yōu)良率95%以上。1.4.2安全生產(chǎn)的過程控制一、安全生產(chǎn)的規(guī)定：①項目安全控制必須貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。②項目經(jīng)理部建立項目安全保證體系，針對項目的特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。③針對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進行安全控制。④實行分包的施工項目，安全控制由全面負責(zé)，分包人向負責(zé)，并服從對施工現(xiàn)場的安全管理。⑤項目經(jīng)理部和分包人在施工中應(yīng)負有環(huán)境保護的義務(wù)和責(zé)任。⑥項目經(jīng)理部應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。⑦對從事高度危險作業(yè)的人員應(yīng)辦理意外傷害保險。⑧施工中發(fā)生工傷事故時，責(zé)任人必須按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時報告和處理。⑨作業(yè)人員對危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為，應(yīng)該提出批評、檢舉和控告。二、安全生產(chǎn)實施計劃①項目經(jīng)理部針對項目的特點進行安全生產(chǎn)策劃并形成文件，規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標(biāo)，確定過程控制要求，制定安全措施措施。應(yīng)配置必要的資源，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。②安全計劃在項目開工前制定，可根據(jù)情況單獨編制或在施工組織設(shè)計中編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。③安全計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。④針對工程特點，根據(jù)施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取技術(shù)措施，消除安全隱患，保證安全施工。⑤對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的工程，編制安全施工組織設(shè)計，對安全技術(shù)方案、安全風(fēng)險和安全技術(shù)組織措施作出具體安排。除制定安全技術(shù)總體措施外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的施工安全措施。⑥對安全用電、有毒有害環(huán)境的作業(yè)等，應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施。在鑒定過程能力時，應(yīng)對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行檢查，合格人員才可上崗。⑦安全技術(shù)措施應(yīng)包括下列措施：防火、防毒、防爆、防汛、防塵、防雷擊、防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防溜車，防交通事故，防寒、防暑、防盜、防疫、環(huán)保，文明施工等。三、安全計劃的實施①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。制定各類人員的安全職責(zé)，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。⑵項目經(jīng)理安全職責(zé)：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和施工項目安全交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析，針對施工中存在的安全隱患原因，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報、處置、制定預(yù)防事故再發(fā)生的措施。⑶作業(yè)隊長安全職責(zé)：進行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施，應(yīng)組織驗收，合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除安全隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。⑷班組長安全職責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)時進行安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；崗前應(yīng)對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施，消除安全隱患；檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否完整；組織班組開展安全活動，開好崗前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作；發(fā)生工傷事故時應(yīng)組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。⑸操作工人安全職責(zé)認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛護安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故時，保護現(xiàn)場并立即上報。②安全教育培訓(xùn)⑴項目經(jīng)理部的安全教育包括下列內(nèi)容：國家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律；安全事故分析和處理案例。⑵作業(yè)隊安全教育培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：本隊承擔(dān)施工任務(wù)的特點、施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度；相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機械設(shè)備、電氣、高空作業(yè)等安全基本知識；防火、防毒、防爆、防洪、防雷電、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌，防坍塌、防機械車輛傷害等知識及緊急安全處理知識；安全防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護用具、用品使用基本知識。⑶班組安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：本班組作業(yè)特別及安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品知識；本崗位的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)、使用的機具安全要求。⑷對從事電工、爆破作業(yè)、金屬焊接、井下檢驗、機動車駕駛等特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)國家認可的具有資質(zhì)的單位進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、取得上崗證書，方可上崗作業(yè)。安全技術(shù)交底⑴單位工程開工前，單位工程技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底時間和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。⑵結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)及措施的具體內(nèi)容和施工要求，確保安全措施落到實處。四、安全檢查①項目經(jīng)理部應(yīng)以安全控制計劃為依據(jù)，定期對計劃的執(zhí)行情況進行考核評價，驗證計劃的實施效果。②項目經(jīng)理部通過安全檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應(yīng)防范措施。③安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工過程的特點和計劃目標(biāo)的要求確定階段性的安全檢查內(nèi)容，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。④各種安全檢查都應(yīng)配備必要的資源，確定檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)檢查人員，明確檢查內(nèi)容及要求。⑤安全檢查可采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，應(yīng)盡量采用檢測機械、儀表或工具，用數(shù)據(jù)說話。應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員的違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會，綜合評價其安全素質(zhì)。⑥實事求是地記錄安全檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、造成的原因及處理意見。⑦根據(jù)安全記錄進行全面的定性和定量分析，編制安全檢查報告。檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：已達標(biāo)項目，未達標(biāo)項目，存在問題，原因分析，糾正措施，預(yù)防措施。五、安全隱患和安全事故處理①安全隱患處理。⑴項目經(jīng)理部根據(jù)安全檢查隱患記錄，進行數(shù)據(jù)分析，區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。⑵項目經(jīng)理部在檢查后發(fā)出安全隱患統(tǒng)計單。受檢單位應(yīng)進行安全隱患原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)檢查單位負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。⑶對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為，安全檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，限期糾正。⑷安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果，應(yīng)進行跟蹤驗證，保存驗證記錄。②安全事故處理⑴安全事故處理安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則。⑵安全事故處理應(yīng)按以下程序：事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，逐級上報至主管部門。主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向檢察院報告。發(fā)生事故后，首先搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標(biāo)識，保護好現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救工作，指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。重大傷亡事故應(yīng)按規(guī)定報請主管部門，邀請檢察院和有關(guān)專家參加調(diào)查工作。調(diào)查組迅速抵達到事故現(xiàn)場進行調(diào)查，做好及時、準(zhǔn)確、全面、客觀。調(diào)查的主要手段是現(xiàn)場筆錄、拍照和繪圖。⑶事故分析通過現(xiàn)場調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素，認真、客觀、全面、準(zhǔn)確地分析，確定事故原因和性質(zhì)，確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。⑷事故性質(zhì)：應(yīng)區(qū)分以下事故：人的過失造成的責(zé)任事故；不可預(yù)見或不可抗拒的自然條件變化造成的非責(zé)任事故；為達到既定目的而故意制造的破壞性事故。⑸制定措施：在分析事故原因之后，應(yīng)從事接受教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防措施。⑹調(diào)查報告：調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任、處理意見，糾正和預(yù)防措施，撰寫成報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確定后上報的主管部門。1.4.3安全生產(chǎn)保證措施1.建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負責(zé)抓安全；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)兼職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。2.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項重要工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項安全規(guī)章制度。3.認真落實施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設(shè)施的基礎(chǔ)上。4.加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護，對“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）佩戴、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三規(guī)范”實施，并進行有效監(jiān)督檢查和控制。5.所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進行施工安全培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩戴由工地培訓(xùn)組簽發(fā)的上崗證，否則不得上崗。上崗人員堅持每月至少一次的安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，使員工得到及時的安全知識教育。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。1.開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查，對防臺風(fēng)的安全檢查及重點部位和危險物品進行檢查等。制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理每半個月檢查一次，工程隊每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。7.定期召開工地安全會議，討論需審議的施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況作出決策。8.凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時所需的準(zhǔn)許證；定期進行施工設(shè)備的設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。有關(guān)方須定期進行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及潛在不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并作好資料記載，以備檢查。9.實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工、施工人員進行懲罰。10.施工現(xiàn)場配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急求援設(shè)備等裝備，同時包括水上作業(yè)時求援弱水的設(shè)施。11.陸路的交通運輸均須嚴(yán)格限制行車速度，保證安全車距，禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場的路口和急轉(zhuǎn)彎處及需要之處，設(shè)立交通指示標(biāo)志，必要時派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。12.施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等必須查明走向，并樹立明顯的標(biāo)志。13.進行氣割、電焊作業(yè)時，場地要嚴(yán)格按照規(guī)范進行清理，作業(yè)完成后，要將火種安全熄滅，做到工完場清。14.事故發(fā)生后急救措施。a)如出現(xiàn)人員傷亡事故時，應(yīng)首先由現(xiàn)場人員進行現(xiàn)場緊急處理，然后立即送往醫(yī)院救治，如有需要，應(yīng)拔急救電話“120”求救。b)如工地出現(xiàn)火災(zāi)事故時，應(yīng)迅速拔通火警電話“119”通知消防部門，同時組織工地義務(wù)消防隊和搶險救授隊進行滅火自救工作。c)事故發(fā)生的現(xiàn)場應(yīng)做好保護，以便于有關(guān)管理部門對事故的現(xiàn)場勘查和處理工作。d)事故發(fā)生后，迅速向有關(guān)安全管理部門作出報告并聽取指示。e)分析事故發(fā)生的原因、后果，分清當(dāng)事人的責(zé)任，進行處理，并采取相應(yīng)措施整改。15、認真實行標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)，嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實杜絕違章指揮和違規(guī)操作。1.5文明施工、水土保護措施1.5.1文明施工措施我公司將對文明施工以高度重視，將狠抓文明施工管理與實施，爭創(chuàng)文明施工樣板工地，并根據(jù)該工程的實際情況、招標(biāo)文件要求和省市相關(guān)規(guī)定，制定本設(shè)計。1.施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其它廢棄物等及時清理運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。運輸車運土如須經(jīng)過市區(qū)道路，則加予篷布覆蓋。施工任務(wù)完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。2.加強文明施工，認真搞好施工場地規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置。具體包括場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影響。砂石料混堆界線分清；鋼筋按品種、型號、規(guī)格進行標(biāo)識并分別堆放，且有防銹措施；其他設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進行存放，進行標(biāo)識。場區(qū)內(nèi)施工機械在不作業(yè)時，將停放整齊且對周邊環(huán)境無不良影響。3.我公司進場后,擬將整個場地及臨時道路全部硬地化處理，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要。現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。施工場地內(nèi)的淤泥、特別是棄土和其他廢物等及時清除運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。施工任務(wù)完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。4.根據(jù)某市建設(shè)局有關(guān)文明施工的文件要求，夜間23時至次日7時不能進行噪音大的工程施工，為此我們將優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境不受污雜；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，并對噪聲大的設(shè)備，如發(fā)電機等加裝吸音減振設(shè)施，對切割金屬的場地均搭設(shè)木棚屏蔽噪聲，以減少對附近居民的噪音干擾。這些雖然可能會對工程進度造成影響，但卻為業(yè)主及我們施工單位樹立了良好的形象。5.由于大規(guī)模的施工所帶來的噪聲、粉塵等問題勢必對現(xiàn)場附近環(huán)境帶來不便，故我公司如中標(biāo)施工，將在施工過程中切實保障現(xiàn)場周圍環(huán)境利益，爭取將施工對現(xiàn)場周圍環(huán)境的影響將至最低。1.工地排放的污水、廢油等必須以過濾處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。7.做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，遵守市環(huán)保及城管等部門的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置專職衛(wèi)生員，負責(zé)及時清掃垃圾、清潔衛(wèi)生間、除“四害”、保證工地食堂的清潔衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，衛(wèi)生間要有化糞池，生活垃圾要在指定地點堆放。8.現(xiàn)場設(shè)置廁所和化糞池，禁止亂拉大小便現(xiàn)象，場地排水系統(tǒng)暢通，廢水經(jīng)沉淀池處理后排水；建筑垃圾集中對堆放。9.在明顯的位置設(shè)置工程標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，標(biāo)明施工許可證號及施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及安檢負責(zé)人姓名。10.施工便道要作好管