2008年度工作總結-行政人事部

4/52008年度工作總結——暨行政人事部工作總結在2008年即將結束的時候，我們回首往事、總結一年來的工作。一年來行政人事部在董事長的關懷和鞭策下，在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力協(xié)助和支持下，經過本部門全體員工的不懈努力，比較圓滿的完成了2008年的工作任務?，F(xiàn)摘要總結如下：本年度所做的主要工作：行政后勤工作本著熱情服務、保障供給、嚴格管理、力行節(jié)約的原則，在行政后勤工作上把關定向：在辦公用品、辦公設備、衛(wèi)生用品、職工飲用水的采購、發(fā)放、使用、保養(yǎng)、維修等方面既保證各部門工作的需求，又嚴格控制、避免浪費；做到了采購有計劃，月月有統(tǒng)計，有對比，僅辦公用品和電話費兩項經過治理和改進，較之以前平均每月節(jié)省1-2千元。組織籌備各種會議，起草有關材料，形成會議紀要：這項工作是要求高，原則性和時間性強的一項工作，比較牽扯精力，我們在人手少的情況下，都是比較好的完成了任務，確保了相關工作的順利進行。認真做好了辦公環(huán)境的管理工作：辦公環(huán)境管理的好差，直接反映企業(yè)的精神風貌，因此，在軟件上對員工進行教育和具體要求，在硬件上增設“禁止吸煙”等告之標志。同時協(xié)調物業(yè)部一道加強了對保潔人員的培訓和指導，并進一步對花卉的養(yǎng)護和管理提出了新的要求。加強了平日和節(jié)假日的安保工作：安全是大事，有時遠離保安人員的視線，是不安全的因素，建議進行隔斷，安上防盜隔斷門，安全有了保證。同時加強了節(jié)假日的值班和領導代班工作。并對此項工作進行了監(jiān)督和檢查。認真進行了存物資的清點工作，和年底固定資產的盤點登記入賬工作。認真組織和參與了公司的重大活動：①佛事活動：從擬定活動方案，到具體工作的落實，參與始終，由于各方面的共同努力，此項活動取得了圓滿成功?、诼毠んw檢工作：從篩選體檢單位，到具體踏查組織體檢，每個環(huán)節(jié)都做的踏實穩(wěn)妥，并對體檢結果進行了統(tǒng)計匯總，向公司領導匯報。③新年職工活動（新年團拜會）：從策劃籌備，到逐項落實，都在廣泛征求意見的情況下進行，主客觀相結合，活動進行的井然有序，受到大家的好評。成功的組織了公司搬遷工作。車輛管理工作在原有的基礎上，進一步加強了對公司車輛的管理工作：明確了崗位責任，調整和完善了規(guī)章制度，促進了車隊管理工作的正規(guī)化建設。車隊員工素質有了明顯提高。人事工作是企業(yè)的生命線，只有人事工作做好了，企業(yè)才有生機，才能發(fā)展壯大，只要有了人，什么奇跡都可以創(chuàng)造出來。人事招聘工作：一年來根據(jù)公司的需要招收各類人員43人，其中包括高管層領導、部門經理、規(guī)劃、預算、行政人事、工程、客服等各類人才?，F(xiàn)在崗位上發(fā)揮積極的作用。根據(jù)公司的需要，對勞動合同進行了調整更新、并完成簽訂、變更及續(xù)簽工作。編制、修訂和完善了各項規(guī)章制度，根據(jù)公司的實際編制了《薪酬制作具體實施辦法》，參與完善了績效考核方案；制定了《關于員工檔案、社會保險實施辦法》和《考勤工作管理制度》、《招聘管理制度》、《薪酬管理制度》、《關于外派、出差人員的管理規(guī)定》、《車輛管理制度》等十幾項制度及文件。九月份集中處理了20人的辭退工作，及時辦理相關手續(xù)。根據(jù)公司的具體情況，編制了公司組織結構圖表。積極開展了職工教育和培訓工作，職業(yè)道德、保密工作教育。對新員工進行了入職及商務禮儀培訓工作。編制2009年的招聘計劃，職工培訓計劃及職工業(yè)余活動計劃。存在的問題：在人事工作中表現(xiàn)的不夠主動和強進，有與要求滯后的表現(xiàn)。領會領導意圖的速度不夠，理解的不深透，因此在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，影響工作效果。工作作風需要進一步嚴緊、要向高標準看齊，才能扎實、高效的做好工作。下步的打算：在認真總結分析現(xiàn)存問題的基礎上，解放思想、開動腦筋，用最大的努力、最好的效果去完成2009年的工作任務。在工作中成熟起來，在教育中聰明