金孚隆超市執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享_第1頁(yè)
金孚隆超市執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享_第2頁(yè)
金孚隆超市執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享_第3頁(yè)
金孚隆超市執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享_第4頁(yè)
金孚隆超市執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024/1/71山東金孚隆股份2024/1/7山東金孚隆股份1用心去做永不滿足1山東金孚隆股份執(zhí)行力模式學(xué)習(xí)分享2024/1/72執(zhí)行模式目標(biāo)分解結(jié)果定義一對(duì)一責(zé)任崗位職責(zé)流程管理關(guān)鍵行動(dòng)措施質(zhì)詢會(huì)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度即時(shí)鼓勵(lì)改進(jìn)措施總結(jié)分享公司戰(zhàn)略措施體系責(zé)任體系計(jì)劃體系改進(jìn)體系激勵(lì)體系檢查體系2024/1/72山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/73執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!!!什么叫做執(zhí)行?執(zhí)行預(yù)期結(jié)果行動(dòng)措施達(dá)成結(jié)果執(zhí)行的起點(diǎn):清晰的結(jié)果定義2024/1/73山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/74不做結(jié)果的根源是什么?做不出結(jié)果不懂得結(jié)果不愿意做結(jié)果2024/1/74山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/75匯報(bào)目錄什么不是結(jié)果?什么是結(jié)果?為什么要做結(jié)果?領(lǐng)導(dǎo)者如何管理好結(jié)果?做結(jié)果的一個(gè)心態(tài),三種思維!用心去做永不滿足山東金孚隆股份2024/1/76案例:70顆撞釘?shù)墓适率裁床皇墙Y(jié)果?2024/1/7山東金孚隆股份6順德紡織集團(tuán)接了一個(gè)合同,有一款衣服需要打五種撞釘,一共70顆。其中有兩種撞釘打破衣服的機(jī)率特別高,成功率只有60%。當(dāng)時(shí)有個(gè)跟單員小鄭主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)工作……用心去做永不滿足2024/1/77兩種選擇?不罰批評(píng)一下,但是鼓勵(lì)主動(dòng)做事的精神……罰要做事的人承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論多么的好心…淘汰?用心去做永不滿足山東金孚隆股份2024/1/78沒(méi)有功績(jī),也有苦勞!這些都不是結(jié)果:拼命≠結(jié)果苦勞≠結(jié)果加班≠結(jié)果……重要結(jié)論一:態(tài)度不等于結(jié)果!企業(yè)商業(yè)交換最根本的底線就是結(jié)果交換2024/1/78山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/79態(tài)度≠結(jié)果!重要結(jié)論2024/1/79山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/710A

挖坑B

放樹(shù)C

填土A+

B+

C

植樹(shù)?案例:俄羅斯人種樹(shù)都對(duì)職責(zé)負(fù)責(zé),誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?重要結(jié)論二:職責(zé)不等于結(jié)果!沒(méi)有結(jié)果意識(shí),崗位職責(zé)就是一紙空文.2024/1/710山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/711重要結(jié)論態(tài)度≠結(jié)果!職責(zé)≠結(jié)果!2024/1/711山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/712北京用心去做永不滿足山東金孚隆股份2024/1/713用心去做永不滿足山東金孚隆股份2024/1/714老板會(huì)重用誰(shuí)?買車票是“任務(wù)〞到青島是“結(jié)果〞北京用心去做永不滿足山東金孚隆股份2024/1/7151、完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了2、例行公事:該走的程序都走了3、應(yīng)付了事:差不多就行了任務(wù)有三事2024/1/715山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/716我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了……我已經(jīng)盡最大努力了……我該做的都做了……但——看似事情做了,就是沒(méi)有結(jié)果!聽(tīng)起來(lái)是否很熟悉?2024/1/716山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/717完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果!完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé);收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé);

2024/1/7山東金孚隆股份17重要結(jié)論三:任務(wù)不等于結(jié)果!用心去做永不滿足2024/1/718重要結(jié)論態(tài)度≠結(jié)果!職責(zé)≠結(jié)果!任務(wù)≠結(jié)果!2024/1/718山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/719什么是結(jié)果?2024/1/719山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/720有時(shí)間:做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線,時(shí)間底線要做公開(kāi)的承諾才有動(dòng)力!有價(jià)值:結(jié)果一定要對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值!是可以用來(lái)交換的,可以支撐公司戰(zhàn)略的!可考核:重視什么就量化什么,量化什么就檢查什么。每件事情都能夠拿出一個(gè)可檢查、可衡量的東西!以便考核和獎(jiǎng)懲!結(jié)果具備三大要素2024/1/720山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/721給自己一個(gè)時(shí)間底線,做公開(kāi)承諾才有動(dòng)力!重視什么就量化什么,量化什么就檢查什么。有明確的價(jià)值,可交換和支撐公司的持續(xù)發(fā)展!有時(shí)間結(jié)果有價(jià)值可考核2024/1/721山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/722對(duì)個(gè)人而言:結(jié)果改變命運(yùn)奪金后身家每年100%速度上漲。共代言16個(gè)品牌:可口可樂(lè)、安利、耐克、聯(lián)想、伊利、白沙等,光凱迪拉克代言費(fèi)就有1500多萬(wàn)…據(jù)統(tǒng)計(jì),劉翔的07年收入高達(dá)1.63個(gè)億。有結(jié)果才能說(shuō)明一切!山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/723劉翔退賽:

個(gè)人損失1億,贊助商將損失30億劉翔因傷退賽消息一出,可口可樂(lè)、耐克等贊助商頓時(shí)陷入震驚,與劉翔有關(guān)的各種廣告投放方案將全部泡湯。聯(lián)想集團(tuán)雖然表示惋惜和理解,但還是撤銷了劉翔代言的筆記本廣告。山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/724靠原那么做事,用結(jié)果交換!不止是商業(yè)人格,更是一種道德底線,所有的價(jià)值表達(dá)在“交換〞中,現(xiàn)在社會(huì)的根本規(guī)律就是平等交換:公司用結(jié)果和顧客交換,才能生存和開(kāi)展;員工用結(jié)果和公司交換,獲取報(bào)酬和開(kāi)展空間。員工如果不提供結(jié)果而拿工資,就是在剝削企業(yè)!顧客需求是不斷變化的,為顧客持續(xù)提供結(jié)果就意味著獲得開(kāi)展時(shí)機(jī)!對(duì)企業(yè)而言:做結(jié)果是企業(yè)生存的底線2024/1/724山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/7251.從公司戰(zhàn)略出發(fā)為下級(jí)定義結(jié)果,而不是定義工作過(guò)程。2.幫助下級(jí)定義工作結(jié)果,還要告訴他們做結(jié)果背后的意義。3.既關(guān)心結(jié)果,又要關(guān)心提供結(jié)果的人!管理者如何管理好結(jié)果?2024/1/725山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/726顧客價(jià)值結(jié)果檢查執(zhí)行結(jié)果定義決策人執(zhí)行人公司戰(zhàn)略結(jié)果定義是訓(xùn)練員工結(jié)果思維做好結(jié)果的第一步,沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),就無(wú)法對(duì)執(zhí)行的效果進(jìn)行檢查。1、從公司戰(zhàn)略出發(fā)定義結(jié)果2024/1/726山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/7272、幫助下級(jí)定義工作結(jié)果,還要告訴他們做結(jié)果背后的意義。每個(gè)人做每一件事情說(shuō)每一句話都有他的出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候,他投入的熱情一定是有限的!2024/1/727山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/728伊拉克----感動(dòng)亞洲!2024/1/728山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/729伊拉克----感動(dòng)亞洲!伊拉克隊(duì):一群瘋狂的狼,射門是沙特隊(duì)的3倍多,全場(chǎng)32次攻入對(duì)方半場(chǎng)……06年隊(duì)長(zhǎng)被綁架,07年兩名球員被炸彈襲擊,一死一傷…2024/1/729山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/730奇跡背后的力量:我們只想帶給伊拉克人民一點(diǎn)快樂(lè)!沒(méi)有豪言壯語(yǔ),沒(méi)有豐厚獎(jiǎng)金的誘惑,只是心中的一個(gè)夢(mèng)想、一個(gè)信念,將快樂(lè)帶給自己的親人,帶給生活在水深熾熱中的伊拉克人民……在淚水中,一群狼穿著日本的球鞋、英國(guó)的球衣、踢著美國(guó)人生產(chǎn)的足球……伊拉克----感動(dòng)亞洲!2024/1/730山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/7313、既關(guān)心結(jié)果,又關(guān)心提供結(jié)果的人!“你是否有能力讓下級(jí)跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨,取決于你是否有能力讓他們相信你的心中裝著他們的利益!〞2024/1/731山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/732有情領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情管理絕情制度

我們既要懂得原那么第一,也要懂得結(jié)果交換!2024/1/732山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/733

1、底線思維:不行動(dòng)絕不會(huì)有結(jié)果。

2、外包思維:只有結(jié)果才能換取報(bào)酬。

3、鏡子思維:結(jié)果提前,自我退后。

2024/1/7山東金孚隆股份33培訓(xùn)員工做好結(jié)果的三種思維用心去做永不滿足2024/1/734商業(yè)交換企業(yè)顧客員工薪酬=結(jié)果結(jié)果=貢獻(xiàn)公司用結(jié)果在市場(chǎng)上獲得利潤(rùn)員工用結(jié)果表達(dá)自己在公司的價(jià)值公司不做結(jié)果會(huì)被市場(chǎng)淘汰員工不做結(jié)果會(huì)被企業(yè)淘汰2024/1/734山東金孚隆股份假設(shè)你做不出來(lái)結(jié)果,還有你的崗位嗎?用心去做永不滿足底線思維2024/1/735好的態(tài)度、履行職責(zé)、完成任務(wù)是底線;沒(méi)有行動(dòng)、一切都是紙上談兵毫無(wú)意義;讓顧客滿意是我們企業(yè)生存的底線;最根本的做不到別的是空談最好的結(jié)果讓顧客感動(dòng)!!2024/1/735山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/736外包思維舉例:陳總讓小王把一份重要的文件送到溫州……2024/1/736山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/737“外包思維〞是職業(yè)化的起點(diǎn)!1、假設(shè)你不是這家公司的人,憑什么拿酬?2、如果不是一家公司的人都知道提供結(jié)果交換價(jià)值,那是一家公司的人,應(yīng)不應(yīng)該比別人做的更好?問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題2024/1/737山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/738公司和顧客之間是什么關(guān)系?公司和我們之間是什么關(guān)系?

?山東金孚隆股份用心去做永不滿足2024/1/739上班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論