章程建設(shè)工作實(shí)施方案

章程建設(shè)工作實(shí)施方案一、前言章程是組織和機(jī)構(gòu)的法定規(guī)則和制度，是一份重要的組織文件，具有法律效力和約束力。制定優(yōu)秀的章程，有利于規(guī)范組織的行為，保證組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高組織的管理水平和工作效率，增強(qiáng)組織的凝聚力和影響力。本實(shí)施方案是為了加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范組織行為，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，落實(shí)組織任務(wù)，使章程得以科學(xué)建設(shè)，全面貫徹執(zhí)行。在制定、修訂和實(shí)施本章程的過程中，必須始終遵循“民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、開放”的原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，最大限度地發(fā)揮各方面的智慧和力量。二、組織機(jī)構(gòu)本章程的編制和實(shí)施由“章程編制組”負(fù)責(zé)?！罢鲁叹幹平M”由組織部門、法務(wù)部門、紀(jì)檢部門、財務(wù)部門、宣傳部門等幾個重要部門的代表組成，負(fù)責(zé)章程的編制、修訂、審批、宣傳等工作。三、工作程序1.前期準(zhǔn)備階段（1）明確目標(biāo)。通過召開會議、聽取意見，制定出的章程建設(shè)目標(biāo)。清楚自身的要求，考慮自身特點(diǎn)，確定自身的章程需要滿足哪些方面的要求。（2）收集材料。重點(diǎn)收集各種組織檔案、當(dāng)事人需要處理的法律案件、組織內(nèi)部的規(guī)章制度以及其他相關(guān)材料，為章程創(chuàng)制做好準(zhǔn)備。2.編制階段（1）調(diào)查和分析。在組織內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和分析，了解當(dāng)前機(jī)構(gòu)的狀況和問題。注意問題的關(guān)鍵和矛盾點(diǎn)，尋找解決辦法。（2）起草章程。組織編制組成員根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果制定起草文件。注意條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、語言的準(zhǔn)確性和法律的適用性，確保章程合法，防止出現(xiàn)重要的規(guī)定漏洞，留下法律風(fēng)險。（3）討論審定。編制小組成員進(jìn)行章程的討論和審定。討論主要針對章程條款的合理性、重要性和可操作性，審定針對章程與組織法律法規(guī)相符的適用性。（4）公布。組織對已公布的章程進(jìn)行宣傳，讓組織成員了解和理解章程的內(nèi)容，增強(qiáng)組織成員對章程的認(rèn)識和尊重，建立和維持組織成員對章程的共識。3.實(shí)施和監(jiān)督階段組織部門要定期對章程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。如發(fā)現(xiàn)章程條款不適當(dāng)或者會給組織造成損失的情況，即時修訂或者討論，使章程的實(shí)施達(dá)到預(yù)期的效果。四、注意事項(xiàng)1.章程編制組應(yīng)當(dāng)遵循有關(guān)法律法規(guī)和組織章程的規(guī)定，在章程的編制,修訂及審批過程中，應(yīng)當(dāng)重視各方意見。尤其是有關(guān)部門的意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取。2.章程編制組應(yīng)當(dāng)對章程的內(nèi)容進(jìn)行審慎評估，各條款應(yīng)當(dāng)具有條理、嚴(yán)謹(jǐn)、重要和可操作性。3.章程的審批必須要經(jīng)過組織范圍內(nèi)的專家和法律顧問的評估，評估意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取并采納。4.章程簽定之后，所有組織成員都要遵守，不能有違反章程的行為。對于違反章程行為的組織成員要嚴(yán)肅處理，有違法行為的要依法處理。五、總結(jié)本實(shí)施方案的目的是為了通過制定章程規(guī)范組織行為、完善機(jī)構(gòu)管理，增強(qiáng)核心競爭力，提高組織的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力，從而達(dá)到提高組織競爭力的目的。因此，進(jìn)行章程的編制，團(tuán)隊(duì)自身要具有高