足療店長(zhǎng)必備運(yùn)營(yíng)手冊(cè)之《倉(cāng)庫管理制度》

足療店長(zhǎng)必備運(yùn)營(yíng)手冊(cè)之《倉(cāng)庫管理制度》第一節(jié)倉(cāng)庫管理制度一、倉(cāng)庫日常管理1、倉(cāng)管必須登記清楚倉(cāng)庫所有貨物的有效期，并建立一個(gè)明細(xì)表；2、倉(cāng)庫每日進(jìn)、出貨物必須登記清楚，做到進(jìn)、出貨物的準(zhǔn)確性；3、倉(cāng)管必須對(duì)各類貨物進(jìn)行定期檢查，注意貨物過期失效。二：入庫1貨物入庫時(shí)管理人員對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格和有效期進(jìn)行檢查，如有疑問不到入庫，并通知物流部進(jìn)行處理；2、入庫單必須與入庫貨物的數(shù)量、金額一致，送貨人和收貨人簽字確認(rèn)詳見《入庫登記表》；3貨物入庫后，倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人必須對(duì)貨物進(jìn)行分類擺放整齊，以免擠壓損壞。三：出庫1、貨物出庫時(shí)領(lǐng)貨人必須有門店負(fù)責(zé)人簽字的提貨單到倉(cāng)庫提貨，并且提貨人和倉(cāng)管也要簽字確認(rèn)；2、提貨人必須對(duì)每天領(lǐng)取的貨物數(shù)量登記清楚詳見《出庫登記表》，提貨單由倉(cāng)管保管；3、倉(cāng)管在月底盤存時(shí)對(duì)庫存和提貨單盤點(diǎn)清楚，填好表格發(fā)給財(cái)務(wù),詳見《倉(cāng)庫盤點(diǎn)表》，以保證財(cái)務(wù)對(duì)成本的核算準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。四：注意事項(xiàng)1、倉(cāng)管對(duì)庫存貨物必須定期進(jìn)行檢查，以免貨物過期和損壞，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失；2、對(duì)倉(cāng)庫的電源和環(huán)境進(jìn)行定期檢查和清理，注意防火、防潮和防盜。第二節(jié)盤存管理制度一、目的促進(jìn)倉(cāng)庫盤點(diǎn)工作的程序化和制度化，強(qiáng)化倉(cāng)管員的責(zé)任，為財(cái)務(wù)核算和公司管理提供準(zhǔn)確的原始資料，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整；二、盤點(diǎn)分類財(cái)務(wù)參與的盤點(diǎn)按盤點(diǎn)時(shí)間分為：年中、年終盤點(diǎn)、月末盤點(diǎn)、不定期抽盤；三、盤點(diǎn)方法1、公司會(huì)安排財(cái)務(wù)每月對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)方式以全盤或抽盤為主2、全盤是在庫存物品的存放地點(diǎn)逐一對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn)確定實(shí)存數(shù)量的一種方法；3、抽盤是采用從總體或總量中抽取少量樣品，確定其樣品數(shù)量四、盤點(diǎn)要求1、各門店應(yīng)將倉(cāng)庫物品預(yù)先按倉(cāng)庫管理要求擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，備妥盤點(diǎn)用具，提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)明細(xì)表；2、各項(xiàng)進(jìn)出單據(jù)應(yīng)于盤點(diǎn)前登錄完畢，如因特殊原因無法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)，如入庫數(shù)據(jù)、出庫數(shù)據(jù)等進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)；3、倉(cāng)管對(duì)每次盤點(diǎn)結(jié)果，進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；五、倉(cāng)管自盤管理規(guī)定1、各倉(cāng)庫應(yīng)在每月的10日以前、20日以前、月