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文檔簡介
2023年物業(yè)維修部門年終總結(jié)范文(通用5篇)物業(yè)修理部門年終總結(jié)1
一、團(tuán)隊(duì)管理方面
(1)首先,自己以身作則,處事嚴(yán)謹(jǐn),做事公允,互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模。以公允公正的角度,用人所長,發(fā)揮修理員的特長優(yōu)勢。
(2)建立部門制度,進(jìn)行合理分工,明確每位員工的職責(zé),定期對修理員進(jìn)行考試,加強(qiáng)其責(zé)任心。
(3)注意下屬的技能水平,定期進(jìn)行互助培訓(xùn),加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能水平。
(4)多與員工溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài),適時(shí)賜予技能上的指導(dǎo)和幫助,關(guān)注員工士氣,在其有了成果時(shí),賜予表揚(yáng),在部門工作有了階段性的成就時(shí),大家共同慶賀,相互激勵(lì)。
(5)適當(dāng)?shù)慕o員工安排挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的歡樂。
二、細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)的提升
(1)要求員工樹立良好的個(gè)人形象意識,上崗期間必需著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整齊。
(2)入戶修理穿鞋套進(jìn)入,與業(yè)主溝通時(shí)運(yùn)用文明用語,修理完畢后將現(xiàn)場要清理干凈。
(3)按約定時(shí)間守時(shí)入戶,信守承諾,服務(wù)剛好,行動(dòng)快速。
三、設(shè)備管理方面
1、與房產(chǎn)公司對接,匯總收集小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作修理保養(yǎng)資料。
2、建立小區(qū)全部設(shè)備設(shè)施臺帳、完善設(shè)備設(shè)施的檔案,包括:設(shè)備臺帳、設(shè)備修理記錄、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄、運(yùn)行記錄。
3、制定設(shè)備設(shè)施的年、月、季、周的養(yǎng)護(hù)安排,依據(jù)修理保養(yǎng)安排對設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),達(dá)到以“以保養(yǎng)修”目的。
4、供電系統(tǒng)的檢修
針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象,制定電力檢修安排,按時(shí)對低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,保證業(yè)主的正常用電。
(1)每月對低壓配電柜(箱)進(jìn)行巡檢,確保各開關(guān)繼電器、限制線路、愛護(hù)電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。
(2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現(xiàn)象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否松動(dòng),殼體是否有銹蝕,發(fā)覺以上現(xiàn)象剛好進(jìn)行處理,保證業(yè)主的正常用電。
(3)對標(biāo)識編號進(jìn)行核對,包括:指示燈、開關(guān)按鈕、報(bào)警裝置等,并檢查損壞的狀況。
(4)用電高峰期,每周對低壓配電柜(箱)進(jìn)行不少于一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。
(5)每半年對電纜標(biāo)識進(jìn)行一次核對,對電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。
(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、愛護(hù)裝置進(jìn)行一次檢修測試。
(7)每年對業(yè)主部分的線路進(jìn)行檢修一次,防止出現(xiàn)因接線螺絲松動(dòng),而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。
5、弱電系統(tǒng)的修理和保養(yǎng)
(1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)行一次測試,也可依據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測項(xiàng)目為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。
(2)每月對攝像機(jī)、云臺、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行檢查,并制定檢查記錄。
(3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)行清洗,防腐加固,對監(jiān)視系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)每月對遠(yuǎn)紅外放射機(jī)、接收、線路等進(jìn)行一次巡檢測試及清洗。
(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否堅(jiān)固。
(6)每日隨機(jī)進(jìn)行測試運(yùn)行狀況,每月對門禁限制器、分控板、通話限制、電控鎖、閉門器工作狀況進(jìn)行一次普查檢修。
(7)道閘系統(tǒng)。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查,確保正常運(yùn)行,防止發(fā)生意外。
6、電梯升降系統(tǒng)
(1)每天不少于2次檢查電梯的運(yùn)行狀況,對電梯的外觀和試運(yùn)行進(jìn)行檢查、發(fā)覺異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象,剛好停運(yùn),聯(lián)系廠家進(jìn)行檢修。
(2)依據(jù)電梯的運(yùn)行修理養(yǎng)護(hù)要求,剛好通知督促廠家定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng),提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家修理。
(3)制定電梯困人、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次消防演練。
7、消防系統(tǒng)
(1)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行狀況。
(2)對消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機(jī)檢查,主要對火災(zāi)報(bào)警按鈕、火災(zāi)探測器和消防水箱進(jìn)行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進(jìn)行連接測試,保證消防設(shè)施能連接完好。
(3)每季對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統(tǒng)能正常啟用。
(4)修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報(bào)警系統(tǒng)和消防限制系統(tǒng)遇突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。
8、供水水系統(tǒng)
(1)依據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行狀況,制定完善的二次給水系統(tǒng)的修理養(yǎng)護(hù)。
(2)制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案
(4)對二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。
四、節(jié)能降耗方面
1.節(jié)電方面
(1)提高全部員工的節(jié)能意識。不用的設(shè)備剛好關(guān)閉。
(2實(shí)行技術(shù)措施
1.地下車庫全部燈雙燈管,只亮一組。
2.高層地下室燈,保證照明的狀況下,其他全部關(guān)閉。
3.高層樓道的燈,在保證照明的狀況下,削減燈組。
4.為加強(qiáng)公共設(shè)施用電監(jiān)管,對二期地下車庫配電室加裝一塊電表,對二期路燈、地?zé)簟⒅行木坝^區(qū)水泵,加裝一塊電表。
5.對施工用電建立一份臺賬。
2.節(jié)水方面
1每月查看小區(qū)各水管,及其他設(shè)施。保證無漏水、泡水。
2.在公共用水處,張貼提示,提升大家節(jié)水意識。
3.對綠化工賜予指導(dǎo),錯(cuò)時(shí)澆水,保證綠化管線完好,合理規(guī)劃用水。
4.對施工用水建立一份臺賬。
物業(yè)修理部門年終總結(jié)2
時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)閱歷,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理工年終總結(jié)如下:
一.日常工作完成狀況
1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4.每月抄寫計(jì)算水電表,協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。
6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。
7.幫助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)
8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在運(yùn)用過程出現(xiàn)振動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
10.在雷暴雨期間剛好對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等)
二.施工改造
根據(jù)公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5.草坪改為鋪設(shè)石子路。
三.設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作安排,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運(yùn)行視察、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯平安運(yùn)用證。
3.嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。剛好發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。
4.中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的`居住環(huán)境。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、限制柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備平安保障。
物業(yè)修理部門年終總結(jié)3
一、工作管理目標(biāo)完成狀況:
1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了具體的管理安排,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。
2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)安排和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開通了修理熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,修理剛好,正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)美麗的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增加綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的狀況下,剛好制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達(dá)到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。
5、小區(qū)平安防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員仔細(xì)巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年平安防范工作狀況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作:
1、依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實(shí)際狀況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓修理工作的剛好率和完成率,剛好定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)覺問題剛好修理,剛好處理,保證業(yè)主的正常運(yùn)用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急修理工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。
3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的運(yùn)用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,與管理要求,我們制定了具體的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題剛好解決,剛好處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
4、仔細(xì)聽取業(yè)辦法見,剛好為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題仔細(xì)記錄,剛好處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐性為業(yè)主作說明工作,并剛好為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,在公司各有關(guān)部門的通力幫助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。
6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際狀況,我制定了具體的培訓(xùn)安排和考核方法,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教化培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充溢,業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。
7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順當(dāng)開展的關(guān)鍵,為此,我們主動(dòng)主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然,我們在去年的工作中取得了肯定成果,但還有許多須要完善與加強(qiáng)的地方。詳細(xì)表現(xiàn)在:一是公司員工整體素養(yǎng)不高,服務(wù)意識不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。
針對取得的成果與存在的問題,在二零零七年的工作中,我們將吸取閱歷與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教化,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,堅(jiān)固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安家立業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這幾天,我讀了蘇聯(lián)聞名作家高爾基寫的《童年》。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部,講解并描述了一個(gè)叫阿廖沙的孩子的童年故事。這本書對我的啟發(fā)很大,它讓我了解了一個(gè)典型的俄羅斯家庭。這本書是作者真實(shí)生活的寫照,高爾基依據(jù)自己的親身經(jīng)驗(yàn),再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺醒到長大的苦難歷程。阿廖沙是一個(gè)凄慘、可憐的小孩,他的童年是在外祖父家度過的,他的生活可不像我們現(xiàn)在這樣華蜜,充溢陽光和愛。他的外祖父性情急躁,貪欲、自私;兩個(gè)舅舅也很自私、粗暴,這些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印。
阿廖沙是一個(gè)擅長視察和非常敏感的好孩子,能辨別是非,有堅(jiān)決的、不屈不撓的意志,雖然他生活在一個(gè)不太好的生活環(huán)境里,但這反而讓他成長為一個(gè)堅(jiān)毅、正直、英勇、自信的人。阿廖沙還是一個(gè)和善的孩子,它很憐憫窮人,常常幫助他們。
這本書讓我了解到了當(dāng)時(shí)沙皇統(tǒng)治時(shí)期的困苦生活,讓我知道了現(xiàn)在的美妙生活的來之不易。我們要珍惜現(xiàn)在的華蜜生活,酷愛生活,努力學(xué)習(xí),用自己的實(shí)力和才智把這個(gè)世界建設(shè)得更加美妙。
物業(yè)修理部門年終總結(jié)4
一、工作看法,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己,主動(dòng)向上”的工作看法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的志向,堅(jiān)決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作。
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作相識清楚,熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度須要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也常常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在修理的過程中,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的相識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在運(yùn)用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障緣由,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不勻稱,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了。
但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)覺,果真里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過仔細(xì)的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解設(shè)備的原理,才能很好的修理,這也是我多年的閱歷,在修理中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就茅塞頓開,看起來困難的,只要明白了,就會(huì)簡潔,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作,還完成了許多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的試驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了許多,以前沒有這些試驗(yàn)臺架,車間下來了任務(wù),我們立即接受,主動(dòng)的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,始終到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付運(yùn)用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作實(shí)力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限,每件事的勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,常常相互幫助,因?yàn)槠鹣葯C(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電修理工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),相互協(xié)作,主動(dòng)主動(dòng),使任務(wù)完成得特別快,這就是團(tuán)結(jié)的力氣,發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
在修舊利廢節(jié)約上,也到處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管,
三、回顧過去,展望將來。
對于過去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果,我信任通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的實(shí)力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我信任在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)接著不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上,信任自己肯定能夠做好!
物業(yè)修理部門年終總結(jié)5
自從事修理電工工作18年來,對自己進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地相識,發(fā)揮特長,改進(jìn)不足。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動(dòng)和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。
多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高自己的文化理論水平和專業(yè)學(xué)問、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常修理工作的同時(shí),主動(dòng)做好技術(shù)溝通和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
要說多年工作最大的感受,我想說:選擇了修理電工行業(yè),就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)學(xué)問技能,電氣是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè),每天在發(fā)展,時(shí)時(shí)在更新,電氣限制理論日新月異,新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺到學(xué)問和實(shí)力的不足,是自己工作的最大障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過程中,留心向四周的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了不少的學(xué)問、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教化。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。
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