播音主持部管理制度_第1頁
播音主持部管理制度_第2頁
播音主持部管理制度_第3頁
播音主持部管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

播音主持部管理制度一、管理目的本制度為確保播音主持部內(nèi)部規(guī)范化管理運作，明確各級職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，提高活動質(zhì)量、推廣社團形象而制定。二、組織架構(gòu)播音主持部由部長負責(zé)，副部長助理分內(nèi)工作，其他成員根據(jù)部門需要出任部門干部或普通成員。部長、副部長、干部由社團執(zhí)行委員會任命。三、職責(zé)和權(quán)利部長制定部門工作計劃、年度預(yù)算并報經(jīng)社團執(zhí)行委員會批準。對部門工作負責(zé)，定期向社團執(zhí)行委員會匯報工作進展情況。負責(zé)與其他部門和外部單位的協(xié)調(diào)和合作。統(tǒng)籌安排部門各項工作，督促部門成員完成任務(wù)。對部門成員進行考核，評選出優(yōu)秀個人。審核部門內(nèi)重要決策，包括人員的招聘和調(diào)動、活動計劃和預(yù)算等。副部長協(xié)助部長進行部門日常管理和統(tǒng)籌工作。對各項活動進行策劃和組織，確保順利實施。制定部門活動計劃和預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行。對各項工作和活動進行評估和總結(jié)，提出改進意見。干部和普通成員完成各項分配的任務(wù)，做好自己的本職工作。參與部門的各項活動和會議，并提出建設(shè)性意見。統(tǒng)一遵守部門和社團的章程和制度，遵循公平、公正、公開的原則。四、部門工作流程播音主持部的工作流程分為以下幾步：部門年度工作計劃的制定。部門成員的任務(wù)分配和工作推進。開展各類活動和比賽，包括普通話大賽、主持人大賽等?；顒雍捅荣惖目偨Y(jié)和評估。對部門成員的考核和評選。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督制度執(zhí)行和監(jiān)督責(zé)任人為播音主持部部長，由部門成員共同監(jiān)督。部門成員不得向社團以外的個人或單位泄露社團機密。部門成員不得利用社團資源謀取私利或侵占社團利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依照社團章程嚴肅處理。六、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)在社團執(zhí)行委員會，如有疑義，請咨詢社團管理人員。本制度經(jīng)社團執(zhí)行委員會審定后生效，本制度的修改亦需經(jīng)社團執(zhí)行委員會審定。結(jié)語播音主持部是一個非常重要的社團部門，有著很多工作上的責(zé)任和義務(wù)。通過本管理制度的規(guī)范，可以使部門內(nèi)部規(guī)章制度更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論