文藝部個人管理制度

文藝部個人管理制度前言為了規(guī)范文藝部成員的個人行為，提高團隊協(xié)作效率，特制定本管理制度。成員責(zé)任文藝部負責(zé)人監(jiān)督組織部分工作的進展；審核并發(fā)布部門通知、公告等；組織與其他部門的有效合作；監(jiān)督工作中的問題并及時解決；領(lǐng)導(dǎo)文藝部的所有工作，請各成員協(xié)同合作完成工作任務(wù)。平面設(shè)計師根據(jù)文藝部活動需求，全力為文藝部活動創(chuàng)新有創(chuàng)意設(shè)計；做好與其他成員的通訊聯(lián)系，確保合作順暢；在文藝部的品牌建設(shè)中要起到主要的推動作用。負責(zé)出版印刷類材料設(shè)計，如海報、紙質(zhì)宣傳單等工作。參與活動現(xiàn)場的布置以及設(shè)計活動需求素材等。演員好生活、好學(xué)習(xí)、好品味、好表現(xiàn)，讓自己塑造出真正的自我；根據(jù)文藝部活動需要，充分發(fā)揮自身才能；服從文藝排練安排；做到文藝部的形象代言人，身體力行，謙虛順應(yīng)。攝影師負責(zé)拍攝文藝部活動現(xiàn)場，以供后續(xù)活動宣傳；精選出優(yōu)秀的照片，并進行精修處理；與平面設(shè)計師有良好的溝通，提供高清的素材以供設(shè)計師制作發(fā)布的文藝部線上公告/海報等。主持人負責(zé)文藝部活動的現(xiàn)場主持；撰寫現(xiàn)場主持稿件并再次溫習(xí)；功能出色的掌控和支配大氣，使整個活動安排順利高效。工作制度活動日程每周制定并發(fā)布本周或下周的工作計劃；按照計劃執(zhí)行、完善工作流程和安排；每周五請各成員提交下周工作內(nèi)容，進行周報更新。工作時間文藝部工作時間為周六周末；工作時間要求成員的安排順序為：“文藝部排練/活動”>“GPA課程”>“個人安排”。活動準(zhǔn)備每次活動準(zhǔn)備，文藝部負責(zé)人負責(zé)發(fā)布文藝活動提示，并預(yù)先制定活動安排；成員負責(zé)根據(jù)提示進行分工操作。欠勤與補償成員如未按時到場，須自行治理好缺席原因并向負責(zé)人報告；如因病無法參加，則要向負責(zé)人請假，并提交病假證明；未請假且缺席情況不允許超過兩次，如超出兩次則被認為不達標(biāo)；成員達到達標(biāo)情況下，超缺勤情況提供經(jīng)濟賠償家教/例如錢物等方案。懲罰成員有嚴(yán)重的失誤，或缺乏參與的熱情，或不合時宜的言行動作使整場文藝活動場面出現(xiàn)問題，則按差額化罰金或?qū)W期逐出的處理。長期沒有任何的參與和跡象的成員，在通知三次未出席情況下將自動退出文藝部?？偨Y(jié)本管理制度，是希望能夠通過對每個成員的責(zé)任和明確