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文檔簡介

遲到曠工管理制度1.引言遲到、早退、曠工是工作中最常見的問題之一，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性。為了規(guī)范員工的工作行為，提高工作效率，制定一套遲到曠工管理制度勢在必行。2.遲到曠工的定義2.1遲到的定義遲到是指員工在規(guī)定的上班時間到崗時間之后到達(dá)工作崗位，且未經(jīng)上司批準(zhǔn)。2.2早退的定義早退是指員工在規(guī)定的下班時間之前提前離開工作崗位，且未經(jīng)上司批準(zhǔn)。2.3曠工的定義曠工是指員工不經(jīng)上司批準(zhǔn)，無故缺勤或者提前離開工作崗位，一天內(nèi)累計(jì)缺勤4小時以上的行為。3.管理制度3.1遲到管理對于員工的遲到，管理人員應(yīng)根據(jù)情況做出如下處理：1次~2次：口頭警告；3次~4次：書面警告；5次及以上：口頭警告加書面警告，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處理。3.2早退管理對于員工的早退，管理人員應(yīng)根據(jù)情況做出如下處理：1次：口頭警告；2次~3次：書面警告；4次及以上：口頭警告加書面警告，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處理。3.3曠工管理對于員工的曠工，管理人員應(yīng)根據(jù)情況做出如下處理：1次：書面警告，扣除當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)1分；2次：停發(fā)當(dāng)月績效獎金；3次及以上：解除勞動合同。4.實(shí)施措施4.1建立考勤管理制度為了加強(qiáng)員工考勤管理，應(yīng)建立完善的考勤管理制度，規(guī)范員工的考勤行為。4.2加強(qiáng)教育管理除了制定管理制度外，還需要加強(qiáng)員工的教育管理，提高員工對工作崗位的認(rèn)識和工作責(zé)任感。4.3優(yōu)化員工福利激勵機(jī)制通過建立完善的員工福利激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性和自覺性，減少員工遲到、早退、曠工的行為。5.總結(jié)制定遲到曠工管理制度是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理水平、促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的需要，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，加強(qiáng)員工教育和福

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