某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度范本_第1頁(yè)
某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度范本_第2頁(yè)
某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度范本_第3頁(yè)
某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度范本_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)某煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度范本第一章總則為保障煤礦生產(chǎn)安全,加強(qiáng)交接班管理,制定本制度。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,安檢隊(duì)和面安全員之間的交接班工作顯得尤為重要,需要確保信息流暢傳遞、責(zé)任到位、工作無(wú)縫銜接。本制度的目的是規(guī)范交接班管理,保持安全生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第二章交接班工作的原則1.安全第一原則。交接班工作要以安全為首要考慮,確保生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)因?yàn)榘踩鹿拾l(fā)生而影響安全生產(chǎn)。2.信息互通原則。交接班雙方要充分溝通和交流,確保必要的信息得到及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確理解。3.無(wú)縫銜接原則。交接班工作要確保信息、責(zé)任和任務(wù)的無(wú)縫銜接,避免產(chǎn)生漏洞或沖突。第三章交接班工作的責(zé)任分工1.安檢隊(duì)的責(zé)任:a.執(zhí)行安全巡檢任務(wù),確保所有安全設(shè)備和裝置的完好運(yùn)行。b.提供面安全員需要的安全信息、報(bào)告和記錄等。c.向面安全員匯報(bào)安全隱患和事故情況,以及已采取的應(yīng)急措施。d.將巡檢結(jié)果和安全檢查表等文件交接給面安全員。2.面安全員的責(zé)任:a.接收安檢隊(duì)提供的安全信息、報(bào)告和記錄等。b.向管理人員匯報(bào)安全情況和事故處理進(jìn)展。c.記錄交接班的重要信息和安檢隊(duì)的匯報(bào)內(nèi)容。d.驗(yàn)證安檢隊(duì)執(zhí)行的巡檢任務(wù)和采取的應(yīng)急措施。第四章交接班工作的內(nèi)容1.安檢隊(duì)交接班的內(nèi)容:a.巡檢情況匯報(bào)。安檢隊(duì)?wèi)?yīng)向面安全員匯報(bào)上一班次進(jìn)行的巡檢情況,包括巡檢的區(qū)域、設(shè)備和裝置以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。b.安全設(shè)備和裝置運(yùn)行情況報(bào)告。安檢隊(duì)?wèi)?yīng)向面安全員報(bào)告安全設(shè)備和裝置的運(yùn)行情況,包括設(shè)備的完好性、運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況等。c.安全隱患和事故情況報(bào)告。安檢隊(duì)?wèi)?yīng)向面安全員匯報(bào)安全隱患和事故情況,包括已采取的應(yīng)急措施和處理進(jìn)展情況。2.面安全員交接班的內(nèi)容:a.安檢隊(duì)的巡檢情況核實(shí)。面安全員要核實(shí)安檢隊(duì)上一班次巡檢的情況,包括巡檢區(qū)域、設(shè)備和裝置以及已處理的隱患和事故。b.安全設(shè)備和裝置運(yùn)行情況驗(yàn)證。面安全員要驗(yàn)證安全設(shè)備和裝置的運(yùn)行情況,包括設(shè)備的完好性、運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況等。c.安全隱患和事故情況記錄。面安全員要記錄安檢隊(duì)匯報(bào)的安全隱患和事故情況,包括已采取的應(yīng)急措施和處理進(jìn)展情況。第五章交接班工作的方法與要求1.交接班的時(shí)間。安檢隊(duì)和面安全員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班工作,確保交接班工作的連貫性。2.交接班的地點(diǎn)。交接班雙方應(yīng)在指定的交接班地點(diǎn)進(jìn)行工作,保證交接班工作的順利進(jìn)行。3.交接班的形式。交接班可以通過(guò)面對(duì)面的溝通、書(shū)面的匯報(bào)和記錄、電子化的信息交流等多種形式進(jìn)行。4.交接班的要求。交接班雙方要始終保持良好的工作態(tài)度和溝通氛圍,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和安全事故處理的及時(shí)性。第六章交接班工作的監(jiān)督和評(píng)估1.監(jiān)督機(jī)制。煤礦企業(yè)應(yīng)建立交接班工作的監(jiān)督機(jī)制,包括定期檢查、抽查和評(píng)估,確保交接班工作的質(zhì)量和效果。2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。煤礦企業(yè)應(yīng)制定交接班工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)安檢隊(duì)和面安全員的工作內(nèi)容、工作態(tài)度、信息傳遞和事故處理等方面進(jìn)行評(píng)估。3.糾正措施。對(duì)于交接班工作中存在的問(wèn)題和不足,煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和提醒,確保問(wèn)題不再發(fā)生。第七章附則1.本制度自頒布之日起施行,煤礦企業(yè)應(yīng)按照本制度的要求進(jìn)行交接班管理工作。2.對(duì)于交接班工作中存在的特殊情況或問(wèn)題,煤礦企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論