阜外醫(yī)院管理制度

阜外醫(yī)院管理制度一、管理思路阜外醫(yī)院自成立以來(lái)，一直秉承“以患者為中心，以質(zhì)量為根本”的管理思路。醫(yī)院始終貫徹“嚴(yán)格管理、科學(xué)決策、人文關(guān)懷”的管理理念，建立健全了各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了全面高效的管理。二、管理制度1.醫(yī)療保險(xiǎn)制度阜外醫(yī)院建立了完善的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)保障患者的利益。醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)作，嚴(yán)格按照國(guó)家和地方政府的相關(guān)要求和科學(xué)的醫(yī)療保險(xiǎn)理論，保證醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的透明和規(guī)范。2.醫(yī)療質(zhì)量管理制度阜外醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度采用權(quán)責(zé)明確、過(guò)程控制、信息反饋的管理模式，確保醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理制度的實(shí)施，包括全員參與、標(biāo)準(zhǔn)化操作、流程控制、持續(xù)改進(jìn)等，通過(guò)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)的全面管理，提高了醫(yī)院的治療效果和滿(mǎn)意度。3.人才管理制度阜外醫(yī)院人才管理制度從人才需求、人才吸引、人才培養(yǎng)、人才使用、人才考核、人才激勵(lì)到人才保留等各個(gè)方面，建立了完備的人才管理制度，通過(guò)不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵(lì)和保留等，為醫(yī)院提供了強(qiáng)大的人才支撐，也保證了醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。4.安全管理制度阜外醫(yī)院安全管理制度是集醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療保障和安全管理為一體的綜合性制度，推行“安全質(zhì)量并重、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的管理模式。通過(guò)制定和強(qiáng)化安全管理制度、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等管理措施，保障醫(yī)院全體人員的安全和身體健康。5.信息化管理制度阜外醫(yī)院信息化建設(shè)取得了顯著成效，形成了全面、高效、協(xié)同的信息化管理模式，通過(guò)借助信息化手段，全程監(jiān)控病歷、醫(yī)囑、藥品、手術(shù)等醫(yī)療活動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供更加安全、舒適、便捷的服務(wù)。三、管理成果阜外醫(yī)院在管理制度的不斷完善和落地執(zhí)行中，取得了顯著的成果：1.醫(yī)療保險(xiǎn)指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行率達(dá)到100%以上；2.每年的醫(yī)療巡查合格率達(dá)到98%以上；3.醫(yī)療糾紛率連續(xù)多年保持在極低的水平；4.醫(yī)院在國(guó)家關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理等方面的考核，均取得了較好的成績(jī)。四、總結(jié)阜外醫(yī)院管理制度的不斷完善和落地執(zhí)行，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，也標(biāo)志著醫(yī)療管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。在未來(lái)的發(fā)展中，阜外醫(yī)院將堅(jiān)持“以人為本、以