項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度一、制度目的為規(guī)范項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。三、管理內(nèi)容1.人員管理1.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制訂科學(xué)合理的人員管理制度，全面篩選、招募、培訓(xùn)、評價監(jiān)理人員。1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的聘用工作，明確聘用標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開、公正、公平的原則，確保監(jiān)理人員的來源可查、素質(zhì)過關(guān)。1.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)能力、理論水平、口頭表達(dá)及交流能力等方面得到全面提升，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后方可上崗。1.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完善的考核制度，按時對監(jiān)理人員進(jìn)行個人考核和績效考核，將考核結(jié)果納入人才檔案并據(jù)此決定人員晉升、薪酬調(diào)整和離職等方面的情況。2.項目管理2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹“先審后批、先檢后驗”原則，按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查，確保施工單位按照批準(zhǔn)的設(shè)計方案和已審查的施工圖紙進(jìn)行施工作業(yè)。2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主或業(yè)主代表制定的合同、施工圖紙、規(guī)范等具體要求以及國家或地方的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工單位的施工品質(zhì)和工程安全。2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全三方面進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工問題，有效控制項目質(zhì)量、投資和時間。3.業(yè)務(wù)管理3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平，能夠熟悉并靈活運(yùn)用各種工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)，不斷提升自身的科學(xué)管理能力，完善工程管理的各個環(huán)節(jié)。3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對不同類型的工程實(shí)施差別化管理，確保工程監(jiān)理工作的全面性、及時性和精準(zhǔn)性。3.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，以完善的質(zhì)量控制體系和管理流程監(jiān)督工程建設(shè)全過程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題、減少或避免工程事故，不斷提高工程質(zhì)量。四、監(jiān)督管理4.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范加強(qiáng)對監(jiān)理人員、施工方的監(jiān)督檢查，對違反法律法規(guī)、不符合施工要求和工程質(zhì)量不合格等情況予以嚴(yán)肅處理。4.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全的管理程序和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范“三檢查、一指導(dǎo)”的管理方式，加大對監(jiān)理人員的考核力度。4.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量保證及事故應(yīng)急處置制度，定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高、安全技術(shù)考核以及應(yīng)急演習(xí)。五、后續(xù)工作5.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工作過程中總結(jié)本制度的實(shí)際應(yīng)用情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，針對性制定完善措施，不斷提升監(jiān)理工作水平和服務(wù)質(zhì)量。5.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立歸檔