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文檔簡介
第頁共頁工程項目部安全生產責任制考核制度范本第一章總則為了落實企業(yè)安全生產責任制,確保工程項目部安全生產工作有序開展,提高安全生產管理水平,制定本考核制度。第二章考核原則1.安全第一原則:安全生產始終是企業(yè)、工程項目部最重要的工作,安全生產責任制考核必須始終以安全為中心,維護員工生命安全和財產安全。2.預防為主原則:考核過程中要注重對工程項目部的安全管理措施和安全風險分析情況進行評價,發(fā)現(xiàn)隱患和問題要及時糾正和解決,防患于未然。3.公開公正原則:考核過程中應依法依規(guī),公開透明,確??己私Y果真實客觀。第三章考核內容工程項目部安全生產責任制考核內容包括以下幾方面:1.安全生產組織架構和工作人員配備情況:考核工程項目部的安全生產組織架構是否合理,安全生產工作人員是否足夠配備,是否具備相應的安全管理能力。2.安全生產培訓和教育情況:考核工程項目部的員工是否定期接受安全培訓和教育,是否掌握必要的安全操作知識和技能。3.安全生產管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況:考核工程項目部的安全生產管理制度是否完善,執(zhí)行是否到位,是否有健全的操作規(guī)范和流程。4.安全設施和設備的管理情況:考核工程項目部的安全設施和設備是否符合標準,是否有定期檢修和維護計劃,是否存在安全隱患,是否及時處理。5.安全生產事故和隱患處理情況:考核工程項目部是否制定了應急預案和事故處理程序,是否發(fā)生過安全事故和隱患,并對其進行了及時處理和總結。6.安全生產監(jiān)督和檢查情況:考核工程項目部是否定期進行安全生產監(jiān)督和檢查,對存在的問題進行整改,是否接受上級監(jiān)管部門的檢查。第四章考核方法1.定期檢查:工程項目部安全生產責任制考核由企業(yè)安全生產部門按照一定頻率定期對工程項目部進行檢查,包括現(xiàn)場巡查和文件查閱等。2.問題整改:對于發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)安全生產部門要及時通知工程項目部進行整改,并進行跟蹤檢查,確保問題得到解決。3.自我評估:工程項目部應每年對自身安全生產工作進行自我評估,自行總結存在的問題和不足,并提出改進舉措。第五章考核結果與獎懲措施1.考核結果評定:根據(jù)考核內容和方法,企業(yè)安全生產部門對工程項目部進行綜合評定,并給出相應的等級評定。2.獎勵措施:對考核結果為優(yōu)秀的工程項目部,可以給予表揚和獎勵,包括嘉獎、獎金等形式。3.處罰措施:對考核結果為不合格的工程項目部,要進行嚴肅的問責,包括警告、罰款、暫停工程等措施,并將其列入企業(yè)安全生產不良記錄。第六章考核監(jiān)督與評估1.考核監(jiān)督:企業(yè)安全生產部門對工程項目部的考核工作進行監(jiān)督和指導,確保考核工作的公正、公平和規(guī)范進行。2.評估機制:企業(yè)安全生產部門可以邀請第三方機構對工程項目部的安全生產工作進行評估,為改進和提升提供建議和參考。第七章附則本考核制度由企業(yè)安全生產部門負責解釋和修訂,經(jīng)企業(yè)領導層審
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