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豐收日廚房管理制度一、管理目的為進(jìn)一步加強(qiáng)豐收日廚房的管理,規(guī)范廚房?jī)?nèi)部工作流程,保障員工和消費(fèi)者的健康與安全,本制度制定以明確管理目的,執(zhí)行規(guī)范職責(zé),提高工作效率,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保障消費(fèi)者的安全和權(quán)益。二、管理范圍本管理制度適用于以下范圍:1.豐收日廚房整體經(jīng)營(yíng)管理。2.豐收日廚房各崗位的職責(zé)。3.豐收日廚房的單品制作。三、職責(zé)規(guī)范廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理廚房?jī)?nèi)部物品和食品供應(yīng),維護(hù)廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境,確保食品的保鮮和安全。根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的烹飪技能和素質(zhì),確保工作質(zhì)量。安排員工的工作時(shí)間和生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程。負(fù)責(zé)食品的采購(gòu)和保管,確保食品質(zhì)量和食品安全符合國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。保證廚房人員的健康和安全,設(shè)定并完善員工的安全管理制度,減少工傷和事故的發(fā)生。廚房助手負(fù)責(zé)根據(jù)廚師長(zhǎng)的指示進(jìn)行食品的準(zhǔn)備工作,做好配料和提前預(yù)處理食材,保證生產(chǎn)流程順利。檢查和清理廚房的工具,保持設(shè)備的清潔和運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查食品原材料和食品衛(wèi)生質(zhì)量,并做好食品的保鮮和儲(chǔ)存。協(xié)助廚師長(zhǎng)培訓(xùn)新員工和技能提高,確保工作質(zhì)量。服務(wù)員負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)部的管理和服務(wù),做好衛(wèi)生清潔工作,保證客人的用餐環(huán)境安全和舒適。熱情、周到地向客人介紹菜品及建議顧客食用方式。根據(jù)餐廳的顧客量調(diào)配服務(wù)人員,確保餐廳正常營(yíng)業(yè)。接待客人疑問(wèn)及投訴,認(rèn)真處理,確保服務(wù)質(zhì)量。四、生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)流程采購(gòu)食材,檢查食材質(zhì)量,確保安全。食材準(zhǔn)備,配料處理,保質(zhì)保量。烹飪和加工食物,確保烹飪和加工符合要求。出品和擺放,保證食品出品質(zhì)量和食品的衛(wèi)生和安全。安全流程廚房?jī)?nèi)部進(jìn)出管理,保證員工個(gè)人的健康和安全。廚房環(huán)境衛(wèi)生,保證食品衛(wèi)生和安全。食品存儲(chǔ)管理,保證食品及原材料的質(zhì)量和安全。廚房設(shè)備的檢查和維修,確保設(shè)備安全性。食品烹飪和出廚部檢驗(yàn),確保符合衛(wèi)生要求。五、員工教育豐收日廚房將全員加強(qiáng)培訓(xùn),因教育培訓(xùn)不斷,教育培訓(xùn)責(zé)任才不斷厘清,教育培訓(xùn)目標(biāo)才不斷清晰,教育培訓(xùn)工作無(wú)論從決策層到目標(biāo)基層,無(wú)不踐行這一理念。六、總結(jié)豐收日廚房要堅(jiān)決執(zhí)行管理制度,不斷完善制度措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)造條件促進(jìn)食品安全管理的實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),不
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