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企業(yè)安生產(chǎn)管理制度1、概述隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)壓力日益增大,為增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),規(guī)范安全管理行為,此制定企業(yè)安生產(chǎn)管理制度。2、體系建設(shè)公司主要管理人員應(yīng)保持正確的方向,堅(jiān)持源頭治理,強(qiáng)化日常管理,從而逐步形成安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)一線員工等分層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2建立完善的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,從安全政策、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、事故隱患排查等方面考核安全生產(chǎn)工作。4、安全管理規(guī)定4.1建立安全文化,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)。4.2制定安全操作規(guī)程,明確生產(chǎn)流程、安全應(yīng)急措施等,為員工安全生產(chǎn)提供保障。4.3加強(qiáng)消防安全管理,配備消防設(shè)施,建立消防管理制度,確保人員和物資安全。4.4加強(qiáng)安全培訓(xùn),確保各崗位員工具備安全作業(yè)技能。5、安全事件處理5.1對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事件,應(yīng)迅速報(bào)告管理人員。5.2建立事故應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下采取果斷措施,避免或減小事故損失。5.3對安全隱患進(jìn)行整改,并建立危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)區(qū)域等相關(guān)管理制度。6、安全檢查與考核6.1定期開展安全檢查和安全隱患排查,并落實(shí)整改措施。6.2制定安全考核制度,對員工、車輛、設(shè)備等進(jìn)行安全考核,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。7、安全監(jiān)管體系7.1建立全員參與的安全文化,推動(dòng)安全思想深入員工思想的根本性工作。7.2建立安全監(jiān)管體系,全員參與安全管理,推動(dòng)安全管理到每個(gè)工作流程和環(huán)節(jié)。7.3安全管理人員應(yīng)根據(jù)需求和安全狀況定期召開安全管理會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,制定管理改進(jìn)方案。8、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不可或缺的一環(huán),只有
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